【正文】 季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實，對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施，以減少損失，增強防范風險的能力。嚴格考勤制度，對于遲到早退現(xiàn)象的要給與相應得懲罰。每名員工清楚自己的崗位職責，做好自己本分的事，由于個人失誤給公司造成損失的要負相應的負責。公司可定期向員工采集公司合理化發(fā)展的建議，鼓勵員工為公司發(fā)展獻計獻策。專員述職報告11各位領導：大家好，自20xx年6月2日星期二開始成立采購中心，我將作為采購中心的一名采購專員作如下述職報告：崗位職責：2. 對商品的引進與淘汰，定價與變價及促銷3. 供應商的談判與管理4. 合同的管理5. 銜接供應商貨款部門目標和任務一、工作目標，供應商的落地：到貨及時率達90%以上。（9月中秋節(jié) 10月國慶 12圣誕等）二、主要工作任務1供應商建設：建設出一只懂配合有支持力度的供貨群體，特別是供應商體系的建立，如談判低溫產品，及非食品產品供應商的鋪貨率，合同的簽訂。1）訂單管理：采購訂單由各采購經辦人審核，經采購部經理批準后發(fā)放各供應商，并由各采購專員做好到貨跟蹤記錄工作，月底由采購專員走流程結賬，統(tǒng)一整理采購訂單并裝訂歸檔。3)加強采購團隊的素質的提高，通過部門會議及培訓，提高團隊整體的專業(yè)水平。專員述職報告12尊敬的領導：您好！我是xxx，作為公司的人事經理，在這個過程當中我對自己個人能力還是非常有信心的，在這個崗位上面我也是感覺很有動力的，我也相信這對我個人能力也是一個不錯的提高，在這樣的環(huán)境下面，我覺得自己得到了升華，我始終都是抱著一個虛心學習的態(tài)度，在的工作當中，認真的落實好相關的工作，對于過去一段時間的工作我也做好如下述職：一年來我對自己的的工作還是比較滿意的，也在工作當中認真的遵守公司的規(guī)章制度，對于自己個人能力還是有所調整的，人事經理這份讓我感覺自己確實在很多方面得到了升華，在這個過程當中當中我應該要堅定好自己的工作方向，在這個過程當中我覺得自己做的還是不夠好的，在這個過程當中，我也喜希望自己可以做的更好一點，這也是非常關鍵的，我也希望在這樣的狀態(tài)下面讓自己積累更多的經驗，作為一名人事經理，一直以來我對自己都是比較有信心的，本著一個好的原則，在招聘工作方面，我一直都抱著一個很好的態(tài)度，這讓我我也很有信心的，一年來組織了三次大的招聘會，一共入職xx位員工，目前留下的占三分之二，從這個數(shù)據(jù)來看，穩(wěn)定性還是比較高的。對于過去的一年我現(xiàn)在還是感覺很有意義的，在這個過程當中，我是深有感觸的，作為一名人事經理，對此我還是應該要認真去維持下去，對此我應該要把自己的分內的職責做好，在下一階段的工作當中我一定會認真做好人事工作，為公司注入更多的新鮮血液。時光飛逝，在公司領導和同事額關心及幫助下，我體會到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨，熟悉了公司的組織架構并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了大的進步。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。三、配合各部門完成員工的培訓工作：員工培訓是提升技術、能力水平，形成企業(yè)價值觀，增強凝聚力的關鍵工作，也是激勵員工工作積極性的重要措施。根據(jù)培訓內容及相關政策法規(guī)，進行專業(yè)化、項目制度化考核。在入職培訓過程中，能做到熱心、細致，讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。五、公司員工考勤：公司的考勤系統(tǒng)，是每位員工績效考核的重要指標，我的工作是及時的對新入職員工進行人臉的錄入，每月準確的核對并導出當月打卡情況，交由各部門進行核對。七、庫房的管理：每月對庫房重新盤點及記錄更新，在日后的采購和領用過程中，及時的記錄出入庫時間、領用物品、領用事由。八、辦公室日常工作。人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。在這幾個月里，我能夠勝任公司交予我的各項任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。二、目標統(tǒng)計:20xx年截止到10月份，公司環(huán)境、安全管理體系通過近階段的努力，部分質量目標、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標、指標基本達到或超過目標值，但還有部分目標、指標尚有一定差距，目標見附件。廢棄物回收率達到100%，處置率達到100%，并交由寧波大地化工環(huán)保有限公司和慈溪市觀海衛(wèi)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理所處置。但所有在噪聲中工作的員工必須佩帶耳塞。同時管理部已對上述車間及高危作業(yè)崗位的員工按體檢周期分別于6月份、10月份委托慈溪市第二人民醫(yī)院和慈溪中醫(yī)院進行身體檢查，對身體檢查結果確實不適應在原崗位工作的一名員工，公司已采取措施安排在適宜的崗位上工作，以確保員工的身體健康。人身傷害事故：一般人身傷害事故經管理部統(tǒng)計我司20xx年110月份為14起，與相比有所下降。20xx年公司共建立并實施環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案7個，分別為：（1）線纜車間單線機，護套機安全門改造方案；（該方案于20xx年3月20日完成，共計花費1000元）（2）節(jié)約電能消耗方案：（該方案常年執(zhí)行，共計花費1000元）（3）裝配車間焊錫工位改進方案；（該方案于20xx年4月15日完成，共計花費35萬元）（4）插頭車間澳式產品加工機臺改進方案；（該方案于20xx年6月30日完成，共計花費48000元）（5）塑材車間防止二辛酯泄露報警系統(tǒng)改進方案；（該方案于20xx年3月20日完成，共計花費500元）（6）防止廢油滴漏到地面影響環(huán)境方案；（該方案于20xx年3月20日完成，共計花費500元）（7）普通注塑機更換為伺服注塑機改進方案；（該方案于20xx年8月31日完成，）以上管理方案均已按要求完成，并有效降低/杜絕工傷事故的發(fā)生。例如增加了《防暑降溫措施管理辦法》等。五、三合一體系培訓方面20xx年體系實施過程中，依據(jù)公司培訓需求，專門聘請外部老師進行了職業(yè)健康安全管理體系換證的培訓工作，此次更新后的職業(yè)健康安全標準與質量、環(huán)境管理體系標準更加兼容，更加強調“健康”的重要性，增加了“合規(guī)性評價”要求，對職業(yè)健康安全策劃部分的控制措施層級提出了新要求，對術語和定義部分做了較大調整和變化。六、環(huán)境因素及危險源識別控制情況報告6月份重新組織對環(huán)境因素進行了識別，及對危險源進行了辨識，共確定重要環(huán)境因素63個，重大危險源素56個，并采取了相應的控制措施，通過實施這些控制措施，重要環(huán)境因素及重大危險源得到了有效的控制，未發(fā)生環(huán)境污染事故，未發(fā)生職業(yè)病，也未發(fā)生重大工傷事故，110月共發(fā)生工傷事故14起。我司在這次內審中共查出不符合項7項，； ；；；；E/H 績效測量和監(jiān)視一項。；相關員工職業(yè)病體檢還有車間焊錫工沒有做體檢；一線校準記錄有三天沒有做，生產產量有，耐壓記錄沒有；生產16線高壓標準20xxV，實際為2500V,與作業(yè)指導書不符；27機化學品（白油）用飲料瓶裝，沒有做標示；延長線需加強對打耐壓員工培訓，對專業(yè)知識了解，耐壓設定參數(shù)沒有與作業(yè)指導書一致；生產PVC配方表沒有編制，批準。經過內審小組的檢查確認，達到了改進的要求，取得了較好的效果。由于一年來，公司上下始終堅持質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，管理體系得到較好的實施和保持；20xx年上半年目標指標基本達成，尤其在品質、銷售量、顧客滿意等方面取得較好業(yè)績，關于我司無嚴重不符合項，一般不符合項三項。（三）、第三方工廠檢查20xx年110月共計接待工廠檢查15次。檢查出的不符合項均在規(guī)定時間內整改到位。八、繼續(xù)整改關注問題點不夠觀注節(jié)能減排、減碳環(huán)節(jié)。要加強執(zhí)行力，凡是體系文件規(guī)定的要求，必須不折不扣地想方設法地完成，雷厲風行，令行禁止，在三體系的運行過程中顯得尤為重要。加強對各類設施的監(jiān)測，如防雷、防靜電、漏電保護、接地電阻等。加強對特種設備的監(jiān)控。專員述職報告15我有幸于20xx年12月份加入到+團隊中，并在人力資源部任職，人力資源工作對我來說是個陌生的行業(yè)，跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性，也意味著這是我的新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)?，F(xiàn)將我這段日子的學習與工作情況做一簡要匯報：通過工作之余查閱專業(yè)資料，我對人力資源工作有了全新的認知，人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的人力資源規(guī)劃，招聘與配置，培訓與開發(fā)，績效管理，薪酬管理，員工勞動關系管理，一系列過程來調動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。在這段時間并沒有安排我具體責任工作，主要和招聘組學習、熟悉工作內容，在和同事實踐學習的過程中，我把業(yè)務流程和重點做了詳細記錄，并當日把筆記做整理，在整理的過程中，發(fā)現(xiàn)不明白的細節(jié)和一些不了解的延伸工作都及時的虛心去和同事了解清楚。同時還要加強專業(yè)知識的進修，增強自己的專業(yè)性，把專業(yè)知識靈活的結合實際去施展工作，更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，為酒店的穩(wěn)定與發(fā)展做出新的貢獻！述職人：XXX擴展資料：專員述職報告專員述職報告模板專員述職工作的開展有利于提升專員們的工作質量。轉眼間，來到“公司”已經半年多了。而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調、監(jiān)督、管理的職責。招聘工作。b、20xx年行政人事部共參加了次招聘會(其中次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求。a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：人。c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：人。e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20xx年行政人事部共組織開展了次針對入職以內職工的培訓課，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：人。a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比。管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。之前的從業(yè)經驗對目前工作的幫助。同時工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中 的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時，應變能力不夠快，還有待提高。c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在20xx年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表。協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司