人事專員辭職報(bào)告及擴(kuò)展資料-閱讀頁(yè)
2024-10-29 00:09本頁(yè)面
【正文】 到處游蕩的，可能這些員工素質(zhì)比較低，但我想只要我們花點(diǎn)時(shí)間和精力應(yīng)該可以塑造一批有素質(zhì)有素養(yǎng)的精干的員工隊(duì)伍。特此報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)!此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事專員辭職報(bào)告8尊敬的總監(jiān)：您好！在這緊要關(guān)頭向您提交辭職報(bào)告，實(shí)在是我不得已而為之。所以，還是鼓起勇氣給你提交此辭職報(bào)告了！在我們4s店做人事專員的這幾年，可以說是我做人事工作以來，最有成就感的日子。又由著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原因，4s店與4s店之間的人才競(jìng)爭(zhēng)也就同樣的激烈演變著，而我這個(gè)作為4s店的人事專員，在面對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)的拉鋸戰(zhàn)中，可謂是滿滿都是成就感??！畢竟我們4s店是所有4s店里面最受歡迎的，我們這里走了一個(gè)銷售人才，空出來的那個(gè)位置卻能招來無數(shù)的`銷售人才來此比試，在他們比試的過程中，我見到過很多很多的人才，而我也盡自己所能的為我們4s店留下了最合適也最優(yōu)秀的人才，這份成就感是其他4s店人事專員無法體會(huì)的。在我們4s店工作的這幾年，也受到了總監(jiān)您對(duì)我的深厚關(guān)照。我印象最深的一次是總監(jiān)您去xx出差，出差回來，就給我?guī)砹艘粋€(gè)填補(bǔ)我們店空缺的銷售人才，而且那個(gè)銷售人才一舉就拿下了當(dāng)月的銷售冠軍，讓我這個(gè)做人事專員的也有了新的成績(jī)。我要辭職的個(gè)人原因，因?yàn)樯婕暗诫[私的原因，這里就不跟總監(jiān)您想說了，但您請(qǐng)放心，我不是什么被別的4s店挖去做人事了，我不會(huì)做出這樣的事情的。謝謝！此致敬禮！辭職人：xx20xx年xx月xx日擴(kuò)展資料：人事專員辭職報(bào)告人事專員辭職報(bào)告范文辭職報(bào)告是辭掉工作的一種報(bào)告，報(bào)告人一定要事先考慮成熟后再作決定，不可倉(cāng)促了事，事后后悔不已，造成不必要的煩惱和痛苦。很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹，只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。另外，在與各部門溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項(xiàng)目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人)，對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi)，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對(duì)于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來留人，這才是長(zhǎng)久之計(jì)，尤其對(duì)于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx人事行政的工作重點(diǎn)吧。公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。辭職人:XXX 時(shí)間：20XX年XX月XX日范文二尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：首先謝謝您們的賞識(shí)和器重，給了我這樣的一個(gè)舞臺(tái)，其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但基于我這幾個(gè)月的感受和對(duì)公司的一點(diǎn)自己想法或者說托辭還是很想說說。從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個(gè)很尷尬的角色，基本上是沒有發(fā)言權(quán)，當(dāng)然這可能是由于專業(yè)性的緣故吧，故不多談。管理學(xué)中有一句比較理想化的說法，就是合適的人用在合適的位置上，可公司對(duì)用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢?后勤管理的混亂、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會(huì)影響工作效率，我想當(dāng)然的這樣認(rèn)為。企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成的，日本的盛田昭夫說過，我最大的財(cái)富就是我有一批招之即來的團(tuán)隊(duì)，也就是他有一幫能真正擁護(hù)他的員工。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽也可能比較片面。第四、留人。第五、工作。第六、規(guī)范化?？晒居袥]有考慮過從決策到執(zhí)行、實(shí)施到結(jié)果的反饋應(yīng)該怎么樣去規(guī)范?什么人該負(fù)有什么樣的責(zé)任?什么人該擁有什么樣的權(quán)限，也許這些都是我的杞人憂天，企業(yè)現(xiàn)在不是運(yùn)行良好嘛。這個(gè)話題就比較寬泛，從內(nèi)部機(jī)制、產(chǎn)品、企業(yè)文化、VI、CI等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展示。說了這么多可能有言過其實(shí)的地方，望公司領(lǐng)導(dǎo)能諒解，希望公司能早日找到一個(gè)適合這個(gè)企業(yè)發(fā)展，并為公司做出杰出貢獻(xiàn)的人選，同時(shí)，對(duì)公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉
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