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建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制細(xì)則-閱讀頁(yè)

2024-10-28 12:50本頁(yè)面
  

【正文】 五、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)組織機(jī)構(gòu)。由黨政一把手任組長(zhǎng);黨政副職任副組長(zhǎng);小組成員由黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室、紀(jì)監(jiān)審室、組織部、宣傳部、人事處、財(cái)務(wù)處、教務(wù)處、學(xué)工部負(fù)責(zé)人組成。(二)落實(shí)責(zé)任。把權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)責(zé)任層層分解,細(xì)化到事、明確到人。學(xué)校紀(jì)委積極協(xié)助黨委搞好任務(wù)分解,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),推進(jìn)監(jiān)控機(jī)制建設(shè)的深入開展。要認(rèn)真做好輿論宣傳工作,充分利用學(xué)校的各種媒體加大宣傳力度,廣泛宣傳推進(jìn)我校權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)的必要性和重要性,在全校營(yíng)造起建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的良好氛圍和必要的輿論環(huán)境。全面開展高校權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要把推進(jìn)我校權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)融入日常教學(xué)和管理工作中,正確處理和把握積極推進(jìn)和扎實(shí)穩(wěn)妥的關(guān)系,分階段、分步驟扎實(shí)開展。做到相互促進(jìn),共同發(fā)展,形成整體合力,提升我校整體工作水平。2010年6月7日第四篇:權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作總結(jié)局2011年權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作總結(jié)按照市委市委懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署,我局積極開展推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作,全面落實(shí)市委關(guān)于推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)有關(guān)文件精神,較好完成了行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。并成立了推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),紀(jì)檢組長(zhǎng)和其他班子成員任副組長(zhǎng),各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持把推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作一起同安排、同檢查、同考核。(二)行政權(quán)力廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理工作建立廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防工作運(yùn)行機(jī)制我局按照市委市委懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,建立了廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作運(yùn)行機(jī)制,對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作進(jìn)行總體設(shè)計(jì)和規(guī)劃,為扎實(shí)有效的開展監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作提供了保障。采取內(nèi)部單位“自查自?!焙汀盎ゲ闀?huì)診”相結(jié)合的辦法,全面查找崗位行使職權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。完善創(chuàng)新行政權(quán)力運(yùn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作。二是評(píng)估確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范措施。(三)深化行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作一是依法依規(guī)清理審核。按照公開是原則,不公開是例外的要求,除涉及黨和國(guó)家秘密、依法受到保護(hù)的機(jī)要秘密,都應(yīng)予以公開。對(duì)審核后確認(rèn)的行政權(quán)力,我們進(jìn)行分類登記,編制職權(quán)目錄并向社會(huì)進(jìn)行公開。三是制定流程圖。在局領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的指導(dǎo)和審核下,各科室編制了各自的職權(quán)目錄和權(quán)力運(yùn)行流程圖,公開的形式從有利于群眾知情辦事和便于監(jiān)督出發(fā),按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的要求,因地制宜、因事制宜,采取多種形式進(jìn)行。公開的時(shí)間做到內(nèi)容相一致,凡具有相對(duì)穩(wěn)定性或經(jīng)常性的,要長(zhǎng)期公開,確保公民、法人和其他組織能隨時(shí)獲得;凡階段性或臨時(shí)性的,應(yīng)隨時(shí)公開,確保公民、法人和其他組織能及時(shí)知悉。我局緊緊圍繞涉及人民群眾切身利益的熱點(diǎn)問題和人、財(cái)、物、事管理等容易滋生腐敗的重要權(quán)力和權(quán)力行使的重點(diǎn)部位,抓住決策、執(zhí)行、結(jié)果等權(quán)力運(yùn)行的主要環(huán)節(jié),主動(dòng)或依申請(qǐng)公開權(quán)力運(yùn)行過(guò)程的狀況,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)運(yùn)行與全程監(jiān)督的結(jié)合。五是健全制度保障。我局還出臺(tái)了行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的績(jī)效考核、投訴受理、責(zé)任追究等制度,旨在通過(guò)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,健全長(zhǎng)效保障機(jī)制。一是各科室要把行政權(quán)力運(yùn)行同落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),其落實(shí)情況作為考核干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容。三是結(jié)合機(jī)關(guān)效能進(jìn)行評(píng)議考核。三、主要成效為使行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn),我局多措并舉,把握“三個(gè)統(tǒng)一”,在指導(dǎo)思想上,堅(jiān)持繼承行政權(quán)力公開與創(chuàng)新公開制度相統(tǒng)一;在工作原則上,堅(jiān)持依法進(jìn)行、強(qiáng)化監(jiān)督與提高工作效能、方便群眾辦事相統(tǒng)一;在公開要求上,堅(jiān)持公開權(quán)力運(yùn)行結(jié)果的靜態(tài)公開與公開權(quán)力運(yùn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)公開相統(tǒng)一?;厥滓荒陙?lái)的運(yùn)行監(jiān)控建設(shè)工作,我們?cè)诿髦星蠼?jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中看效果,運(yùn)行監(jiān)控工作取得了較好的成果。今后,我們要再接再勵(lì),繼續(xù)查找不足和漏洞,不斷完善行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,將運(yùn)行監(jiān)控建設(shè)工作不斷推向深入,做到提醒在前、建章立制在前、約束在前,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行,防范廉政風(fēng)險(xiǎn),全面提高了機(jī)關(guān)行政效能。2012年1月16日第五篇:權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案某某合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案為認(rèn)真落工程建設(shè)指揮部黨委 年 號(hào)、號(hào)文件關(guān)于反腐倡廉有關(guān)部署,為深入和完善廉政建設(shè)制度,結(jié)合本合同段施工管理的實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,堅(jiān)持依法實(shí)施、規(guī)范運(yùn)行的原則;堅(jiān)持公開透明、監(jiān)督制約的原則;堅(jiān)持預(yù)警防控、注重預(yù)防的原則;堅(jiān)持崗位職責(zé)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則;堅(jiān)持齊抓共管、務(wù)求實(shí)效的原則。三、成立推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):某某某成 員:某某某、某某某、某某某 主要職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督察和綜合分析等工作。監(jiān)控權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的不良傾向和苗頭,研究制定預(yù)防措施,督導(dǎo)整改。組織、指導(dǎo)項(xiàng)目部干部職工的教育和培訓(xùn),抓好職工隊(duì)伍建設(shè)思想素質(zhì)建設(shè)。通過(guò)科學(xué)分析、識(shí)別、評(píng)估項(xiàng)目部施工管理權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種違法違紀(jì)的問題,有針對(duì)性的提出預(yù)警防范措施,完善廉政預(yù)警防范體系。堅(jiān)持內(nèi)部制約同外部監(jiān)督相結(jié)合,提高廉政預(yù)警的針對(duì)性和有效性。通過(guò)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行流程和公開透明運(yùn)行,廣泛接受群眾監(jiān)督,防止在施工管理權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生腐敗問題。建立權(quán)力運(yùn)行后的績(jī)效考核和責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)照事前廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施,根據(jù)群眾的評(píng)價(jià)和意見,對(duì)工程內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力運(yùn)行情況進(jìn)行考核。綜上所述,認(rèn)真做好廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估監(jiān)控工作。對(duì)部門、崗位的各項(xiàng)權(quán)力進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,通過(guò)評(píng)估確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并制定防范措施,實(shí)施分級(jí)監(jiān)管。結(jié)合項(xiàng)目部各部門、各崗位所擔(dān)負(fù)的具體工作,列出職權(quán)目錄,進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員與每名工作人員的崗位職責(zé),做到領(lǐng)導(dǎo)明白、部室明白、個(gè)人明白。進(jìn)一步核定權(quán)力運(yùn)行流程圖,從流程圖上逐環(huán)節(jié)查找權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中存在或潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn),做到不漏項(xiàng)、不漏崗、不漏人。對(duì)施工管理過(guò)程中的重要權(quán)力及其存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)行科學(xué)的識(shí)別和評(píng)估。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)一級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn)權(quán)力,由合同段主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);對(duì)具有二級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)權(quán)力,由工程分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);對(duì)具有三級(jí)廉政風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)權(quán)力,由各部室領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)。進(jìn)一步深化事務(wù)公開透明運(yùn)行工作。根據(jù)職能轉(zhuǎn)變和預(yù)防腐敗的要求,對(duì)每一項(xiàng)權(quán)力的運(yùn)行流程進(jìn)行重新審示和調(diào)整,使其步驟更加的清晰,程序更加的簡(jiǎn)捷,制約更加的有效。(2)、扎實(shí)開展權(quán)力運(yùn)行動(dòng)態(tài)公開。不斷創(chuàng)新動(dòng)態(tài)公開的載體、途徑和形式,推行重大事項(xiàng)決策和重要權(quán)力行使“會(huì)審會(huì)”制度,認(rèn)真填寫重要權(quán)力項(xiàng)目行使登記表,做到每項(xiàng)權(quán)力行使過(guò)程記錄齊全,有據(jù)可查。要建立健全確保各項(xiàng)權(quán)力公開透明運(yùn)行的規(guī)章制度,做到用制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行程序,用制度約束不規(guī)范行為,確保權(quán)力公開透明運(yùn)行工作的常態(tài)化、規(guī)范化。五、推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)主要防范措施(一、)限時(shí)辦結(jié)制。項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)制度和要求對(duì)重要權(quán)力的辦理時(shí)限作出規(guī)定,并負(fù)責(zé)督導(dǎo)跟蹤辦理結(jié)果,履行監(jiān)督職責(zé)。合同段項(xiàng)目部對(duì)出問題環(huán)節(jié)的人員提出限時(shí)整改要求,限時(shí)整改后進(jìn)行下一環(huán)節(jié),未按時(shí)限要求整改的,按照有關(guān)規(guī)定作出處理。對(duì)工作人員由于故意或者過(guò)失,不依照規(guī)定程序、規(guī)定時(shí)限履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé),以致影響工程建設(shè),耽誤工期,給工程造成不良影響或后果的行為要進(jìn)行責(zé)任追究。對(duì)項(xiàng)目部重要權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中的重要節(jié)點(diǎn)、辦理結(jié)果等事項(xiàng),在項(xiàng)目部范圍內(nèi)公開。接到投訴舉報(bào)要態(tài)度和藹,耐心聽取陳述,屬受理范圍的事件,要及時(shí)受理,不得推諉;對(duì)不屬于職責(zé)范圍的,要耐心做好解釋工作,聯(lián)系相關(guān)部門商討處理;對(duì)不能處理的,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。公開舉報(bào)(投訴)電話:xxx——xxxxxxx某某某合同段項(xiàng)目部年 月 日
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