中國(guó)工商銀行各部門(mén)職能-閱讀頁(yè)
2024-10-28 21:33本頁(yè)面
【正文】 制近期技術(shù)改進(jìn)工作計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。1組織評(píng)價(jià)技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。七、生產(chǎn)計(jì)劃部：調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，審核、登記和分發(fā)訂單。受理、分析生產(chǎn)報(bào)表。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法。與營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷和調(diào)度產(chǎn)銷(xiāo)平衡。制定質(zhì)量準(zhǔn)則，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。測(cè)驗(yàn)成品的各項(xiàng)功能。使用與保管檢驗(yàn)器具。執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)。策劃、組織質(zhì)量體系認(rèn)證相關(guān)工作。產(chǎn)品售后工作：針對(duì)所有客戶(hù)，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后工作，包括產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)以及各種疑問(wèn)的解答。產(chǎn)品建議反饋：對(duì)于客戶(hù)提出的新功能要求要及時(shí)與市場(chǎng)部和研發(fā)部溝通，然后對(duì)客戶(hù)做出合理的答復(fù)；在日常工作中多對(duì)需求和產(chǎn)品功能進(jìn)行思考，好的建議及時(shí)反饋到研發(fā)部。服務(wù)態(tài)度：技術(shù)支持工作將面臨與大量客戶(hù)進(jìn)行溝通、交互和講解的情形，服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要，要堅(jiān)決采用微笑服務(wù)和禮貌用語(yǔ)，杜絕與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)等不禮貌行為。第四篇：公司各部門(mén)職能描述第一章 公司架構(gòu)第一節(jié) 部門(mén)職能描述一、生產(chǎn)設(shè)計(jì)部：生產(chǎn)設(shè)計(jì)部是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的部門(mén)，按時(shí)保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)組織接受公司質(zhì)量體系外部監(jiān)督、審查工作。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系程序文件改進(jìn)及資料管理工作。組織公司質(zhì)量事故及顧客投訴的調(diào)查、分析工作。負(fù)責(zé)施工服務(wù)管理工作。監(jiān)督培訓(xùn)和技術(shù)措施的實(shí)施1完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和公司質(zhì)量體系管理程序。協(xié)助主管和顧問(wèn)總工程師做好技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)、報(bào)獎(jiǎng)組織工作。負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)的日常工作。協(xié)助質(zhì)量管理部對(duì)公司質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析工作。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和公司質(zhì)量體系管理程序。負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室內(nèi)、外部項(xiàng)目信息的收集及分析，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供參考依據(jù)及建議。負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目前期工作的跟進(jìn)、建檔、歸檔整理工作，負(fù)責(zé)與甲方的聯(lián)系、接待工作。負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目中標(biāo)后的工作，參與工程設(shè)計(jì)合同草擬、談判、簽訂、執(zhí)行等工作。負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目合同的歸檔管理工作。導(dǎo)層的決策提供參考依據(jù)及建議。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度，保證會(huì)計(jì)工作依法進(jìn)行。負(fù)責(zé)企業(yè)成本核算工作和項(xiàng)目成本核算。負(fù)責(zé)公司其他部門(mén)的財(cái)務(wù)支出監(jiān)督、檢查工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)收、應(yīng)付統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作。五、人力資源部：人力資源部是負(fù)責(zé)公司的人力資源開(kāi)發(fā)與管理的部門(mén)。負(fù)責(zé)人力資源管理工作：職務(wù)職稱(chēng)、員工考核獎(jiǎng)懲、入職離職工作。人力資源的招聘負(fù)責(zé)勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。負(fù)責(zé)人力資源檔案、人力資源技術(shù)檔案的管理工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn)的組織工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)企業(yè)文化對(duì)內(nèi)宣傳工作。負(fù)責(zé)檔案管理工作。負(fù)責(zé)公司文件及圖紙的蓋章審批核查的管理工作。負(fù)責(zé)車(chē)輛及交通安排等后勤保障等工作。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。并批準(zhǔn)各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)。生產(chǎn)流程。，主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問(wèn)題的解決，和質(zhì)量改進(jìn)。二、辦公室：執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系、對(duì)外宣傳工作。負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購(gòu)及設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)公司會(huì)議會(huì)務(wù)組織、來(lái)客來(lái)訪(fǎng)接待工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。制定生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，定期對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析，制定預(yù)防和糾正措施。嚴(yán)格按規(guī)定的程序?qū)ν度肷a(chǎn)的原材料、輔料、生產(chǎn)過(guò)程中的半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)公司各種輔料采購(gòu)工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制銷(xiāo)售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和公司安全生產(chǎn)管理程序。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，并對(duì)職能部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量體系運(yùn)行情況的指導(dǎo)、檢查、考核工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表填制工作。負(fù)責(zé)按月給出財(cái)務(wù)分析報(bào)表和資金使用預(yù)算。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的
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