【正文】 控制監(jiān)督流程”、月度可靠性評價指標(biāo)進(jìn)行診斷分析，總結(jié)評價可靠性指標(biāo)變化情況，及時掌握電網(wǎng)和設(shè)施運(yùn)行狀況，找出影響指標(biāo)的主要因素，有針對性地制定實(shí)施改進(jìn)措施，“地市級電力企業(yè)”對應(yīng)的“數(shù)據(jù)分析應(yīng)用流程”數(shù)據(jù)匯總、審核、統(tǒng)計(jì)流程(同右)、審核、統(tǒng)計(jì)流程(同右)(同右)指標(biāo)預(yù)測預(yù)控指標(biāo)預(yù)測預(yù)控停電計(jì)劃管理建立指標(biāo)預(yù)控工作機(jī)制,，處理流程(同右)，處理流程(同右)生成分析診斷報告通過可靠性網(wǎng)絡(luò)會商， 附錄B 國家電網(wǎng)公司可靠性數(shù)據(jù)管理規(guī)定一、可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容：（一）66kV及以上電壓等級輸變電系統(tǒng)及設(shè)施可靠性數(shù)據(jù)。（二）供電系統(tǒng)用戶供電可靠性數(shù)據(jù)。（四）國家電網(wǎng)公司所屬100MW及以上容量火電機(jī)組（含燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組）、40MW及以上容量水電機(jī)組（含抽水蓄能機(jī)組）及其主要輔助設(shè)備的可靠性數(shù)據(jù)。其中，重大非計(jì)劃停運(yùn)、停電事件指：機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)時間超過300小時、主要輸變電設(shè)施非計(jì)劃停運(yùn)時間超過1000小時、110kV及以上電壓等級變電站全站非計(jì)劃停電、大面積用戶停電等事件。（一）輸變電系統(tǒng)及設(shè)施可靠性數(shù)據(jù)、直流輸電系統(tǒng)可靠性數(shù)據(jù)由運(yùn)行維護(hù)管理單位負(fù)責(zé)收集、審核和報送。（三）國家電網(wǎng)公司所屬發(fā)電機(jī)組及其主要輔助設(shè)備的可靠性數(shù)據(jù)，由相應(yīng)網(wǎng)省公司、國網(wǎng)新源控股有限公司、國網(wǎng)能源開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)收集、審核和報送。信息錄入應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備銘牌和產(chǎn)品說明書等相關(guān)資料進(jìn)行，因資料移交不全等原因造成部分信息錄入不全的，必須在30日內(nèi)補(bǔ)充完善。（二）停運(yùn)事件信息錄入可靠性數(shù)據(jù)錄入人員應(yīng)在設(shè)備恢復(fù)送電的3日內(nèi)在可靠性系統(tǒng)中完成停運(yùn)事件的錄入。所有非計(jì)劃停運(yùn)事件均應(yīng)在備注中填寫事件詳細(xì)原因，其中應(yīng)包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中不包含的制造廠家、施工安裝單位、設(shè)計(jì)單位等基礎(chǔ)信息。各級專責(zé)必須加強(qiáng)本單位數(shù)據(jù)審核，每月數(shù)據(jù)錄入和審核完成后，應(yīng)通過可靠性管理系統(tǒng)中的“上報確認(rèn)”功能向上級單位進(jìn)行上報確認(rèn)。四、資料報送要求（一）各單位于每月3日12：00前（遇節(jié)假日報送時間不變）分別將本單位本月度預(yù)測指標(biāo)、上月度可靠性數(shù)據(jù)通過公司可靠性管理信息系統(tǒng)確認(rèn)上報至國家電網(wǎng)公司安全監(jiān)察質(zhì)量部。（三）各單位于每年11月30日前將本單位可靠性指標(biāo)預(yù)測報告報送國家電網(wǎng)公司安全監(jiān)察質(zhì)量部。（五）各單位于每年2月15日前將上指標(biāo)診斷分析報告報送國家電網(wǎng)公司安全監(jiān)察質(zhì)量部。線路投運(yùn)前一個月由負(fù)責(zé)維護(hù)的單位提出線路代碼申請，各網(wǎng)省公司可靠性專責(zé)統(tǒng)一在可靠性系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。第四篇：電力安全性評價篇一：電力企業(yè)(公司)安全性評價自查及整改措施范文電力企業(yè)(公司)安全性評價自查及整改措施范文安全性評價自查及整改為貫徹落實(shí)我局以“安全性評價的不斷深化和延伸為主線”的思路，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為了實(shí)現(xiàn)公司的奮斗目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，我們生技室通過對安全性評價的學(xué)習(xí)討論并開展對生技室的工作展開自查。通過此項(xiàng)工作消除安全隱患。1．2 《評價》針對生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境以及安全管理三個方面可能引發(fā)的危險因素，以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)事故為重點(diǎn)，采用危險評估的方法進(jìn)行 評價診斷。1．5．2 生產(chǎn)設(shè)備1．5．2．3 農(nóng)村電網(wǎng)評價主要包括電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)管理等內(nèi)容。1．5．2．5 電氣二次設(shè)備評價主要包括直流系統(tǒng)、繼電保護(hù)及自動裝置、自動化系統(tǒng)、通信設(shè)備等內(nèi)容。11．5．2．7 輸配電設(shè)備評價主要包括35kv及以上架空電力線路、10（6）kv架空配電線路及設(shè)備、低壓配電線路及設(shè)備、電纜線路的技術(shù)管理等內(nèi)容。評價重點(diǎn)是設(shè)備的配置、技術(shù)參數(shù)和管理是否滿足規(guī)程和實(shí)際工作的要求。1．7．1 遵循安全系統(tǒng)工程的原理，采用綜合評價的方法，嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司縣供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《國家電網(wǎng)公司縣供電企業(yè)安全性 評價依據(jù)（試行）》。1．7．3 勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分由于評價范圍廣、評價對象品種數(shù)量大、性質(zhì)各異，不可能具體到每個工器具和每個作業(yè)場所及有關(guān)的現(xiàn)場規(guī)程制度進(jìn)行逐項(xiàng)核對性檢查?？h供電企業(yè)在自評價時，對35kv及以上輸變電設(shè)施及其管理單位應(yīng)全面評價，10（6）kv配電網(wǎng)絡(luò)及配變臺架自評價抽樣不少于40%～60%，農(nóng)村低壓配電臺區(qū)自評價抽樣不少于10%～20%。1．8．1．2 宣傳培訓(xùn)：明確評價的目的、必要性、指導(dǎo)思想和具體開展方法，為企業(yè)正確而順利地開展安全性評價創(chuàng)造有利條件。1．8．1．5 分專業(yè)開展評價活動：企業(yè)評價組分專業(yè)在車間、工區(qū)和班組自評價的基礎(chǔ)上評價各專業(yè)的安全隱忠，提出專業(yè)評1．8．1．6 整理評價結(jié)果，提出自評價報告：自評價報告應(yīng)包括總結(jié)、安全性評價總分表、評價結(jié)果明細(xì)表、分專業(yè)小結(jié)、安全性評價發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改措施等。1．8．3．1 各單位在進(jìn)行安全性評價后，應(yīng)立即根據(jù)自評價和專家評價報告組織有關(guān)部門制定整改計(jì)劃，整改計(jì)劃必須明確整改內(nèi)容、整改措施、整改完成時限、工作負(fù)責(zé)人和難收人。公司整改計(jì)劃應(yīng)由公司安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組組長審查批準(zhǔn)。1．8．4．1 企業(yè)自評價的復(fù)評價可在評價的當(dāng)年進(jìn)行；專家評價復(fù)評價應(yīng)在評價后一年，一般由原評價的專家進(jìn)行復(fù)評價。1．9．1 《評價》各部分的標(biāo)準(zhǔn)分分別為：生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)5000分、勞動安全與作業(yè)環(huán)境1200分、安全生產(chǎn)管理1400分。相對得分率=（實(shí)得分/應(yīng)得分）100%第五篇：安全性評價工作管理辦法**供電分公司 安全性評價工作管理辦法第一章總則第一條 為規(guī)范和促進(jìn)我公司安全性評價工作的實(shí)施，確保通過安全性評價工作開展能科學(xué)、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)安全性評價在農(nóng)電生產(chǎn)安全管理中發(fā)揮更為直接、有效的作用，實(shí)現(xiàn)安全性評價的全過程動態(tài)管理，特制定本管理辦法。第三條 公司安全性評價針對站、所生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境以及安全管理三個方面可能引發(fā)安全事故的危險因素，采用危險評估的方法進(jìn)行查評、診斷。第二章 基本程序及要求第五條 安全性評價應(yīng)采用自評價和的方式進(jìn)行，按照自我查評、整改、復(fù)查程序進(jìn)行，即評價、分析、評估、整改程序。第七條 各站、所應(yīng)將安全性評價納入制度化、常態(tài)化、規(guī)范化管理，循環(huán)漸進(jìn)地推動安全性評價的不斷深入和完善。然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行新一輪的循環(huán)，實(shí)現(xiàn)安全性評價工作的持續(xù)改進(jìn)，動態(tài)管理。鼓勵各級人員特別是基層站所人員，通過安全性評價發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在問題，并提出相應(yīng)整改措施，使安全性評價工作通過員工的自覺行動深入到公司安全生產(chǎn)管理之中。第三章 自 評 價第十條 自評價是安全性評價的基礎(chǔ)，是關(guān)系到安全性評價能否取得成功的關(guān)鍵。第十一條 公司在實(shí)施每一輪安全性評價前，應(yīng)成立安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組，做好安全性評價的宣傳和動員工作，逐級開展安全性評價工作培訓(xùn)，邀請專家對自評價工作進(jìn)行指導(dǎo)咨詢，組織本公司有關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握安全性評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法。第十三條 公司安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織編制適合本公司生產(chǎn)實(shí)際的自評價操作計(jì)劃書，明確評價項(xiàng)目、評價內(nèi)第十九條 安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組、工作組，要承擔(dān)起查評缺陷隱患整改工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、方案和資金決策、計(jì)劃組織、布置落實(shí)、檢查指導(dǎo)、問題研討等責(zé)任。第二十條 公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期或不定期主持召開查評缺陷、隱患整改工作會議，及時協(xié)調(diào)和解決查評缺陷、隱患整改過程中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、需要多個部門共同解決的問題，落實(shí)重點(diǎn)缺陷、隱患的整改。具體方法是：將安全性評價中查出的缺陷、隱患，按專業(yè)、單位層層分解至安監(jiān)部和站所，站所應(yīng)根據(jù)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照、梳理，把每條缺陷、隱患的性質(zhì)、情況和部位弄清，落實(shí)到具體的設(shè)備。各站所將排查出的缺陷、隱患匯總后，填寫缺陷、隱患點(diǎn)位表和整改建議，經(jīng)安監(jiān)部審核、匯總上報。整改計(jì)劃書應(yīng)對整改內(nèi)容、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限等項(xiàng)目給予落實(shí)。計(jì)劃下達(dá)安監(jiān)部、所，再逐級分解到站所和個人。生產(chǎn)設(shè)備部分由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé),各相關(guān)部門配合；勞動安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理部分由各單位第一責(zé)任人牽頭，生技部門及安監(jiān)部門負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合。要定期通報各單位缺陷隱患整改情況，每月跟蹤考核，促使每個部門、站所都能做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。每季度將本公司的缺陷隱患整改情況、進(jìn)度及存在的問題進(jìn)行通報。（三）需要進(jìn)一步研究、解決的問題。