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城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告-閱讀頁(yè)

2024-10-25 17:06本頁(yè)面
  

【正文】 進(jìn)一步增強(qiáng)一體化的責(zé)任感和緊迫感,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo),加快農(nóng)村教育的改革與發(fā)展步伐,努力推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育的均衡發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育的均衡化、充分體現(xiàn)教育的公平性,必須加快農(nóng)村中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。學(xué)校撤并工作一定要因地制宜,充分聽取民情,反映民意,條件成熟一所撤并一所,努力解決學(xué)校規(guī)模過小,班額、學(xué)生過小問題,基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育布局科學(xué)合理,學(xué)校功能完善的目標(biāo)要求。發(fā)揮區(qū)內(nèi)初中、小學(xué)、高中優(yōu)質(zhì)教育資源多的優(yōu)勢(shì),實(shí)施名校帶弱校、帶農(nóng)村校工程,區(qū)內(nèi)高中、初中和小學(xué)分別輻射一個(gè)片區(qū),從硬件、師資、管理等方面向所轄片區(qū)高中、初中和小學(xué)實(shí)施扶持,部分教師實(shí)行雙向交流、定期輪換;城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校一一結(jié)隊(duì)掛鉤,聯(lián)動(dòng)發(fā)展。通過名校輸出辦學(xué)理念、管理方式、干部和優(yōu)秀教師、現(xiàn)代教育信息技術(shù)等,提高農(nóng)校、弱校的辦學(xué)質(zhì)量,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,打造優(yōu)質(zhì)教育品牌。(三)統(tǒng)籌社會(huì)力量,加快實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)幫困助學(xué)工程。切實(shí)保證每一個(gè)失地農(nóng)民、下崗職工、城鄉(xiāng)貧困戶子女公平地接受教育,努力做到不讓一個(gè)孩子因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。(四)加大培訓(xùn)力度,加快實(shí)施農(nóng)村優(yōu)質(zhì)師資建設(shè)工程。認(rèn)真落實(shí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,切實(shí)抓好師德師風(fēng)建設(shè),不斷提高教師思想政治素質(zhì)。通過支(送)教下鄉(xiāng)、集中培訓(xùn)、特級(jí)教師和學(xué)科帶頭人與農(nóng)村教師結(jié)隊(duì)等多種形式,盡快提高農(nóng)村教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。整合教師繼續(xù)教育資源,強(qiáng)化骨干教師培訓(xùn),促進(jìn)教師學(xué)歷水平、專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的提高,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教師專業(yè)發(fā)展的均衡化。充分運(yùn)用信息技術(shù)手段,加快推進(jìn)“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”,以學(xué)校為龍頭,骨干教師、學(xué)科帶頭人為主體,按照“整體規(guī)劃、先行試點(diǎn)、重點(diǎn)突破、分步實(shí)施”的原則,抓好“基本運(yùn)用、整合利用、拓展利用”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極推進(jìn)遠(yuǎn)程教育的實(shí)施。使遠(yuǎn)教資源得到最優(yōu)化的利用,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。存在著區(qū)域差異、校際差異、城鄉(xiāng)差異、人群差異。一、城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展的現(xiàn)狀和問題。九年制學(xué)校建有多媒體教室、電腦室,教學(xué)設(shè)施相對(duì)齊全。農(nóng)村校舍維修面積大,多年來風(fēng)雨剝蝕,有部分校舍是危房,辦學(xué)條件差。九年制學(xué)校學(xué)生數(shù)多,活動(dòng)場(chǎng)地少,這樣給學(xué)校安全帶來隱患?;鶎訉W(xué)校沒有音樂室、美術(shù)室用房。(2)師資配套不均衡。留下教師年齡偏大,學(xué)歷偏低,知識(shí)老化,精力不足,教法陳舊。小學(xué)教師流失面大,學(xué)校面臨著“空巢”或“空心”危險(xiǎn)。教師配臵數(shù)量在不同學(xué)校之間有差異。(3)管理水平不均衡。(4)教學(xué)質(zhì)量不均衡。小學(xué)畢業(yè)會(huì)考中,城區(qū)學(xué)校人均分高于農(nóng)村學(xué)校。影響本地教育發(fā)展,影響教學(xué)水平提高。二、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的實(shí)踐與探索。條件均衡是基礎(chǔ),教師資源是關(guān)鍵,生源均衡是突破口。有經(jīng)費(fèi)作保障,改善農(nóng)村義務(wù)教育辦學(xué)條件,調(diào)整學(xué)校布局,整合教育資源,集中配臵教學(xué)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)資源共享。(2)控制學(xué)生輟學(xué)。各校采取一定措施,教師分片包干,做學(xué)生家長(zhǎng)工作,從有限的經(jīng)費(fèi)中拿出一部分,補(bǔ)助貧困生。做好留守兒童的工作,幫助他們解決實(shí)際問題。(3)加大遠(yuǎn)程教育作用,促進(jìn)農(nóng)村教育發(fā)展。各校加大遠(yuǎn)程教育力度,制定計(jì)劃,發(fā)揮遠(yuǎn)程教育工程作用,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。(4)采取多種對(duì)口支援,重點(diǎn)扶持,實(shí)施城鄉(xiāng)人群教育共同發(fā)展。教研活動(dòng)在平等、民主氛圍中進(jìn)行,各校分享彼此經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),交流彼此情感和體驗(yàn),豐富教學(xué)內(nèi)容,達(dá)到共識(shí)、共享、共進(jìn),實(shí)行教學(xué)相長(zhǎng)和共同發(fā)展。各校教育資源共享。深入開展學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),進(jìn)一步縮小辦學(xué)差距,使廣大農(nóng)村學(xué)生就地獲取接受優(yōu)質(zhì)教育機(jī)會(huì)。多投入教育經(jīng)費(fèi),對(duì)薄弱學(xué)校進(jìn)行改造,改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件。提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。但是,這些問題有著復(fù)雜政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)背景,在短時(shí)間內(nèi)很難改變。它是“不均衡——均衡——不均衡”的循環(huán)往復(fù)和循環(huán)漸進(jìn),最終達(dá)到相對(duì)高位均衡。第五篇:義務(wù)教育均衡發(fā)展調(diào)研報(bào)告大字溝中心校義務(wù)教育均衡發(fā)展調(diào)研報(bào)告根據(jù)中心學(xué)校的安排部署,我校積極投入到實(shí)施義務(wù)教育均衡發(fā)展合格縣的創(chuàng)建工作之中。現(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作調(diào)查情況報(bào)告如下:一、區(qū)域義務(wù)教育發(fā)展現(xiàn)狀大字溝中心校轄區(qū)內(nèi)包括5個(gè)行政村;總?cè)丝?248人。學(xué)校占地面積12106平方米;校舍面積6372平方米。學(xué)校義務(wù)教育資源配置情況校學(xué)校教育資源配置合理。特別是“十八大”以來,我校更是加大了投入力度,修建廁所、操場(chǎng)等,同時(shí)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)逐步配備了圖書資料,實(shí)驗(yàn)儀器,體音美器材。徹底清除了大班額和超大班額現(xiàn)象,推進(jìn)了教育質(zhì)量的提高。學(xué)校嚴(yán)格按照國(guó)家課程規(guī)定,開足開齊課程。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)常規(guī)管理。學(xué)校有黨支部、教導(dǎo)處、少先隊(duì)等組織機(jī)構(gòu),組織機(jī)構(gòu)健全、層層落實(shí)管理責(zé)任,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上,開拓創(chuàng)新。二、實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展需要解決的主要問題教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理,年齡結(jié)構(gòu)偏老學(xué)科結(jié)構(gòu)失衡,在農(nóng)村教師中,語(yǔ)文數(shù)學(xué)等主課教師占了大多數(shù),而音樂、體育、美術(shù)等學(xué)科教師很少,不能滿足當(dāng)前的教學(xué)工作需求,同時(shí)學(xué)校一方面呈現(xiàn)數(shù)額“不缺”,另一方面,部分學(xué)科教師緊缺、教師專業(yè)對(duì)口率低、專業(yè)“缺員”的問題突出。經(jīng)費(fèi)政策未完全落實(shí),經(jīng)費(fèi)投入沒有同幅增長(zhǎng)。改革教師人事制度,創(chuàng)新人力資源管理。因此,要改革學(xué)校教師人事制度??蓞⒄諊?guó)家機(jī)關(guān)工作人員分流政策,適當(dāng)放寬政策限制,對(duì)那些年齡偏大而又體弱多病的教師采取提前退養(yǎng)、不占編制的辦法,以解決大齡教師分流安置難的問題。學(xué)校要堅(jiān)持推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革不動(dòng)搖,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,充分調(diào)動(dòng)教師工作的的積極性、主動(dòng)性,建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻(xiàn)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的教師隊(duì)伍,做到教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃、校風(fēng)正。一是利用好本校的校訊通,及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,并增進(jìn)與家長(zhǎng)的緊密聯(lián)系。二是定期進(jìn)行家訪,主動(dòng)告訴家長(zhǎng)自己對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)和意見,了解一下近期學(xué)生在家里的思想和學(xué)習(xí)情況等,特別是可以發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生進(jìn)步和退步的苗頭,以利于及時(shí)調(diào)整學(xué)校教育的內(nèi)容和方法。學(xué)校每個(gè)學(xué)期至少召開一到兩次家長(zhǎng)會(huì),或舉辦家長(zhǎng)學(xué)校講座等活動(dòng),讓家長(zhǎng)可以比較全面地了解學(xué)校的教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育方法和教育改革的情況等,同時(shí)可讓家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育、教學(xué)提出自己的看法和建議,這樣的溝通使學(xué)校教育和家庭教育走入同一軌道,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)十分有利。扎實(shí)開展關(guān)愛工程,為孩子的成長(zhǎng)打好基石進(jìn)一步搞好義務(wù)教育的鞏固提高和延伸工作。關(guān)注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學(xué)問題,積極申報(bào)留守兒童活動(dòng)中心,因地制宜地建立和完善一套督促、濟(jì)困、監(jiān)督、處罰等相關(guān)的義務(wù)教育保障機(jī)制,努力做好義務(wù)教育工作。政府要把增加經(jīng)費(fèi)投入作為履行均衡發(fā)展義務(wù)教育職責(zé)的硬任務(wù),為義務(wù)教育均衡發(fā)展提供必需的經(jīng)費(fèi)支撐。二是保障法定教育投入。政府要進(jìn)一步加大教育投入,使教育投入占公共財(cái)政支出的比例逐年有明顯提高;三是調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),提高本級(jí)財(cái)政義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)撥付標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中,我們會(huì)投入更加飽滿的熱情,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,力爭(zhēng)把我校辦成讓家長(zhǎng)滿意、人民滿意的文明學(xué)校
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