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酒店工程部年終個人總結及擴展資料-閱讀頁

2024-10-28 16:22本頁面
  

【正文】 、風葉偏心矯正、更換軸承和電容器。在進行一級維修保養(yǎng)的房間內,同時對房間內其它設備設施進行保養(yǎng)。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。二、采用新型建材,解決遺留問題客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑,影響了酒店的形象。同時為了達到消防規(guī)范的要求,又在防火門和走廊安裝了新型led緊急出口燈。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關改為漏電保護斷路器,從技術上保證了員工和出租戶的人身財產安全。三、加強能源管理,杜絕跑冒滴漏酒店的電度計量,經常出現總表和各部門分表之間存在很大的逆差,特別是夏季空調使用高峰時更加明顯。為了保證酒店利益不受侵犯,確保用電計量的公正、準確,我們對承包部門的電路進行整改,使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電柜進行計量,選用先進的電子電度表,減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失,杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。不僅消防水管壓力不足,還造成客房走廊到處漏水,影響正常營業(yè),并且存在很大的消防隱患。酒店工程部年終個人總結420xx年在忙碌中飛快地過去了,工程部的工作在酒店領導關心和指導下,在各部門攜手配合下,本部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下克服了人員少,工作量日漸增大等困難,加大力度開展維護保養(yǎng)和設備改造工作,主動地解決設備設施存在的諸多問題,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,較好地完成了酒店領導布置的各項工作任務。在此,我將本年度的工作總結匯報如下:一、完成主要任務酒店設備設施已經運行3年多,工程設施設備維保期已過,因此,設備設施的維護保養(yǎng)任務越來越重,在通過加強內部人員管理,充分部門每個員工的特長和積極性,合理安排日常工作,積極培訓員工的實用技能知識,保質保量完成了酒店領導安排和下達的任務和日常維修保養(yǎng)任務。二、加強節(jié)能降耗管理工作節(jié)能降耗是工程部永恒的主題,在節(jié)能降耗方面,今年的主要工作是加強設備的保養(yǎng),控制設備的運行時間參數,充分調動自身能力,對設備進行整改,以達到節(jié)能的目的。檢查公共區(qū)域照明有無用電浪費現象,在達到功效滿足的基礎上,合理安排燈光的開關時間,熱水溫度的控制,空調溫度參數的設置,招牌與外圍景觀燈的合理開關時間,堅持每周每月對酒店的水電氣運行能耗分析,掌握能耗情況,做到合理科學的節(jié)約用水用電。由于本部門的工作特殊性,經常接觸用電器具,動用電焊、用明火、攀高作業(yè)等,為確保操作人員的安全,提前對部門員工進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識培訓,在搞高危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護,全年部門人員無安全事故發(fā)生,積極提高員工的安全意識。網絡系統(tǒng)每天進行重啟,確保路由器死機現象發(fā)生。四、工作中的欠缺之處部門之間協調不夠,有時維修不及時,不利于發(fā)揮員工的工作積極性。酒店設施由于多種原因,飾面發(fā)霉較嚴重,滴漏現象經常出現。五、工程部20xx年工作計劃解決飾面板與地腳線發(fā)霉問題,802洗手間房門內扇腐爛。計劃發(fā)電機進行大修保養(yǎng)一次,更換機油,調整氣門等。完成工程部的日常維修與保養(yǎng)工作。雖然工作上經歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成長了?,F將個人近期工作體會總結如下:第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成長的過程。整天回去看一些書、電腦上查找一些資料,好像還是無濟于事,而在工程方面,莫名而來的一些工程報備資料更是讓我抓狂。接觸多了一些不懂、甚至一些沒有接觸過的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功?,F在的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會多,實地學習的機會也多,學東西很快;管理工作也經常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。我建議工程也應該實行周末休息,同時我也考慮到工程部實行這個規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在休息日能輪流值班,這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。以上為本人在這段時間里粗略的工作總結,請領導審閱,如有不到之處,請領導指出,以便本人及時改正,從而能更好
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