【正文】 傳送各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急演練按計(jì)劃進(jìn)行。 保障部 由隆興鐵礦有限公司調(diào)度室調(diào)度長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由材料科、財(cái)務(wù)科、礦辦公室、保衛(wèi)科、車隊(duì)、特種設(shè)備科負(fù)責(zé)人組成。 評(píng)估部 由礦總工程師任組長(zhǎng)，成員由安全科、生產(chǎn)部、礦辦公室、機(jī)電科、采礦科、地測(cè)科等管理部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。 參演隊(duì)伍和人員 參演人員包括各應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的有關(guān)應(yīng)急管理單位工作人員、各類兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍等。 制定演練計(jì)劃 具體詳見附表1（隆興鐵礦2013年應(yīng)急演練日程安排表）。 演練方案的評(píng)審和批準(zhǔn) 各應(yīng)急預(yù)案演練方案制定完畢后，由評(píng)估組負(fù)責(zé)制定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施評(píng)審，通過(guò)后要提交各方案批準(zhǔn)人（詳見附表2）進(jìn)行批準(zhǔn)，確保演練方案科學(xué)可行，確保應(yīng)急演練工作的順利進(jìn)行。演練目標(biāo)應(yīng)簡(jiǎn)單、具體、可量化、可實(shí)現(xiàn)。 演練場(chǎng)景與實(shí)施 演練場(chǎng)景設(shè)計(jì)的基本要求： 編制《演練場(chǎng)景概述》 要針對(duì)所選取的應(yīng)急響應(yīng)功能，設(shè)計(jì)（假想）演練場(chǎng)景。編制《演練場(chǎng)景清單》 要明確演練過(guò)程中各場(chǎng)景的時(shí)間順序列表和空間分布情況，要根據(jù) 時(shí)間發(fā)展的規(guī)律，控制消息和演練人員收到控制信息后應(yīng)采取的行動(dòng)，設(shè)計(jì)演練場(chǎng)景之間的邏輯關(guān)聯(lián)。 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方法的設(shè)計(jì) 演練評(píng)估是由評(píng)估組通過(guò)觀察、體驗(yàn)和記錄演練活動(dòng)，比較演練實(shí)際效果與目標(biāo)之間的差異，總結(jié)演練成效和不足的過(guò)程。（1）評(píng)估方法 可采用由評(píng)估人員任演練現(xiàn)場(chǎng)，持評(píng)估表，現(xiàn)場(chǎng)記錄的方法，另外，還可選擇性地采用組織參加演練人員座談、總結(jié)的方法進(jìn)行評(píng)估。內(nèi)容包括：演練目標(biāo)、評(píng)估方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)記錄等。 演練培訓(xùn)與動(dòng)員 各預(yù)案在演練開始前進(jìn)行演練動(dòng)員和培訓(xùn)，確保所有演練人員掌握演練 規(guī)則，演練情景和各自在演練中的人物。所有演練參與人員都要經(jīng)過(guò)應(yīng)急基本知識(shí)、演練基本概念、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則、承擔(dān)的應(yīng)急演練任務(wù)、演練場(chǎng)景（包括有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)安全控制措施、個(gè)體防護(hù)裝備使用等要求）、應(yīng)急技能等方面的培訓(xùn)。 演練前的動(dòng)員：各方案演練前、可利用會(huì)議或演練前幾種等形式進(jìn)行動(dòng)員，說(shuō)明演練的意義和重點(diǎn)，重申演練的概念和基本要求，強(qiáng)調(diào)演練程序和安全上的注意事項(xiàng)等，增強(qiáng)參演人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí)，端正參演人員的演練態(tài)度，提高參演人員的參演積極性。（2）在演練的準(zhǔn)備過(guò)程中，各項(xiàng)演練的組織單位和參與單位應(yīng)合理安排工作，保證演練相關(guān)人員參與演練活動(dòng)時(shí)間。 經(jīng)費(fèi)保障 演練組織單位每年根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃編制應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)預(yù)算，納入本單位財(cái)政預(yù)算，并按照演練需要及時(shí)撥付經(jīng)費(fèi)，審計(jì)科對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保演練經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?、節(jié)約高效。演練場(chǎng)地的設(shè)置應(yīng)盡量減少對(duì)本單位正常安全生產(chǎn)生活影響，并要獲得演練場(chǎng)地所在單位的支持。（2）物資設(shè)備：主要包括各種應(yīng)急救援物資、應(yīng)急裝備、應(yīng)急器材、特種防護(hù)用品、錄音攝像設(shè)備等。 通信保障 我礦采用內(nèi)部電話和手機(jī)進(jìn)行信息聯(lián)系，各基層單位均安裝有與礦調(diào)度室直通的內(nèi)部電話。 安全保障 演練組織單位要高度重視演練組織與實(shí)施全過(guò)程的安全保障工作。（2）各預(yù)案組織單位在編制演練方案時(shí)，要對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行分析，充分估計(jì)、分析演練過(guò)程中可能發(fā)生的突發(fā)事件，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，制定安全技術(shù)措施，其中包括：預(yù)防措施和應(yīng)急措施，安全技術(shù)措施要作為附件附在《演練方案》之后。演練出現(xiàn)意外情況時(shí)，演練總指揮與其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)商后可提前終止演練。 演練執(zhí)行 演練指揮與行動(dòng)（1）演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過(guò)程的指揮控制。（2）按照演練方案要求，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)指揮各參演隊(duì)伍和人員，開展對(duì)模擬演練事件的應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)。（4）參演人員根據(jù)控制信息和指令，按照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)。 演練過(guò)程控制 總策劃負(fù)責(zé)按照演練方案控制演練過(guò)程。參演人員接受到事件信息后，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案或有關(guān)規(guī)定，針對(duì)要處理的問(wèn)題，通過(guò)角色扮演或模擬操作、討論應(yīng)采取的行動(dòng)，完成應(yīng)急處置活動(dòng)?？傊笓]按照演練方案發(fā)出控制信息，控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制信息?？刂葡⒖捎扇斯た刂?，也可以用對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等方式傳送，或者通過(guò)特定的聲音、標(biāo)志等呈現(xiàn)，演練過(guò)程中，控制人員應(yīng)隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況，并向總策劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。解說(shuō)內(nèi)容一般包括演練背景描述、進(jìn)程講解、案例介紹、環(huán)境渲染等。 演練記錄 演練實(shí)施過(guò)程中，由演練組織安排專門人員，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過(guò)程。照片和音像記錄可安排專業(yè)人員和宣傳人員在不同現(xiàn)場(chǎng)、不同角度進(jìn)行拍攝，盡可能全方位反映演練實(shí)施過(guò)程。認(rèn)真做好信息采集、媒體組織、現(xiàn)場(chǎng)采編和播報(bào)等工作，擴(kuò)大演練的宣傳教育效果。演練結(jié)束后所有人員停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講評(píng)或者組織疏散，保障組負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練場(chǎng)地進(jìn)行清理和恢復(fù)。演練實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)下列情況，經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由演練總指揮按 照事先規(guī)定的程序和指令終止演練：（1）出現(xiàn)真實(shí)突發(fā)事件，需要參演人員參與應(yīng)急處置時(shí)，要終止演練，使參演人員迅速回歸其工作崗位，履行應(yīng)急處置職責(zé)；（2）出現(xiàn)特殊或意外情況，短時(shí)間內(nèi)不能妥善處置或解決時(shí)，可提前終止演練。演練結(jié)束后由所演練的應(yīng)急預(yù)案組織部門組織評(píng)估人員舉行評(píng)估會(huì)議，根據(jù)《演練方案實(shí)施情況評(píng)估表》及參演單位提供自我評(píng)價(jià)總結(jié)材料，對(duì)比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對(duì)演練活動(dòng)及其組織過(guò)程作出客觀評(píng)價(jià)，編寫《應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告》。 演練總結(jié)（1）現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)。（2）事后總結(jié)。演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容包括：演練目的、時(shí)間和地點(diǎn)、參演單位和人員、演練方案概要、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與原因、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等。 文件歸檔與備案 演練組織單位在演練結(jié)束后將演練計(jì)劃、演練方案、演練評(píng)估報(bào)告、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存，并報(bào)有關(guān)部門備案。 名詞解釋（1）應(yīng)急演練：是指各級(jí)人民政府及其部門，企事業(yè)單位，社會(huì)團(tuán)體等（以下統(tǒng)稱演練組織單位）組織相關(guān)單位及人員，依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的活動(dòng)。（3）演練評(píng)估：由專業(yè)人員在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對(duì)演練活動(dòng)及其組織過(guò)程作出客觀評(píng)價(jià)，并編寫演練評(píng)估報(bào)告。 附表1 樺甸市隆興鐵礦有限公司2013年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃表 附表2 樺甸市隆興鐵礦有限公司演練方案編制要求 附表3 樺甸市隆興鐵礦有限公司《應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》實(shí)施情況評(píng)估表