【正文】 方能外王。第二、擺正位置，當好配角。一要立足全局，當好參謀、助手。二要盡心盡職但不能越位。三要謀斷不能擅斷。不是自己職責的事，要積極提建議、出意見，當好參謀，決不能“事不關(guān)己，高高掛起”。作為副職，在工作困難時，應(yīng)沖鋒陷陣，不應(yīng)臨陣脫逃，應(yīng)為正職排憂解難，不能繞彎子、推卸責任，更不能給正職出難題、唱反調(diào)。此鏈接！。總之，“紅花需要綠葉配”，“一個好汗三個幫”，這樣“團結(jié)起來力量大”，我們的工作就會越干越好，就會有新的起色，就會更上一層樓。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。最后，我真誠的希望在座的各位，相信我，支持我，投我一票。我的競選演講稿演講完畢，謝謝大家！2016生產(chǎn)廠長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、評委們：大家好！此時，站在這競聘臺上，我非常激動?！焙茉绲臅r候，我就已經(jīng)知道了這句話。我自信有能力承擔這一重任。我今年**歲，共產(chǎn)黨員，本科學歷，工程碩士學位。1994年8月進入**公司工藝處車間任主管工藝員，配合車間技術(shù)問題處理及基礎(chǔ)工藝管理工作；1996年11月我成為車間主任助理，主要工作是協(xié)助車間主任做好技術(shù)工作，從事車間工藝技術(shù)研究及基礎(chǔ)工藝管理工作；1997年7月我成為公司工藝處副處長，主管型號管理工作及公司技改技措工作；2016年3月至今我擔任公司工藝處處長職務(wù)，負責技術(shù)管理工作，公司技改技措工作，公司工藝技術(shù)創(chuàng)新工作，黨支部工作，以及處內(nèi)其他管理工作。各位領(lǐng)導，回首來時路，正所謂“十年風雨，十年砥礪”，這三千多個日日夜夜，我在領(lǐng)導的關(guān)愛，同志們的支持下，不斷地成長、成熟，不斷地豐富自己、充實自己，因而分別在工藝管理、工藝攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新、技改技措、信息化應(yīng)用等多個方面創(chuàng)造了一定的成就。因而經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認為我有完全有優(yōu)勢贏得這次競聘：第一，我政治素質(zhì)過硬，擁有良好的政治素質(zhì)和個人素質(zhì)。此外，我還認真學習和領(lǐng)會國家關(guān)于本行業(yè)發(fā)展的路線、方針和政策，增強自身使命感和責任感，牢固樹立自身的形象，自覺履行一名共產(chǎn)黨員的義務(wù)，努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致，曾分別榮獲95～96廠級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號；98～99北京市“講理想、比貢獻”競賽先進個人、2016院級先進工作者稱號。第二，我有較高的專業(yè)技術(shù)水平，熟悉并掌握了公司的工藝流程、工藝布局，熟悉公司的統(tǒng)籌建設(shè)流程和公司各車間的設(shè)備配備。曾組織協(xié)調(diào)解決了多個研制生產(chǎn)過程中重點加工方案確定、質(zhì)量保證、工藝攻關(guān)等重要問題及大量臨時性問題，為確保產(chǎn)品順利研制生產(chǎn)作出了自己的貢獻，得到各方的好評，取得了集團公司、院及公司多個先進稱號。通過不懈的努力和鉆研，十年來，我在技改技措及技術(shù)研發(fā)管理方面取得了一定成績。在負責技術(shù)創(chuàng)新工作期間，組織完成了國防科工委、集團公司各級重點型號預研課題等多項創(chuàng)新課題，為航天產(chǎn)品研制提供了有力保障，同時取得了國防科技工業(yè)委員會、航天科技集團公司等各級獎項二十幾項。第四，我有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力，有團隊精神和大局意識。在工藝技術(shù)處主持工作期間，我?guī)ьI(lǐng)全體員工自律自強、高標準、嚴要求、大力提倡團隊意識，同時重視并充分發(fā)揮每位員工的主動性，今年，我還組織了公司所有的工藝布局設(shè)計。第四，我愛崗敬業(yè)，文筆較好，能以扎實的工作態(tài)度，嚴瑾的工作作風，以及強有效的執(zhí)行力投入工作。在內(nèi)部管理方面，我組織制定了二十余項工藝處內(nèi)部管理制度，積極推行處室文化建設(shè)，營造了科學、民主、和諧的工作氛圍，增強了員工的團隊意識，激發(fā)了員工的主動性和創(chuàng)造性，提高了員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。明確在職崗位工作目標，堅決完成廠里下達的各項指標，把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體來說就是完成從“正確的做事”到“做正確的事”的轉(zhuǎn)變?！币蚨?，一個員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀念的進步。是從效率到效能、從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。第二，提升兩個能力。多年的工作告訴我，學習是思想的基礎(chǔ)，是思維的驅(qū)動器，俗語說：“胸有韜略，口有珠璣”。同時也只有具備了組織協(xié)調(diào)能力，才能有效地開展思想政治教育工作，把公司科學的決策和計劃落到實處。同時努力工作，克服缺點，改正不足，勤奮學習，在做好本職工作的同時，積極參加各種知識的學習，進一步提高自己的業(yè)務(wù)拓展能力和綜合素質(zhì)，使自己有較全面的發(fā)展，以適應(yīng)新形式下的要求，跟上時代的發(fā)展步伐。做為生產(chǎn)副廠長，我認為工作中必須要抓好三個方面：，減少生產(chǎn)瓶頸，提高生產(chǎn)效率；，提高計劃的協(xié)調(diào)性和可操作性，改善計劃完成率落后的被動局面；，建立柔性生產(chǎn)線，提高快速響應(yīng)和反應(yīng)能力。第四，樹立四個觀念。從而在工作中能夠心懷大局，看的深遠，工作才能有創(chuàng)造性，工作計劃才能有可操作性，工作才能踏踏實實地開展。我認為，做為生產(chǎn)副廠長，要做好五方面的協(xié)調(diào)工作，一是協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各單位和部門之間的關(guān)系，二是協(xié)調(diào)好公司和上級機關(guān)的關(guān)系，二是協(xié)調(diào)本文來自:/ 如轉(zhuǎn)載，請注明，好公司與客戶的關(guān)系；四是協(xié)調(diào)好公司與兄弟部門的關(guān)系，五是協(xié)調(diào)好公司與競爭伙伴的關(guān)系。從而以絕對優(yōu)勢贏得競爭，戰(zhàn)勝競爭對手。如果今天承蒙領(lǐng)導和評委的厚愛，讓我走上生產(chǎn)副廠長的崗位，我將本著“自動自發(fā)，多做、做好”的原則，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，開拓創(chuàng)新，全力實現(xiàn)自己的諾言，在服務(wù)與奉獻中為我公司創(chuàng)造更多的價值。但無論成敗，我都會以此為新的起點，在今后的工作中，站在全局的高度，以百倍的信心和努力，在自己的工作崗位上做出更大的成績，迎接新的挑戰(zhàn)！第四篇：廠長競聘演講稿廠長競聘演講稿由管理子網(wǎng)絡(luò)整理，競聘廠長職位的演講陳詞，在演講中大膽地介紹個人從業(yè)的工作經(jīng)驗，以及個人的工作成績，以及今后的工作打算。眾所周知，***廠長職位公開選聘，在農(nóng)資公司歷史上是從未有過的，這充分證明了本屆領(lǐng)導的求才之心和愛才之為。對于競聘通知，我斟酌再三。在座的各位都很清楚，截至目前，***歷史上最輝煌的時期是在2000年，那時的銷量也只有27000余噸。這次競聘，是公司為大家提供的施展才華的舞臺。當然，既然是毛遂自薦，請允許我表現(xiàn)一下自己的自信。中國有一句古話，叫人如其名，我想只要大家給我這個機會，我一定會在生產(chǎn)成本高、市場日益萎縮的嚴寒中傲然屹立，用一流的成績回報大家的厚愛。1995年10月作為第一批***建設(shè)者參與了***廠的籌建與銷售經(jīng)營，那時***被人們戲稱為農(nóng)資公司的西伯利亞。所以，我常常自嘲，在我的銀行里，坎坷是黃金，苦難是財富。十年，我同***共輝煌，同蹉跎。我愛這里的一草一木，我熟悉這里的每一臺機器，了解這里的每一個員工。自己接受新生事物比較快，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，有超前意識。***銷量從未突破3萬噸，而且主打產(chǎn)品停留在25%的低濃度肥上，這與***品牌的知名度是不相符合的，也與復合肥的發(fā)展規(guī)律相違背，更在一定程度上造成了設(shè)備與能源的極大浪費，造成一流的設(shè)備形象，二流的經(jīng)濟效益，三流的市場規(guī)模的經(jīng)營格局。其三，精通業(yè)務(wù)，立足本職積極進取。特別是這次技改，作為技改小組成員之一，我始終深入現(xiàn)場，邊安裝邊學習，把安裝過程當作學習培訓過程，并兩次帶隊組織人員到黃石、安徽、南京等地學習設(shè)備的操作規(guī)程與設(shè)備性能，只用了五天時間，就使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，盡快實現(xiàn)了設(shè)備的有效性能。在管理上，我利用當辦公室主任和廠長助理的機會，努力磨煉自己，提高了處理和分析問題的能力。豐富的職業(yè)生涯，使我具有了良好的市場預策能力和發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力。過硬的個人素質(zhì)，讓我具備了言傳身教的本領(lǐng)。為人落落大方，是廣大經(jīng)銷商和供貨商的真誠朋友。如果我競爭上這個崗位，我將從以下幾個主要方面開展工作：一、把管理做細，在全廠叫響細節(jié)決定成敗的口號。***并不缺少優(yōu)秀領(lǐng)導，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。因此必須嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范運作，特別是認真宣貫iso9001：2000質(zhì)量管理體系，從而減少運作中的缺陷和不協(xié)調(diào)以及失誤。二、挖掘內(nèi)部潛力，規(guī)范操作流程，制定科學的原材料采購預測機制。盡管等米下鍋是一個事實，但沒有把握市場脈搏，未能在最佳時機購進質(zhì)優(yōu)價廉的原材料也時常發(fā)生，為此，我們將由專人收集和分析市場信息，科學決策，控制源頭，節(jié)省成本，提高價格優(yōu)勢。所謂以產(chǎn)促銷就是要以敏銳的洞察力捕捉即將到來的市場賣點，以雄厚的科研開發(fā)能力研制有廣泛市場需求的產(chǎn)品，通過挖掘和填補市場空白，不斷占領(lǐng)和擴大市場份額。讓近距市場發(fā)揮品牌優(yōu)勢，力爭在2007年建立年銷售量達2000噸以上的縣級市場10個，1000噸以上的縣級市場15個，500噸以上的縣級市場20個。五、關(guān)心員工，情系企業(yè)，營造拴心留人的好環(huán)境。實施職責明確，獎罰分明的激勵機制。乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。如果認為我還不夠成熟，那么，我會一如既往的甘當綠葉扶紅花，在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)的干好每一天。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚；我，為人正直，但不固執(zhí)?；仡?*年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是**這片沃土培養(yǎng)了我。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔！”今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢：第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。第二，我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導的知識和能力，這是關(guān)鍵。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領(lǐng)下，牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。一是全面提升執(zhí)行力。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓，做到標準化。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練，通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。再次就是提升員工的工作意愿。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。二是夯實基礎(chǔ)，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。三是加強自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所