【正文】 19 合并會(huì)計(jì)報(bào)表編制方法比較 20 企業(yè)清算會(huì)計(jì)探討 21 企業(yè)破產(chǎn)會(huì)計(jì)研究 22 合并會(huì)計(jì)理論研究 23 財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法探討 24 論成本核算試論合并報(bào)表工作底稿的編制方法 26 企業(yè)并購(gòu)問(wèn)題研究實(shí)物資產(chǎn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究 28 試論對(duì)投資的認(rèn)識(shí)淺談收入的錯(cuò)位與會(huì)計(jì)規(guī)范 30 資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)研究 31 債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)問(wèn)題探討企業(yè)適度負(fù)債經(jīng)營(yíng)問(wèn)題研究資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題研究會(huì)計(jì)利潤(rùn)與納稅所得的差異分析 35 試談規(guī)范短期投資的會(huì)計(jì)核算 36 債務(wù)重組若干問(wèn)題的探討論報(bào)表分析的電算化 38 應(yīng)收賬款的控制與防范 39 淺談無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確認(rèn) 40 淺析利潤(rùn)表 41 試論資產(chǎn)負(fù)債表淺議企業(yè)所得稅的核算 43 試析稅務(wù)會(huì)計(jì) 44 試析企業(yè)債券核算 45 試析債券投資 46 試析股權(quán)投資 47 試析專利權(quán)的核算 48 存貨計(jì)價(jià)方法比較現(xiàn)金折扣核算研究 50 企業(yè)“開(kāi)辦費(fèi)”研究 51 企業(yè)向銀行舉債研究 52 試析集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易 53 歷史成本與現(xiàn)行成本比較 54 租賃會(huì)計(jì)研究 55 回租會(huì)計(jì)研究 56 企業(yè)期貨核算研究外幣會(huì)計(jì)報(bào)表折算方法研究 58 淺談外幣會(huì)計(jì)的“兩筆業(yè)務(wù)觀” 59 淺談“未確認(rèn)”現(xiàn)象 60 攤銷(xiāo)方法研究淺談“實(shí)質(zhì)重于形式” 62 固定資產(chǎn)折舊研究固定資產(chǎn)維修費(fèi)用核算研究 64 票據(jù)貼現(xiàn)研究 65 企業(yè)稅收核算研究 66 存貨成本研究股權(quán)投資中投資準(zhǔn)備研究 68 企業(yè)吸收資本核算研究 69 資本公積研究 70 企業(yè)資產(chǎn)虛化研究 71 企業(yè)非經(jīng)營(yíng)損失研究 72 或有負(fù)債研究 73 或有資產(chǎn)研究利潤(rùn)表中成本項(xiàng)目研究 75 短期投資核算研究物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)計(jì)價(jià)模式研究 77 淺談資本保全 78 金融期權(quán)合同會(huì)計(jì)研究 79 金融互換合同會(huì)計(jì)研究 80 “*******”會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究二、財(cái)務(wù)管理部分 81 如何進(jìn)行股本結(jié)構(gòu)調(diào)整企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法與意義內(nèi)部控制理論的發(fā)展對(duì)我國(guó)健全內(nèi)部控制的啟示 84 并購(gòu)財(cái)務(wù)方式與資本結(jié)構(gòu)試分析企業(yè)并購(gòu)行為的財(cái)務(wù)意義 86 可轉(zhuǎn)換公司債券融資及其風(fēng)險(xiǎn)防范 87 試析預(yù)算執(zhí)行的控制形式上市公司股票回購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)分析 89 淺議無(wú)形資產(chǎn)投資決策評(píng)價(jià)方法與標(biāo)準(zhǔn) 90 淺談股本結(jié)構(gòu)調(diào)整與財(cái)務(wù)指標(biāo) 91 淺談籌資風(fēng)險(xiǎn)基于產(chǎn)權(quán)理論的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響 94 淺析負(fù)債融資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 95 淺談資信評(píng)估論企業(yè)財(cái)務(wù)治理權(quán)配置中的債權(quán)人地位略談如何在企業(yè)戰(zhàn)略決策實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理功能。3，理論依據(jù)、創(chuàng)新點(diǎn)： 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一只“看不見(jiàn)的手”轉(zhuǎn)型中的政府則是一只“閑不住的手”，中國(guó)的管理者收購(gòu)（MBO）應(yīng)當(dāng)從陰謀走向陽(yáng)謀，高度警惕“國(guó)退民進(jìn)”變成“國(guó)退洋進(jìn)”。對(duì)企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因進(jìn)行了分析，針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因提出防范措施，力爭(zhēng)使并購(gòu)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因 并購(gòu)信息不對(duì)稱帶來(lái)的價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)間的并購(gòu)活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜而又對(duì)企業(yè)發(fā)展影響重大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在確定目標(biāo)企業(yè)后，并購(gòu)雙方關(guān)注的是如何確定目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值，作為并購(gòu)價(jià)格制訂的基礎(chǔ)，目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估大小是并購(gòu)談判的焦點(diǎn)，它是并購(gòu)能否成功的關(guān)鍵性因素。而信息質(zhì)量主要取決于兩個(gè)方面：一方面，目標(biāo)企業(yè)是否是上市公司。另一方面，并購(gòu)雙方是敵意的，還是友好的。然而，會(huì)計(jì)報(bào)表本身具有一定的局限性，不同的會(huì)計(jì)政策的選擇會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生不同的影響。并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估還取決于價(jià)值評(píng)估方法。 并購(gòu)動(dòng)機(jī)帶來(lái)的戰(zhàn)略選擇風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在實(shí)施混合并購(gòu)時(shí)，如果盲目地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的拓展，特別是進(jìn)入一些非相關(guān)性新領(lǐng)域，就有可能導(dǎo)致范圍不經(jīng)濟(jì)。另一方面，企業(yè)通過(guò)混合并購(gòu)將過(guò)多的資金投入到非相關(guān)業(yè)務(wù)中，會(huì)削弱原主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。 并購(gòu)帶來(lái)的融資風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)方式的選擇，一方面取決于企業(yè)對(duì)并購(gòu)成本與預(yù)期收益的比較，另一方面受制于外部市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)并購(gòu)?fù)枰罅抠Y金，所以并購(gòu)決策會(huì)對(duì)企業(yè)資金規(guī)模產(chǎn)生重大影響。與并購(gòu)相關(guān)的融資風(fēng)險(xiǎn)還包括是否可以保證資金需要，融資方式是否適應(yīng)并購(gòu)動(dòng)機(jī)，現(xiàn)金支付是否會(huì)影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，杠桿收購(gòu)的償債鳳險(xiǎn)等。 并購(gòu)后的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)是指并購(gòu)方在并購(gòu)?fù)瓿珊?，可能無(wú)法使整個(gè)企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)、市場(chǎng)份額效應(yīng)，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和經(jīng)驗(yàn)共享互補(bǔ)。 反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)在通常情況下，被收購(gòu)的企業(yè)對(duì)收購(gòu)行為往往持不歡迎和不合作的態(tài)度，尤其在面臨敵意收購(gòu)時(shí)，他們可能會(huì)“寧為玉碎，不為瓦全”，不惜一切代價(jià)布置反收購(gòu)戰(zhàn)役，這些反收購(gòu)措施盡管各種各樣，但卻會(huì)對(duì)收購(gòu)方構(gòu)成相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)并購(gòu)活動(dòng)來(lái)提高企業(yè)的市場(chǎng)份額。第二，獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)。一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)上有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，為利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行并購(gòu)，其并購(gòu)對(duì)象往往會(huì)選擇一個(gè)技術(shù)上占劣勢(shì)的目標(biāo)企業(yè)，特別是當(dāng)這種劣勢(shì)使得目標(biāo)企業(yè)不斷丟失市場(chǎng)份額及其市場(chǎng)價(jià)值的時(shí)候，因?yàn)榧夹g(shù)上占優(yōu)勢(shì)的企業(yè)會(huì)通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)，從而提高自己在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位和贏利能力。并購(gòu)是擴(kuò)大規(guī)模的有效手段，通過(guò)并購(gòu)使企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，因而具有了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，擁有較低的成本，產(chǎn)生并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 充分獲得目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)信息，降低并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在并購(gòu)活動(dòng)中，信息的透明度、真實(shí)性是并購(gòu)企業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題，特別是敵意收購(gòu)企業(yè)。只有通過(guò)詳細(xì)的調(diào)查分析，才能發(fā)現(xiàn)許多公開(kāi)信息之外的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著重大潛在影響的信息。 增強(qiáng)管理層并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和監(jiān)控體系提高企業(yè)管理層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)可以從源頭上防范企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)行為具有一定的不確定性，要想通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，必須分析和把握影響企業(yè)并購(gòu)的各種內(nèi)外部因素或條件。選擇合理的并購(gòu)對(duì)象并了解其財(cái)務(wù)狀況，對(duì)并購(gòu)企業(yè)是至關(guān)重要的。并購(gòu)是一種投資行為，并購(gòu)方應(yīng)關(guān)注自身與目標(biāo)企業(yè)是否擁有互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，在審慎調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和并購(gòu)財(cái)務(wù)目標(biāo)，制定包括并購(gòu)價(jià)格范圍、并購(gòu)成本和風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)狀況、資本結(jié)構(gòu)、并購(gòu)預(yù)期應(yīng)達(dá)到的財(cái)務(wù)效應(yīng)等并購(gòu)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，從而準(zhǔn)確選擇并購(gòu)方式。并購(gòu)作為企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的戰(zhàn)略手段，作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化的較佳方式的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)成為人們關(guān)注的話題，由之而帶來(lái)的企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是一個(gè)值得廣泛深入探討的領(lǐng)域。參考文獻(xiàn) 谷祺，[M].大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2007 2 [J].會(huì)計(jì)研究，2003(12)3 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