【正文】 政策和標(biāo)準(zhǔn)列支。主要用于辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、差旅費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、其他交通費(fèi)（交通補(bǔ)貼）等。（二）項(xiàng)目支出情況2019年市級(jí)專項(xiàng)資金全部為業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)，支出共計(jì)XX萬元，其中：臨聘人員工資福利支出X萬元，商品和服務(wù)支出XX萬元。業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格遵守相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序和報(bào)賬手續(xù)，資金按進(jìn)度撥付，?？顚Ｓ?。2019年我中心進(jìn)一步完善了《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《公務(wù)用車使用管理制度》等，加強(qiáng)了會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等經(jīng)費(fèi)的管理，確保中心各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法、合規(guī)、有序開展。2.“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)情況：“三公”經(jīng)費(fèi)本年預(yù)算數(shù)為16萬元，“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率為39%，控制較好。“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為30%，控制較好。%：，其中：。：2019年末我中心在職人員編制數(shù)14人，實(shí)有在職人員15人，在職人員控制率為107%。二是摸清了移民居住情況家底，共爭取到第四批大中型XX移民避險(xiǎn)解困資金2180萬元。按照“突出重點(diǎn)、整合資金、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、分類推進(jìn)”的要求進(jìn)一步集中后扶資金抓好重點(diǎn)移民村建設(shè)，全面改善重點(diǎn)移民村的基礎(chǔ)設(shè)施條件，美化、亮化村容村貌，強(qiáng)化文明平安建設(shè)，大大提升了重點(diǎn)移民村的建設(shè)檔次。2019年全市共完成6760人的移民培訓(xùn)任務(wù)。三是深入實(shí)施科技特派員制度，根據(jù)重點(diǎn)移民村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，從相關(guān)科研機(jī)構(gòu)和院校聘請(qǐng)了20名科技特派員，為移民產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。一是完成了桂陽縣桃源XX移民安置竣工驗(yàn)收。三是有序推進(jìn)茶安XX、黃口堰XX移民安置工作。完成了11個(gè)縣市區(qū)2012018后扶政策實(shí)施情況監(jiān)測(cè)評(píng)估，完成了2018后扶政策實(shí)施稽察、移民資金使用內(nèi)部審計(jì)和績效評(píng)價(jià)，形成了監(jiān)督檢查報(bào)告，并開展了“一對(duì)一、面對(duì)面”的約談，建立了問題臺(tái)賬，確定了整改時(shí)限，建立了整改報(bào)告制度。單位在編制預(yù)算前沒有做細(xì)調(diào)研和測(cè)算，項(xiàng)目支出全部為專項(xiàng)資金安排的業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)，業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制的科學(xué)性和精確性有待加強(qiáng)，今后盡量做到預(yù)算編制的合理與精確。在資產(chǎn)管理過程中，有待進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)處理程序，加強(qiáng)和規(guī)范單位國有資產(chǎn)管理。進(jìn)一步做全、做細(xì)、做實(shí)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，提高對(duì)預(yù)算資金使用效益的管理，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算。規(guī)范國有資產(chǎn)管理行為，嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)處理程序，做好日常性的管理工作，做到賬實(shí)、賬賬、賬卡相符。（二）績效自評(píng)結(jié)果公開將績效自評(píng)報(bào)告通過XX市水利局門戶網(wǎng)站向社會(huì)公開，接受群眾監(jiān)督。在職人數(shù)x人，其中：行政編制x人，工勤編制1人，事業(yè)編制x人，其他人員0人。討論決定本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群眾組織，支持和保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群眾組織依照國家法律及各自章程充分行使職權(quán)。按照干部管理權(quán)限，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育、培養(yǎng)、選拔和監(jiān)督工作。領(lǐng)導(dǎo)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)主義民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)，做好社會(huì)治安綜合治理及計(jì)劃生育工作。執(zhí)行本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，加強(qiáng)公共設(shè)施的建設(shè)和管理，發(fā)展各項(xiàng)服務(wù)事業(yè)。為群眾提供有效的科技、教育、文化、信息、衛(wèi)生、體育、醫(yī)療、佬開發(fā)、勞動(dòng)就業(yè)、安全生產(chǎn)等方面的服務(wù)。開展社會(huì)主義與法制教育，加強(qiáng)社會(huì)法制綜合治理，調(diào)解民事糾紛，維護(hù)社會(huì)秩序。負(fù)責(zé)民政工作，發(fā)展社會(huì)福利事業(yè)，做好社會(huì)保障工作，辦理兵役事項(xiàng)。設(shè)立人民武裝部，依法履行國防動(dòng)員、民兵訓(xùn)練、預(yù)備役管理等職能?；局С鯴X萬元，其中：工資福利支出XX萬元、商品和服務(wù)支出XX萬元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助XX萬元、。（四）部門內(nèi)部控制及厲行節(jié)約制度建設(shè)情況。為保證財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行，XXXX年我們修改完善了相關(guān)財(cái)務(wù)管理的制度、規(guī)定，成立了財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行限額把關(guān)、一支筆審批制度。開支金額在一萬元以下的由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)直接把關(guān)簽批；開支金額在三萬元以下、一萬元以上的需出示專題報(bào)告，經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)在報(bào)告上簽署意見后，再履行“一單五簽”的程序；非日常開支在三萬元以上的，專題報(bào)告需經(jīng)會(huì)議研究通過。嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)審核審批程序，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的管理，實(shí)行限額把關(guān)、一支筆審批制度，做到一事一公函、一事一審批、一事一結(jié)賬，會(huì)議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)嚴(yán)格按年初計(jì)劃和制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、部門整體支出管理及使用情況（一）XXXX預(yù)算基本情況XXXX年收入預(yù)算為XX萬元，其中：財(cái)政撥款收入XX萬元，%；，%。（二）XXXX收支決算情況XXXX總收入XX萬元，其中：財(cái)政撥款收入XX萬元，占100%?；局С鯴X萬元，其中：工資福利支出XX萬元占基本支出比例70%，%、%；%。（三）基本支出使用管理情況基本支出用于為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出，包括人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)。本基本支出與調(diào)整后的預(yù)算基本一致。（五）“三公”經(jīng)費(fèi)使用管理情況“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況本單位XXXX年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算（控制數(shù)）金額為XX萬元，其中公務(wù)接待費(fèi)XX萬元，公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)x萬元。四、資產(chǎn)管理情況我們修訂了資產(chǎn)管理制度，對(duì)單位公共財(cái)產(chǎn)物資實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，并按使用人建立了資產(chǎn)實(shí)物管理臺(tái)賬，實(shí)行使用、保管簽字登記制度。年底對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行清查、盤點(diǎn)、核對(duì)、處理。XXXX年底資產(chǎn)共計(jì)XX萬元，其中固定資產(chǎn)x萬元、流動(dòng)資產(chǎn)x萬元。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理水平得到提升。部門整體支出績效情況如下：。（2）預(yù)算控制率=（本年追加預(yù)算xx萬元/年初預(yù)算數(shù)XX萬元）*100%，大于30%，得0分，（3）本年沒有新建樓堂館所按滿分計(jì)得10分。得32分。（3）政府采購執(zhí)行率=（實(shí)際政府采購金額與政府采購預(yù)算金額一致）*100%=100%，得6分。（5）資金使用合規(guī)性得6分：本支出的所有資金均由縣財(cái)政局國庫支付，支出符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過評(píng)估論證；支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。：XXXX年我單位在全體干部職工的共同努力下圓滿出色完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。（1）經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益得10分：我單位的各方面工作都得到社會(huì)大眾的肯定和好評(píng)。（3）社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度得6分：在績效考核中成績優(yōu)異。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算編制的合理性需要提高，預(yù)算執(zhí)行力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)。公用經(jīng)費(fèi)控制有一定難度，基本為剛性支出。進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)各股室的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項(xiàng)目，優(yōu)先保障固定性的、相對(duì)剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目，盡量壓縮變動(dòng)性的、有控制空間的費(fèi)用項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格編制政府采購年初預(yù)算和計(jì)劃，規(guī)范各類資產(chǎn)的購置審批制度、資產(chǎn)出租出借和收入管理制度、資產(chǎn)采購制度、使用管理制度、資產(chǎn)處置和報(bào)廢審批制度、資產(chǎn)管理崗位職責(zé)制度等，加強(qiáng)單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理工作。對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是針對(duì)《預(yù)算法》《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。學(xué)習(xí)好、學(xué)習(xí)力強(qiáng)，市委辦作為市委“大腦”出主意想點(diǎn)子的作用才會(huì)發(fā)揮得更充分。（1）2018年定為市委辦“學(xué)習(xí)年”。（2）突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。（3）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。（4）全員參與全年堅(jiān)持。（5）組織好“不忘初心、牢記使命”主題教育。（6）評(píng)選優(yōu)秀讀書心得體會(huì)和讀書筆記，開展“學(xué)習(xí)之星”評(píng)選表彰，結(jié)果納入績效考核。（7）全面盤底，列出清單。（8）固定標(biāo)桿，量化標(biāo)準(zhǔn)。（9）完善制度，創(chuàng)新工作。（10）崗位練兵，培養(yǎng)“老把式”和“老黃?！薄?wù)實(shí)大調(diào)研，參好謀輔好政沒有調(diào)查研究就沒有參謀輔政權(quán)，沒有調(diào)查研究就沒有決策落實(shí)權(quán)。（11）市委辦每位同志都要成為調(diào)查研究的高手，成為市委的“眼睛”和“耳朵”，到工作一線去感知甄別，到困難地方去研究問題，到先進(jìn)地區(qū)去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，到表象下面去發(fā)現(xiàn)情況，到問題背后去尋找原因，到困難群眾中去聽“吐槽聲”，到服務(wù)對(duì)象中去被“找茬”，分門別類，抽絲剝繭，提出具有針對(duì)性、前瞻性和操作性的措施建議，供市委決策參考。圍繞服務(wù)好、統(tǒng)籌好、對(duì)接好、落實(shí)好，從全市發(fā)展所需、改革所急、穩(wěn)定所憂、領(lǐng)導(dǎo)所念、群眾所盼的問題入手，選定一些主題開展集中調(diào)查研究，同時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求適時(shí)開展一些專題調(diào)查研究。（13）全方位全視角全覆蓋地“查”。只有人人查、無死角地查、持續(xù)不斷地查，才能聽得全、聽得實(shí)、聽得真，才能看到問題、看懂問題、看清問題。當(dāng)前主要結(jié)合市委正在開展的進(jìn)農(nóng)村社區(qū)、進(jìn)項(xiàng)目工地、進(jìn)實(shí)體企業(yè)“三進(jìn)春天行動(dòng)”開展調(diào)查，全地域覆蓋、全行業(yè)覆蓋、各類人員覆蓋。（14）集思廣益地“研”。要在全面深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，靜下心來全面梳理盤底，排出哪些是共性問題、哪些是個(gè)別現(xiàn)象，哪些是區(qū)域性問題、哪些是全局性問題，哪些是短期問題、哪些是長期問題，縱向剖析，橫向?qū)Ρ?，分門別類，解剖麻雀，找準(zhǔn)癥因，找到解決問題、化解矛盾的“鑰匙”。（16）將調(diào)研情況和調(diào)研成果數(shù)量與質(zhì)量納入年終干部績效考核重要內(nèi)容，年中召開一次調(diào)研工作講評(píng)會(huì)，對(duì)優(yōu)秀調(diào)研成果進(jìn)行評(píng)選表彰，對(duì)影響大、效果好、進(jìn)入市委市政府重大決策的成果提請(qǐng)市委市政府表彰，并以適當(dāng)形式向上級(jí)或有關(guān)方面推薦宣傳，促進(jìn)成果最大限度轉(zhuǎn)化。主動(dòng)大落實(shí)，提高落實(shí)力落實(shí)是一種態(tài)度，也是一種能力，最能體現(xiàn)忠誠度、執(zhí)行力。（18）2018年定為市委辦“落實(shí)年”。（19）繼續(xù)推進(jìn)責(zé)任心教育。通過“最具責(zé)任心黨辦人”評(píng)選等責(zé)任機(jī)關(guān)創(chuàng)建系列活動(dòng)，引導(dǎo)大家把崗位當(dāng)責(zé)任、把責(zé)任當(dāng)使命，力爭辦文“零缺陷”、辦會(huì)“零失誤”、辦事“零差錯(cuò)”。把抓落實(shí)的精力聚焦到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、精準(zhǔn)脫貧、民間融資風(fēng)險(xiǎn)化解、污染防治等重點(diǎn)任務(wù)上來，聚焦到中央、省委、市委重要決策部署上來，聚焦到主要領(lǐng)導(dǎo)重要批示指示和文件、會(huì)議紀(jì)要確定的工作目標(biāo)上來，定期調(diào)度，定期督辦，實(shí)行“一事一會(huì)一清單”（一個(gè)交辦事項(xiàng)附一個(gè)落實(shí)清單，一個(gè)會(huì)議紀(jì)要附一個(gè)落實(shí)清單），確保事事有著落、件件有回音。完善臺(tái)賬管理、動(dòng)態(tài)跟蹤、定期反饋、辦結(jié)銷號(hào)督查制度，實(shí)施重大決策部署和重要批示指示全收集、全交辦、全督辦、全反饋機(jī)制，健全發(fā)文督辦、實(shí)地督辦、回訪督辦“三輪督辦”工作機(jī)制，建立市委通報(bào)批評(píng)績效考核扣分制度。（22）開展“回頭看”。對(duì)重點(diǎn)落實(shí)督辦事項(xiàng)，可委托評(píng)估機(jī)構(gòu)開展第三方評(píng)估，解剖麻雀。系保障本單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼、政府獎(jiǎng)勵(lì)等人員經(jīng)費(fèi)，以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公設(shè)備購置、維修維護(hù)等公用經(jīng)費(fèi)。2018年“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出總數(shù)比2018年預(yù)算數(shù)節(jié)約x萬元。質(zhì)量指標(biāo)：完成率100%?？沙掷m(xù)影響指標(biāo)：政令暢通。目標(biāo)2：完成黨委信息上報(bào)、編印黨委信息刊物。時(shí)效指標(biāo)：全年。服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)：100%。質(zhì)量指標(biāo)：完成率100%?？沙掷m(xù)影響指標(biāo)：政令暢通。目標(biāo)4：做好值班備勤工作。質(zhì)量指標(biāo)：完成率100%?？沙掷m(xù)影響指標(biāo)：政令暢通。目標(biāo)5：強(qiáng)化辦文工作,完善黨內(nèi)法規(guī)工作。作好對(duì)縣市區(qū)黨內(nèi)法規(guī)政策性文件的備案審核工作和市本級(jí)黨內(nèi)法規(guī)性文件的上報(bào)備案工作，全力推進(jìn)黨內(nèi)法規(guī)工作制度化、規(guī)范化、程式化建設(shè)。時(shí)效指標(biāo)：及時(shí)辦結(jié)。服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)：100%。確保黨中央政令安全暢通。加快推進(jìn)全市黨委電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，確保電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。質(zhì)量指標(biāo)：完成率100%?？沙掷m(xù)影響指標(biāo)：政令暢通、嚴(yán)控失泄密事件發(fā)生。目標(biāo)7：強(qiáng)化督促檢查。質(zhì)量指標(biāo)：完成率100%?？沙掷m(xù)影響指標(biāo)：政令暢通、嚴(yán)控失泄密事件發(fā)生。目標(biāo)8：機(jī)關(guān)黨建工作。時(shí)效指標(biāo)：全年。服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)：100%。提升后勤保障水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和管理服務(wù)工作，做好固定資產(chǎn)政府采購、處置和清查等工作。質(zhì)量指標(biāo)：完成率100%。可持續(xù)影響指標(biāo)：政令暢通、保障有序。目標(biāo)10：完成本單位人員經(jīng)費(fèi)保障任務(wù)。質(zhì)量指標(biāo)：人員經(jīng)費(fèi)保障100%。成本指標(biāo)：總成本或人均成本。（二）2018年xx市委辦公室支出績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和指標(biāo)完成情況2018年，xx市委辦公室在收支預(yù)算內(nèi)，完成了以下整體目標(biāo)：目標(biāo)1：緊緊圍繞建設(shè)“忠誠、責(zé)任、效能、廉潔”四型機(jī)關(guān)的總目標(biāo)，補(bǔ)短板、改作風(fēng)、立規(guī)矩、建制度、強(qiáng)隊(duì)伍，著力提升“三服務(wù)”能力和水平，推進(jìn)市委辦各項(xiàng)工作創(chuàng)一流、作表率、當(dāng)標(biāo)桿，全力保障市委機(jī)關(guān)政令暢通、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。緊緊圍繞中央、省委重大決策部署和重點(diǎn)工作舉措，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，發(fā)揮了市委辦作為市委“智囊團(tuán)”“參謀部”的重要作用。效果：緊扣中心謀大事，當(dāng)好參謀助手，為市委、市政府決策提供了科學(xué)依據(jù)。牢牢守住緊急信息底線，做到“首報(bào)及時(shí)、續(xù)報(bào)準(zhǔn)確、終報(bào)全面”。效果：信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確，為各級(jí)黨委提供了優(yōu)質(zhì)全面的信息服務(wù)。充分發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的“核心中樞”作用，減少中間環(huán)節(jié)，為市委集中力量謀大事、議大事、抓大事創(chuàng)造條件，圓滿完成了包括市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩暨講評(píng)推進(jìn)會(huì)議等全市綜合性重大會(huì)議活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。目標(biāo)4：堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確傳達(dá)信息和指示。全年共處理各類群眾來電來訪和應(yīng)急值班信息x批次，處理信訪件x件。目標(biāo)5：強(qiáng)化辦文工作。其中收文x個(gè)、x余份；發(fā)文x個(gè)，其中發(fā)送電子公文x余份。送審文件x余人次。根據(jù)中央省委要求，把黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)納入了黨的建設(shè)總體安排。效果：辦文工作、黨內(nèi)法規(guī)工作做到了有序、及時(shí)、準(zhǔn)確、高效、安全，嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量，圓滿的完成了目標(biāo)任務(wù)。完成了xx市電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)（一期）建設(shè)任務(wù)，新建了市委機(jī)要局核心機(jī)房。全市688家安可應(yīng)用試點(diǎn)單位的基礎(chǔ)信息采集工作全部完成，強(qiáng)化保密意識(shí)，采取多種形式開展保密教育7000余人次，建立市級(jí)保密