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正文內(nèi)容

加彈車間保全班長崗位職責(zé)-閱讀頁

2024-10-28 16:28本頁面
  

【正文】 。 傳達公司、部門各項規(guī)章制度并落實。 統(tǒng)計上報員工出勤情況。 完成上級安排的其他工作。二、協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)管理,根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度。三、安排和檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,,發(fā)現(xiàn)異常,提前通知維修師傅。四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質(zhì)量控制檢查生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,導(dǎo)致產(chǎn)品損失,流失, 檢查各操作崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進行操作,稱量,有無因操作不當(dāng),或者維護保養(yǎng)不到位,導(dǎo)致設(shè)備的維修,電力,蒸汽,真空系統(tǒng)的供應(yīng)情況,凈化系統(tǒng),生產(chǎn)設(shè)備的運行情況,儀器儀表的使用情況,生產(chǎn)的安全情況,產(chǎn)品的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時上報,及時處理,并做好記錄。數(shù)據(jù)是否真實,準(zhǔn)確。檢查設(shè)備使用、運行情況。發(fā)現(xiàn)異常情況,及時上報,及時處理,并做好記錄。檢查各操作間是否已清潔、清場,物品是否擺放整齊。4檢查電源、電燈,門窗關(guān)閉情況。第五篇:車間班長崗位職責(zé)車間加工班長崗位職責(zé)依據(jù)車間主任下達的生產(chǎn)任務(wù)通知單,對本班員工進行合理分工,提出具體的質(zhì)量和任務(wù)工作要求,保證任務(wù)分配具體、明確、公平。提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作(包括設(shè)施、設(shè)備、器具等),設(shè)計加工流水線,場地布置,確保生產(chǎn)順暢、流程合理。嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時予以排除。維持班組正常生產(chǎn)秩序,宏觀調(diào)配調(diào)動員工積極性,杜絕班內(nèi)員工閑置,提高生產(chǎn)效率。工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。認(rèn)真做好本班的記件工資或記時工資日報表,按表格要求填寫,要求字跡清楚、不漏項、準(zhǔn)確、及時。關(guān)閉車間電器,力行節(jié)約。1認(rèn)真做好員工思想工作,增強員工責(zé)任心,穩(wěn)定員工情緒,關(guān)心員工生活,樹立正確的工作態(tài)度,穩(wěn)定員工隊伍。1協(xié)助車間主任做好員工的招聘工作。
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