【正文】 ，事業(yè)單位原來承擔(dān)的部分政府職能將逐步萎縮弱化，事權(quán)將進(jìn)一步規(guī)范，管理幅度將大大縮小，最終要淡出國家行政管理體系，如何解決事業(yè)單位的生存和發(fā)展問題就變得十分突出。作為行政管理體制改革的突破口，行政審批改革取得了階段性成果。從發(fā)展趨勢看，大部分原來由政府審批的項目內(nèi)容將轉(zhuǎn)而依托中介咨詢載體，以提供市場服務(wù)的方式完成，這就給咨詢服務(wù)提供了廣闊的發(fā)展空間，給事業(yè)單位的生存和發(fā)展提供了機遇。對水利行業(yè)來說，設(shè)立和發(fā)展具有較強實力、較大規(guī)模的圍繞水資源開發(fā)、利用、治理和優(yōu)化配置、節(jié)約、保護(hù)、管理為核心業(yè)務(wù)的咨詢服務(wù)中介機構(gòu)，有利于將決策、執(zhí)行、監(jiān)督的職能分離，推動中央新的治水方針的貫徹落實，實現(xiàn)從傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)水利轉(zhuǎn)變；有利于以人為本、體制創(chuàng)新，規(guī)范劃分政府與事業(yè)單位、社會中介組織之間的事權(quán)，充分調(diào)動各種人才的作用，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置；有利于做好改變行政審批方式后的接續(xù)工作，承接政府退出的職能，對于深化行政管理體制改革和政府職能轉(zhuǎn)變，推進(jìn)水利事業(yè)單位的整體改革與發(fā)展，改變目前“弱、小、散”的咨詢服務(wù)機構(gòu)的格局具有重要的現(xiàn)實意義。第四篇：街道事業(yè)單位人事制度改革工作總結(jié)街道事業(yè)單位人事制度改革工作總結(jié)街道事業(yè)單位人事制度改革工作總結(jié)文章標(biāo)題：街道事業(yè)單位人事制度改革工作總結(jié)根據(jù)___市寧江區(qū)委辦公室、寧江區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《寧江區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實施方案》的文件精神結(jié)合___區(qū)街道事業(yè)單位的實際情況，按照省、市、區(qū)事業(yè)單位改革的精神，按照規(guī)定的步驟、規(guī)定的動作，___區(qū)街道事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組圓滿完成了此次事業(yè)單位人事制度改革工作，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：一、基本情況___區(qū)街道現(xiàn)有工作人員13人，所長1人，副所長1人、科員9人、工人2人。具有中級職稱4人；有本科以上學(xué)歷4人，大專學(xué)歷6人，中專學(xué)歷以及高中以下學(xué)歷3人。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了寧江區(qū)委辦公室《關(guān)于全區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實施方案》，安排部署了事業(yè)單位改革的方法和步驟。在宣傳學(xué)習(xí)中十分重視職工的思想動態(tài)，廣泛聽取群眾對改革的意見和建議，對職工普遍關(guān)心的問題，做好耐心細(xì)致的解釋工作，力求做到文件內(nèi)容人人清楚，改革精神深入人心，要求廣大職工提高認(rèn)識，端正態(tài)度，積極投入到改革當(dāng)中來。（三）、充分發(fā)揚民主，職工積極參與在方案制定和實施過程中，始終堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，充分發(fā)揚民主，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（四）、科學(xué)設(shè)崗，競爭上崗,實行全員聘用制 崗位設(shè)置在崗位設(shè)置上，根據(jù)勞動保障的工作特點定職能、定編制、定崗位，提出內(nèi)部崗位設(shè)置方案，從各自的實際需要出發(fā)，因事設(shè)崗，以崗定員，核定崗位編制。但是，事業(yè)單位的改革任重而道遠(yuǎn)，要解決的問題和矛盾很多，需要做大量的工作。附：___區(qū)街道勞動保障事務(wù)所人員名單___區(qū)街道事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組 20xx年12月29日___區(qū)勞動保障事務(wù)所（站）人員名單所長，李治禹，股級。副所長，張景寶，科員。勞動保障事務(wù)所統(tǒng)計員，王彬，科員。勞動保障事務(wù)所醫(yī)療保險、社會保險專干人員梁麗，科員。勞動保障事務(wù)所《失業(yè)就業(yè)登錄證》、《再就業(yè)優(yōu)惠證》辦理專干人員王秀英，科員。___福社區(qū)勞動保障服務(wù)站站長李宏偉，科員。___源社區(qū)勞動保障服務(wù)站站長，吳芳秀，科員。___福社區(qū)勞動保障站統(tǒng)計員王艷杰，科員。___福社區(qū)勞動保障站醫(yī)療保險、社會保險專干人員王既壯，科員。___福社區(qū)勞動保障站《失業(yè)就業(yè)登錄證》、《再就業(yè)優(yōu)惠證》辦理專干人員仲麗梅，科員。___源社區(qū)勞動保障站就業(yè)、醫(yī)保、社保專干人員房立娟，科員。___源社區(qū)勞動保障站《失業(yè)就業(yè)登錄證》、《再就業(yè)優(yōu)惠證》辦理專干人員張松楠，科員。___源社區(qū)勞動保障站統(tǒng)計員李玲玲，科員?！督值朗聵I(yè)單位人事制度改革工作總結(jié)》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀街道事業(yè)單位人事制度改革工作總結(jié)。但從總體上看，這項工作與全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革要求還很不適應(yīng)，還不夠深入，規(guī)范化程度還不夠高。為了做好事業(yè)單位人事制度改革規(guī)范化工作，整體推進(jìn)我市事業(yè)單位人事制度改革，盡快建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)、符合各類事業(yè)單位特點的人事制度，根據(jù)國家和省有關(guān)文件要求，結(jié)合我市實際，制定本實施方案。用3年左右的時間在全市建立起較為規(guī)范的符合事業(yè)單位自身特點、科學(xué)分類、管理自主、充滿生機的人事管理制度。改革的內(nèi)容以推行人員聘用制和崗位管理為重點，推進(jìn)綜合配套改革。各級各部門要互相配合，事業(yè)單位管理體制、編制、分配、財政、社會保障等方面的改革要與新型人事制度相銜接。按照市政府《印發(fā)〈關(guān)于在全市事業(yè)單位試行人員聘用制度的指導(dǎo)意見〉的通知》(唐政發(fā)〔～〕35號)要求，本著“先入軌，后完善”的原則，加大人員聘用的推進(jìn)力度，～年年底以前各事業(yè)單位與工作人員要簽訂規(guī)范的聘用合同。完善聘任制度，實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與崗位聘用的統(tǒng)一。事業(yè)單位的黨群組織專職工作人員，在已與單位明確了聘用關(guān)系的人員范圍內(nèi)，按照各自的章程或法律規(guī)定產(chǎn)生、聘任。事業(yè)單位有空缺崗位需要進(jìn)人的，除涉密崗位、政策性安置人員及高層次、特殊人才外，要實行公開招聘，通過考試考核的辦法，擇優(yōu)聘用。聘用人員應(yīng)按照國家、省市的有關(guān)規(guī)定，參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等社會保險，并享受相關(guān)待遇。打破身份界限，實行崗位管理。建立固定崗位與流動崗位相結(jié)合的用人辦法。事業(yè)單位無論聘用固定崗位或流動崗位人員，均應(yīng)與受聘人員簽訂文本統(tǒng)一的聘用合同。按照人事部《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于事業(yè)單位試行人員聘用制度有關(guān)工資待遇等問題的處理意見（試行）〉的通知》（國人部發(fā)〔～〕63號）要求，建立與事業(yè)單位人事制度改革相適應(yīng)的分配制度?？稍囆泄べY總額包干、工效掛鉤、項目工資、年薪制等分配辦法。（五）多渠道安置未聘人員。同時采取多種方式安置未聘人員。對未聘人員，在一年的待聘期內(nèi)，單位要積極組織轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，并至少提供兩次上崗機會。（六）加強聘后管理。在聘用期間，各單位要按照規(guī)定對聘用人員進(jìn)行和聘期考核，并把考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、獎懲和確定工資福利的依據(jù)。三、方法步驟和時間安排我市的事業(yè)單位人事制度改革，按照先入軌、后完善，統(tǒng)籌規(guī)劃、分別突破，有步驟、分階段的方法進(jìn)行。召開全市事業(yè)單位人事制度改革動員大會，進(jìn)行部署（～年5月底前完成）。各級各部門要通過多種形式，深入開展宣傳動員工作，召開多層次多形式座談會，摸清思想底數(shù)，把改革政策宣傳到全體人員，統(tǒng)一思想認(rèn)識。各縣（市）區(qū)和市直主管部門制定改革實施方案，于今年7月底前報市人事局審核同意后，由各縣（市）區(qū)、市直主管部門部署本地、本系統(tǒng)的改革工作。組織實施。全市所有事業(yè)單位要以建立健全人員聘用制度作為改革的主要標(biāo)志，于今年10月底前，單位與職工簽定聘用合同，確立單位同職工的人事關(guān)系，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，并于年底前完成合同鑒證工作。國家已經(jīng)出臺具體實施方案的高校、中小學(xué)、衛(wèi)生、文化、廣播電視、科研等系統(tǒng)，要抓好系統(tǒng)改革方案的全面落實。其他系統(tǒng)也要結(jié)合實際，在本系統(tǒng)選擇1－2個方面，特別是改革中的重點難點問題進(jìn)行重點突破。（三）總結(jié)檢查階段各縣（市）區(qū)、各單位及主管部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析，在此基礎(chǔ)上，市將根據(jù)改革的進(jìn)展情況適時進(jìn)行檢查，并做好總結(jié)完善工作。市政府成立事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管市長擔(dān)任組長，定期組織人事、編制、勞動和社會保障、財政以及教育、衛(wèi)生、科技、文化、廣播電視等部門研究協(xié)調(diào)改革問題。各級各部門要及時收集有關(guān)問題，提交領(lǐng)導(dǎo)小組討論。在事業(yè)單位人事制度改革過程中，要注意研究改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，統(tǒng)籌考慮改革的深度、發(fā)展的速度和單位、職工的承受能力。對一些涉及社會穩(wěn)定的事宜，要全面、仔細(xì)、謹(jǐn)慎地處理好，把工作做深、做細(xì)、做實。