【正文】 我站93汽油、0柴油損耗均在正常范圍內(nèi)。自覺抵制賒銷行為。按規(guī)定對(duì)計(jì)量器具、發(fā)油儀表，定期進(jìn)行檢定校驗(yàn)，不經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)使用。建立健全加油站值班制度。六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理機(jī)械事故：主要包括因材料因素或員工人為因素造成設(shè)備損壞，以及為此引發(fā)的事故；削減辦法：提高員工業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)為主要手段，通過不斷培訓(xùn)、學(xué)習(xí)予以削減和杜絕。．做好文件資料的收集、整理工作。三、方針及目標(biāo)信守承諾；健康至上、安全第一、環(huán)境優(yōu)良。施工項(xiàng)目經(jīng)理和加油站經(jīng)理立即組織搶救，并向營(yíng)銷中心匯報(bào)，撥打報(bào)警電話。（2）施工前由使用單位、施工單位對(duì)設(shè)備設(shè)施做全面檢查，所在環(huán)境經(jīng)過各項(xiàng)測(cè)試合格，滿足人員進(jìn)入和動(dòng)火要求，并嚴(yán)格履行交接手續(xù)。施工管理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司和建設(shè)單位的關(guān)系，解決工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的所有問題；對(duì)工程的人、財(cái)、物進(jìn)行總安排和調(diào)度。安裝、維修和拆除臨時(shí)用電必須有電工完成，電工必須持證上崗。救護(hù)人員不得用手直接接觸傷口，更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部HSE文件的編制和管理，并按公司和業(yè)主的要求進(jìn)行監(jiān)督，作好檢查、記錄和不合格項(xiàng)的控制。項(xiàng)目部每月召開一次HSE會(huì)議，研究解決施工生產(chǎn)作業(yè)中存在的HSE問題。職工健康管理制度對(duì)職工進(jìn)行每年一次的全面身體檢查，搞好職工文化娛樂場(chǎng)所建設(shè)，定期開展有益于身心健康的文體活動(dòng)，使職工上班能安心工作，下班能輕松休息，對(duì)職工宿舍進(jìn)行定期檢查，督促其搞好室內(nèi)衛(wèi)生，要求其宿舍樸素大方，清潔優(yōu)雅。極（積極）組織和參與消防和各項(xiàng)預(yù)案的演練，提高防范能力，與周邊單位、團(tuán)體或個(gè)人聯(lián)系，建立聯(lián)防體系。做好加油站的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作，防止火災(zāi)、火警事故的發(fā)生。收油員HSE職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行加油站HSE管理制度及操作規(guī)程。保險(xiǎn)柜中資金與報(bào)表帳實(shí)相符。積極參加消防和各項(xiàng)預(yù)案的演練，提高防范能力。加油員HSE職責(zé)執(zhí)行HSE的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)禁“三違”行為。建立健全加油站值班制度，定期考核加油站人員安全職責(zé)落實(shí)執(zhí)行情況。安排布置下一步QHSE工作重點(diǎn)，要求將會(huì)議內(nèi)容詳實(shí)完整記錄備查。根據(jù)不同施工作業(yè)情況對(duì)施工生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行HSE教育，及時(shí)掌握施工生產(chǎn)作業(yè)中的新技術(shù)、新方法、新設(shè)備、新材料對(duì)HSE的要求。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是HSE管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目HSE管理體系正常運(yùn)作；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組，施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員的健康安全和環(huán)境負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)應(yīng)急情況下的指揮和協(xié)調(diào)，發(fā)生緊急情況時(shí)，按應(yīng)急計(jì)劃采取行動(dòng)；主持召開本項(xiàng)目HSE管理例會(huì)，及時(shí)解決HSE管理工作出現(xiàn)的各項(xiàng)問題；組織事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。外部出血立即采取止血措施，防止失血過多而休克。堅(jiān)持進(jìn)行安全技術(shù)操作交底，逐條落實(shí)到班組每一個(gè)人，經(jīng)常檢查監(jiān)督并認(rèn)真執(zhí)行。主要施工內(nèi)容 ：新建中心加油站二、施工組織管理針對(duì) 衡陽中心加油站工程項(xiàng)目，我們將以建設(shè)單位的要求為標(biāo)準(zhǔn)，選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐工地，優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成工程施工任務(wù)。工程危害因素辨識(shí)與主要風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)目標(biāo)：加油現(xiàn)場(chǎng)、油罐區(qū)、配電室、營(yíng)業(yè)室風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)：罐區(qū)火災(zāi)事故、加油機(jī)火災(zāi)事故、高空墜落事故、機(jī)械傷人事故、有限空間室息事故、清洗油罐及動(dòng)火作業(yè)時(shí)的著火爆炸、人身傷亡事故等。收銀員將現(xiàn)金、賬簿和憑證放入保險(xiǎn)柜鎖好后撤離現(xiàn)場(chǎng)。四、QHSE組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部依據(jù)公司Q／CNPCYGSJ