銀行合規(guī)文化建設(shè)征文-閱讀頁
2024-10-25 11:49本頁面
【正文】 了良好的內(nèi)部環(huán)境。只有真正以廣大員工為本，堅(jiān)持不懈地構(gòu)筑合規(guī)文化，制度才能合規(guī)徹底地執(zhí)行。目前已舉辦了三期培訓(xùn)，分別為：信貸規(guī)范化管理知識(shí)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、外匯業(yè)務(wù)合規(guī)和營(yíng)銷知識(shí)講座，培訓(xùn)范圍廣，參加人數(shù)達(dá)300多人次。為了鞏固基礎(chǔ)管理月活動(dòng)中開展的各項(xiàng)合規(guī)培訓(xùn)效果，該行還將在5月中旬舉辦一場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽，各部門根據(jù)支行業(yè)務(wù)存在的薄弱環(huán)節(jié)精心設(shè)計(jì)了考試題庫(kù)，內(nèi)容涉及到信貸、會(huì)計(jì)、中間業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)等全面性的知識(shí)，并已在支行網(wǎng)站上發(fā)給員工學(xué)習(xí)。歸納出了會(huì)計(jì)、信貸、電子銀行、國(guó)際業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等5個(gè)專業(yè)近百個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要集中在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制制度執(zhí)行不到位、限制性條款落實(shí)、賬務(wù)核對(duì)，開戶資料不全、政策執(zhí)行上存在一定出入等方面。該行還把這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作為各個(gè)崗位后續(xù)跟蹤檢查、培訓(xùn)考試的重點(diǎn)，制定了各部門的檢查實(shí)施方案、考評(píng)方案、學(xué)習(xí)方案。從規(guī)范行為到自覺行為可以引用子規(guī)夜半猶啼血，不信東風(fēng)喚不回的詩句來形容豐澤農(nóng)行夯實(shí)基礎(chǔ)管理，構(gòu)筑安全防線，推行合規(guī)文化的決心和信心再恰當(dāng)不夠了。開展基礎(chǔ)管理活動(dòng)以來，這種沉悶、散漫的狀況已經(jīng)成為了歷史。從開展基礎(chǔ)管理工作前后的兩種結(jié)果來看，帶來的不僅僅是業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化和資產(chǎn)質(zhì)量的提高，它已經(jīng)從深層次上改變了員工的行為習(xí)慣、思維方式和價(jià)值理念。面對(duì)檢查，過去有的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人雖然嘴上說歡迎、配合，實(shí)際上心里是無奈和消極應(yīng)付，甚至還有抵觸情緒。這種變化，一方面是因?yàn)榫W(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，違規(guī)行為基本杜絕，經(jīng)得起檢查；另一方面，在支行對(duì)違規(guī)操作的嚴(yán)厲處罰下，基層網(wǎng)點(diǎn)深刻認(rèn)識(shí)到，檢查不是挑刺找茬，檢查是一種更高層次的愛護(hù)，是對(duì)網(wǎng)點(diǎn)、對(duì)員工負(fù)責(zé)，早發(fā)現(xiàn)早糾正就會(huì)避免發(fā)生大問題。從合規(guī)文化的層面來說，合規(guī)只是給大家提供了一個(gè)共同的規(guī)則，只有在執(zhí)行中形成共同的習(xí)慣并上升為穩(wěn)定的價(jià)值理念和行為取向，影響才能更加深遠(yuǎn)。第五篇：合規(guī)文化建設(shè)演講稿 (銀行)合規(guī)文化建設(shè)演講稿圓本文： 整理戰(zhàn)國(guó)時(shí)期鄒離婁上》中用“離婁之明，公輸子之巧，不以規(guī)矩，不能成方圓”一句強(qiáng)調(diào)做任何事都要有一定的規(guī)矩、規(guī)則、做法，否則無法成功。試想：如果柜面工作人員沒有核查客戶身份的真實(shí)性就為客戶辦理密碼重置，那將是怎樣的結(jié)果？如果信貸工作人員沒有實(shí)地去調(diào)查借款人提供的相關(guān)資料信息，就馬虎的把貸款放出去，那結(jié)果又將如何？如果每個(gè)人都隨心所欲的想工作的時(shí)候工作，想休息的時(shí)候休息，那么我們的客戶基礎(chǔ)何在？銀行的生存在于發(fā)展，發(fā)展的根本在于客戶基礎(chǔ)。合規(guī)，合乎規(guī)定也，是銀行業(yè)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，健全、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。加強(qiáng)自身的行為規(guī)范學(xué)習(xí)，在遇到問題時(shí)，才能做到有規(guī)可循。這也就是“無規(guī)請(qǐng)示”的道理。在新員工入職培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行從業(yè)人員職業(yè)行為守則》，學(xué)習(xí)了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為準(zhǔn)則》，那時(shí)候的學(xué)習(xí)僅僅是學(xué)習(xí)、了解，直到真正坐到柜臺(tái)內(nèi)辦理業(yè)務(wù)時(shí)才明白其中的一些道理。常在想，如果國(guó)家沒有制定法律，那這將是一個(gè)充滿罪惡的社會(huì)；如果十字路口沒有交通信號(hào)燈，那事故發(fā)生率必然上升。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行致力于營(yíng)造“合法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守法、愛崗敬業(yè)”的工作氛圍，提升員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，打造我行品牌形象，樹立員工與單位的共同價(jià)值觀、利益觀，形成內(nèi)部強(qiáng)大的凝聚力。記得一次柜面操作系統(tǒng)臨時(shí)簽退后，在我起身準(zhǔn)備離開柜臺(tái)時(shí)，被身邊的同事叫住了，她向我使了個(gè)眼色，回頭一看，心里一驚，發(fā)現(xiàn)印章未收入鈔箱內(nèi)。有了這次的教訓(xùn)，以后每次起身之前必定掃一眼柜面，看是否有物品未放入鈔箱內(nèi)。有了同事間相互幫助，團(tuán)隊(duì)凝聚力才能逐步增強(qiáng)。我們不需要去思考諸如巴塞爾協(xié)議中時(shí)如何定義合規(guī)文化這樣的問題，只需要在工作中做好自己，細(xì)小到每一個(gè)小細(xì)節(jié)。可能有人會(huì)問，和我有什么關(guān)系？一個(gè)國(guó)家要想受到他國(guó)尊重，他必須強(qiáng)大，他的國(guó)民才會(huì)有安全感；一個(gè)企業(yè)要想立于不敗之地，他必須發(fā)展，他的員工才有歸屬感，而這樣的歸屬感恰恰也是需要你去維系的?！本褪歉嬖V我們無論何時(shí)都要遵規(guī)守矩，從我做起，從小做起，從小處入手，從現(xiàn)在做起。正是因?yàn)橛心Ｐ偷募s束，線段才不會(huì)偏離預(yù)想的軌道線段。規(guī)則就是圓。
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