【正文】 演練總結(jié)報告的內(nèi)容包括：演練目的、時間和地點、參演單位和人員、演練方案概要、發(fā)現(xiàn)的問題與原因、經(jīng)驗和教訓(xùn)、以及改進有關(guān)工作的建議等。 演練記錄 演練實施過程中，由演練組織安排專門人員，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。 演練執(zhí)行 演練指揮與行動（1）演練總指揮負責演練實施全過程的指揮控制。（2）在演練的準備過程中，各項演練的組織單位和參與單位應(yīng)合理安排工作，保證演練相關(guān)人員參與演練活動時間。 演練場景與實施 演練場景設(shè)計的基本要求： 編制《演練場景概述》 要針對所選取的應(yīng)急響應(yīng)功能，設(shè)計（假想）演練場景。負責制定演練計劃、設(shè)計演練方案、編寫演練總結(jié)報告及演練文檔歸檔與備案等。（2）著眼實戰(zhàn)、講求實效。十一、演練講評：接到結(jié)束命令，各人員馬上跑步整隊集合，由指揮員對演練過程的指揮、行動、狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)等進行通報，由指揮員進行講評。二、演練時間：暫定于2016年11月20日，由程劍剛負責指揮。二、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。做好接待政府、社會支援人員和媒體維護工作并進行現(xiàn)場登記。編組：演練分成3個行動組，既：滅火搶險組、警戒組、通訊聯(lián)絡(luò)及救護支援（運輸）組。普及應(yīng)急知識。參演人員保持嚴肅，嚴禁嬉笑。八、戰(zhàn)斗展開方案：當班加油班班長指揮滅火隊開撲事發(fā)點進行滅火搶險。各崗位人員：負責根據(jù)各自崗位進行學(xué)習(xí)、模擬。二、演練時間：暫定于4月5日，由加油站經(jīng)理、計量核算員負責指揮。指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。制定并落實《消防安全重點單位防火檔案》、《消防滅火預(yù)案》、《加油區(qū)火災(zāi)撲救》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《雨季生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《港獅加油站應(yīng)急處置預(yù)案》、《防控應(yīng)急預(yù)案》、《安全管理》等。重要節(jié)日和敏感時期都組織了隱患排查整治活動，確保了節(jié)假日期間我站的安全工作。七、集合宣布演練開始：加油站在站人員聽到火警信號后，立即暫?；虬才藕帽韭毠ぷ骱?，跑步到開票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊形。十二、宣布演練完成： 通報講評結(jié)束，由指揮組宣布本次演練完成，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。加強應(yīng)急演練的組織協(xié)調(diào)工作。六、展開方案：當班加油工開撲事發(fā)點進行滅火搶險。通過開展應(yīng)急救援演練，查找《樺甸市隆興鐵礦有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案的完整性，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。職責：負責調(diào)集演練所需物資裝備、購置和制作演練模型、道具、場景、準備演練場地、維持演練現(xiàn)場秩序、保障運輸車輛、保障人員生活和安全保衛(wèi)等。演練評估應(yīng)以演練目標為基礎(chǔ)。 物資和器材保障 各預(yù)案進行演練時，根據(jù)需要，準備必要的演練材料、物資和器材，主要包括：（1）信息材料：主要包括應(yīng)急預(yù)案和演練方案的紙質(zhì)文本、演示文檔、記錄、圖表等。（5）模擬人員按照演練方案要求，根據(jù)未參加演練的單位或人員的行動，并作出信息反饋。 演練結(jié)束與終止 演練完畢出現(xiàn)意外情況、由總策劃發(fā)出結(jié)束信號，演練總指揮宣布演練結(jié)束。（2）演練方案：為了完成某一項應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急演練，所編制的單獨的、具體的工作文件，內(nèi)容一般包括演練目的、演練情景、演練實施步驟、評估 標準與方法、后勤保障、安全注意事項等?！稇?yīng)急預(yù)案演練評估報告》的主要內(nèi)容包括演練執(zhí)行情況，預(yù)案的合理性與可操作性，應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力，參演人員的處置能力，演練所用設(shè)備裝備的實用性，演練目標的實現(xiàn)情況，演練成本效益分析，對完善預(yù)案的建議等。參演人員和模擬人員接收到信息后，按照發(fā)生真實事件的應(yīng)急處置程序，可根據(jù)應(yīng)急行動方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動。（1）對可能影響職工生活、易引起職工誤解和恐慌的應(yīng)急演練，要提前發(fā)布公告，告示職工（公眾、外單位人員）演練內(nèi)容、時間、地點和組織單位，并做好應(yīng)對方案，避免造成負面影響。 演練前的培訓(xùn)：由演練組織部門組織對演練參演的單位和人員進行培訓(xùn)。 設(shè)計演練方案 演練方案的編制 根據(jù)原專項應(yīng)急預(yù)案的編制分工，明確各演練方案的編制部門，批準人、日程等內(nèi)容，具體詳見附表2（隆興鐵礦演練方案編制要求）。（4）指揮辦公室：負責整個演練過程的上傳下達、組織工作。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制。指定一人進行與111110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。加強重要時期和重點領(lǐng)域的防范工作。深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。計量員帶警戒組立即封鎖加油站進出口，疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員。學(xué)習(xí)地點：辦公室 模擬演練地點：站內(nèi)空地 加油站《預(yù)案》演練方案一、本方案根據(jù)加油站《成品油事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定。熟練掌握加油站應(yīng)知應(yīng)會，遇到突發(fā)事件會處理。九、演練作業(yè)檢查：在行動展開過程中，站經(jīng)理、核算員隨機根據(jù)本方案檢查各行動人員作業(yè)、到站情況，達到方案要求為合格。警戒組由計量員指揮保安班全員或現(xiàn)場安全員。第一篇：加油站應(yīng)急預(yù)案演練計劃2017年應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練計劃為全面提高加油站員工的應(yīng)急處理能力，提高整體素質(zhì)和專業(yè)技能，特制定加油站2017年度《應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練計劃》。編成：滅火搶險住組由當班加油班班長負責現(xiàn)場組織當班加油員全員。準備好筆記本、筆和移動通訊工具。組織員工進行消防演練及各種事故預(yù)案的演練。應(yīng)急預(yù)案演練時間安排：一、1月初：預(yù)案演練目的意義的動員和宣傳二、演練計劃：每年進行一至二種應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練三、重大節(jié)日前演練計劃：元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、十一等重大節(jié)日前進行防火、治安預(yù)案的學(xué)習(xí)演練四、根據(jù)季節(jié)特點的演練計劃：春季：防火等預(yù)案演練夏季：防雷電、防臺風(fēng)、防汛等預(yù)案演練秋季：防火、秋收等預(yù)案演練 冬季：防火、防雪災(zāi)等預(yù)案演練五、重大活動前預(yù)案演練：六、半消防預(yù)案演練：6月、11月舉行半年消防預(yù)案演練 應(yīng)急預(yù)案演練程序：人員 演練分工 學(xué)習(xí)方式 負責人站長: 負責整個演練過程的組織、協(xié)調(diào) 集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演練、分組配合 站長加油員: 根據(jù)各自分工進行分批次學(xué)習(xí)、模擬 集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演練、分組配合 作業(yè)班長聯(lián)防人員: 根據(jù)油站反映情況，出動相應(yīng)人員協(xié)防 集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演練、分組配