【正文】 持一致的步調才能贏得良好的績效，每個人的個體行為必將影響到團隊的工作績效，警示自己要時刻與總體的利益保持一致。鍛煉部門主管的思想工作能力、組織指揮能力。軍人意志力訓練（俯臥撐、高抬腿）（15分）挑戰(zhàn)自我極限，使其認識到只要有頑強的毅力，很多事都是可以辦到的、很多困難都是可以解決的；只有不斷地突破自己的極限，不斷地挑戰(zhàn)自我，才有可能不被激烈的競爭所淘汰（僅僅不是被淘汰），才有可能取得更大的成功和收獲，僅滿足于當前的小小成功就沾沾自喜，是一種很短見的心態(tài)。主要體現(xiàn)團隊工作的良好分工與高效協(xié)作。令行禁止。每個參加者的體驗都是獨特的，因為這個學習過程運用的是歸納法而不是演繹法，是由參加者自己去發(fā)現(xiàn)、歸納體驗過程中提供的知識。參加者每投入一項活動，并以觀察、表達和行動的形式進行。第三步：思考、交流與其它人參加探討、交流以及反映自己的活動感受。第四步：整合活動最后，進行綜合分析討論，各領隊進行總結發(fā)言；培訓師總結全部活動的開展效果，宣布各隊活動成績，予以優(yōu)勝方獎勵。第五步：應用最后一步是策劃如何將這些體驗應用在工作及生活中。‘公司人員分布安排人員分組組長:張良副組長：廖露露陳凌云隊員：何山江 漆小軍 李勇 馬燕 黃彧 賀玲玲 程悅 王希第一組：陳凌云（組長）馬燕賀玲玲 程悅 王希廖露露 第二組：張良（組長）何山江 漆小軍 李勇黃彧軍事化管理培養(yǎng)員工鐵血精神 軍事化管理 培養(yǎng)員工鐵血精神 軍事化管理培養(yǎng)員工鐵血精神軍事化管理培養(yǎng)員工鐵血精神，打造高效執(zhí)行團隊打造高效執(zhí)行團隊打造高效執(zhí)行團隊打造高效執(zhí)行團隊。如果員工堅決服從領導指令，堅決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個企業(yè)就具有了超強的戰(zhàn)斗力，就一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝！鐵血精神就是面對困難永不言敗，面對挑戰(zhàn)迎頭而上。鐵血精神可以在最危急的關頭用凝聚力、向心力、引領企業(yè)渡過難關！值得員工學習與效仿的軍人十大品質：理想崇高、信仰堅定的鐵的忠心，攻無不克、戰(zhàn)無不勝的鐵的意志，志同道合、生死與共的鐵的團結，軍令如山、步調一致的鐵的紀律，打不垮、拖不爛的鐵的作風，沒有借口、堅決執(zhí)行的鐵的決心，勇挑重擔、保家衛(wèi)國的鐵的責任，熱愛榮譽、奮力進取的鐵的精神，不甘失敗、勇敢拼搏的鐵的雄心，目標明確、全力以赴的鐵的壯志。兵商是與智商、情商、財商的現(xiàn)代社會能力四大不可或缺的素質。它被越來越多的人認為是實現(xiàn)成功人生的關鍵。這也是兵商最重要的一點，是直接對行為過程與結果的測量，超越了其它的三商。：一是對行為標準數(shù)據(jù)的認知；二是對行為標準的執(zhí)行數(shù)據(jù)。兵商文化兵商文化兵商文化兵商文化用兵商文化提升企業(yè)文化用兵商文化提升企業(yè)文化用兵商文化提升企業(yè)文化用兵商文化提升企業(yè)文化！！要帶出一個好的企業(yè)，不僅需要錘煉出行為如鐵的外表，更需要培育出激情似火的靈魂。就目前的情況來講，尤其是要認真解決這么幾個問題：l、用兵商文化解決企業(yè)理想問題理想散失是當前企業(yè)存在的普遍問題 沒有理想的企業(yè)是烏合之眾。靈魂不倒，基業(yè)永固。沒有精神的團隊不堪一擊。從“無”中創(chuàng)造“有”。關注點永遠是下一個目標。用兵商文化解決企業(yè)意志問題 意志是能量的檢驗。好男兒理當自強。堅持到最后一分鐘。誰笑到最后，誰笑得最好。沒有合作，就沒有力量，就不會成功。重情忠義。不注重品質修煉的團隊，很容易將業(yè)績變成罪惡。榮譽比金錢更貴重。保持一顆金子般的心。人格，會釋放出超越權力的領導力。稀拉團隊打不了硬仗。承擔責任不找借口。遵守紀律沒有特殊。競爭力=知識力+執(zhí)行力。實行軍事化管理，其目的就是提高公司全體員工的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，以及員工隊伍的整體素質，進而提高企業(yè)的管理水平，增強在市場博弈中的核心競爭力。企業(yè)經營智慧是新生事物，而軍事智慧在歷史的長河中卻有著豐富的沉淀。企業(yè)家的定位則是，發(fā)動市場侵略以獲得或擴張市場份額，組織市場防御以維持己有的市場份額。因此必須管理好企業(yè)的內的人，并且“以人為中心”實施企業(yè)管理。善于從他人的智慧中汲取營養(yǎng)，這本身就是一種智慧。執(zhí)行命令堅定不移，不發(fā)牢騷不講價錢； 2）行動迅速果斷、雷厲風行；3）敢于克服一切困難，具有知難而進的勇氣和氣概，具有“野狼精神”和“亮劍精神”；4）工作講究計劃性，、周密性、細致性、程序性、規(guī)范性、嚴謹性；5）艱苦奮斗、排除萬難、沒有條件創(chuàng)造條件去爭取勝利； 6）用于承擔責任，敢于主動創(chuàng)新去解決問題；7）迅速糾正不足并改正錯誤，不鬧情緒，不說怪話； 8）嚴以待己、寬以待人、博愛下屬，把困難留給自己并率先垂范；9）團結友愛。如果每個企業(yè)員工通過不斷的、持之以恒的軍事化管理，具備了軍人、軍隊的優(yōu)良品質，請問又有什么困難能夠難倒我們？又有什么工作不能完成？有何愁企業(yè)不能發(fā)展壯大，及時總結工作經驗教訓，不斷提高執(zhí)行力任何一個企業(yè)，在其建立成長發(fā)展過程中，不可能是一帆風順的。應該像軍隊學習，在工作中日日有總結、周周有總結、月月有總結、事事有總結，總結經驗和不足。一個成功的企業(yè)、一個成功的員工應該是一個勤于總結并能從總結中汲取經驗教訓的組織和個人。訓練目標：；；；；訓練目的： 的 向心力和團隊凝聚力，培養(yǎng)積極向上的精神風貌；；，個人極限的挑戰(zhàn)；，提升公司的良好服務形象；培訓 內容：單個軍人對列動作培訓計劃安排見附表