【正文】 己的力量，企業(yè)才會(huì)蒸蒸日上。讀《贏在執(zhí)行》有感6祝塘中心小學(xué)李初亞 日記前一段時(shí)間，學(xué)校下發(fā)了《贏在執(zhí)行》這本書。但因?yàn)榫寐勥@本書的大名，又迫于完成學(xué)校布置的讀書任務(wù)，所以還是認(rèn)真地閱讀起來。該書論述了當(dāng)前中國企業(yè)執(zhí)行力的現(xiàn)狀，分析執(zhí)行力不佳的原因以及從不同角度談了如何提高執(zhí)行力。這是一本不錯(cuò)的管理者培訓(xùn)書籍，雖然書中講的是企業(yè)管理的方法，但其中很多管理的思想和管理方式是與學(xué)校管理一致的，我看了很受啟發(fā)。執(zhí)行力也是一所學(xué)校辦得是否成功的一個(gè)必要條件，學(xué)校離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)學(xué)校的辦學(xué)戰(zhàn)略已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。讀完《贏在執(zhí)行》這本書，我明白了如何來提高執(zhí)行力，這書中向我們介紹了很多卓越而極具操作性的有效方法。書中講到執(zhí)行力強(qiáng)的人具備九個(gè)突出的特征。我仔細(xì)對照這九個(gè)特征，發(fā)現(xiàn)我在很多方面還做得不夠。這一點(diǎn)其實(shí)就是一種態(tài)度――面對生活，面對工作，面對人生的態(tài)度。成功者還懂得為自己的行為負(fù)責(zé)，有著強(qiáng)烈的責(zé)任心，不會(huì)為某種功利或?yàn)橐痤I(lǐng)導(dǎo)的注意而努力工作。這樣長期發(fā)展下去，終不會(huì)走到事業(yè)成功的最高境界?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，一個(gè)成功的人，對待每一項(xiàng)工作都是認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重細(xì)節(jié)，沒有半點(diǎn)馬虎及虛假，努力把事情做得完美，而不是做五成、六成就可以了。作為學(xué)校的行政人員，時(shí)時(shí)處處都須關(guān)注細(xì)節(jié)，將小事做細(xì)，在細(xì)節(jié)中尋找機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路。誠信是立身處世的準(zhǔn)則，是人格魅力的體現(xiàn)，是衡量個(gè)人品行優(yōu)劣的道德標(biāo)準(zhǔn)之一。其實(shí)我們老師首先要做到誠信，特別是我們中層領(lǐng)導(dǎo)，更要講信用，積極去實(shí)現(xiàn)自己的諾言，而當(dāng)不能履約的時(shí)候，應(yīng)該慷慨地對自己失信的行為負(fù)責(zé)，及時(shí)地采取必要的措施來彌補(bǔ)由自己的失信造成的損失。在信息社會(huì)，分析判斷和快速應(yīng)變能力的重要性是不言而喻的。學(xué)校工作錯(cuò)綜復(fù)雜，每天都有新事物、新問題產(chǎn)生，特別像我們教導(dǎo)處工作，涉及學(xué)校各方面的問題，如果不學(xué)會(huì)冷靜分析，果斷決策，就不能把工作做好。今后，凡事要三思而行，不要急躁，學(xué)會(huì)靈活應(yīng)變，盡量出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。學(xué)習(xí)能力、思維能力、創(chuàng)新能力是構(gòu)成現(xiàn)代人才體系的39。要想適應(yīng)世界的變化，跟上社會(huì)的變化速度，必須努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)能力是一個(gè)成功者必須具備的能力，是未來新一代成功人士的第一特質(zhì)。我們要把學(xué)習(xí)當(dāng)作內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的重要舉措來抓，要塑造一個(gè)愛讀書、肯讀書、能學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)中層領(lǐng)導(dǎo)形象。試想一個(gè)知識(shí)貧乏、思想陳舊的教導(dǎo)主任怎么來創(chuàng)造性的開展學(xué)校教學(xué)工作？怎么來面對一個(gè)個(gè)活生生的，充滿智慧、富有好奇心的新一代。這兩點(diǎn)也是提高執(zhí)行力的重要因素，作為一名學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該全身心投入工作，對自己的事業(yè)充滿激情，不吝嗇付出和奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。現(xiàn)在我們周圍很多年輕人正缺少這種韌性，剛走上崗位雄心勃勃，立志要干一翻大事業(yè)，可堅(jiān)持不了多久，在工作中遇到挫折就停滯不前了。的確，決心固然寶貴，但有時(shí)會(huì)因?yàn)榱α坎蛔恪⒛芰τ邢薅茏?，而唯有借助韌性，方能不斷向目標(biāo)邁進(jìn)。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德。它對每個(gè)人的成功起著舉足輕重的作用。脫離了團(tuán)隊(duì)，即使得到了個(gè)人的成功，往往也是變味的和苦澀的。我在開展工作時(shí)，往往疏忽這一點(diǎn)，而導(dǎo)致教師不理解、不配合，甚至?xí)a(chǎn)生敵對情緒。那么。最后一個(gè)特征是要有強(qiáng)烈的求勝欲望。沒有欲望，任何事情都不可能堅(jiān)持和成功，其人生也將變得空洞平淡。以上是我就書中關(guān)于執(zhí)行力強(qiáng)的人的特征談了自己的看法，從中找到了自己存在的問題，明確了今后努力的方向，以此不斷提升個(gè)人的執(zhí)行力，爭取早日在事業(yè)上有所成就。而只有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營有效地結(jié)合，才能決定企業(yè)最終的成功?！蔽艺J(rèn)為作者的本意是在告知我們這樣的道理，不能片面地看待某一觀點(diǎn)，追求速度的同時(shí)還要想到完美。作者還闡述這樣一個(gè)觀點(diǎn)。通過《贏在執(zhí)行》一書中這么多的案例還讓我感悟了這樣一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根與單位文化中。執(zhí)行猶如打仗，給你充足的兵力攻占某高地，沒槍沒子彈只能失敗。執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程，它包括對方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅(jiān)持不懈地跟進(jìn)以及責(zé)任的具體落。基層往往認(rèn)為自己的工作思路對學(xué)校更有利?；鶎拥南敕梢酝ㄟ^溝通方式講出來，但必須象軍人執(zhí)行命令一樣，完成單位下達(dá)的各項(xiàng)工作，并通過努力在工作中作出成績。讀《贏在執(zhí)行》有感8執(zhí)行實(shí)際是一門學(xué)問，是一門教你學(xué)會(huì)如何完成任務(wù)的學(xué)問，大多數(shù)情況下，一家公司和它的競爭對手之間差別就在于雙方執(zhí)行的能力，如果你的競爭對手在執(zhí)行方面比你做得好，它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先于你，執(zhí)行已經(jīng)成為今天的企業(yè)界所共同關(guān)心的一個(gè)問題，執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素，而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難，正如柳傳志所說：“決定一個(gè)企業(yè)成功的要素有很多，其中戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營流程是核心的三個(gè)決定性要素，如何將這三個(gè)要素有效的結(jié)合起來，是很多企業(yè)經(jīng)營者面臨的最大困難。結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行。問題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對執(zhí)行的理解，這取決一個(gè)人的基本素質(zhì)高底，對企業(yè)文化，對工作環(huán)境，社會(huì)環(huán)境的認(rèn)知程度。執(zhí)行的關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行，書中所謂的矛盾其用意也在于此。讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如拳擊，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實(shí)際工作中執(zhí)行將受到阻撓，在實(shí)際工作中，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，基層就是不理解，在完成過程中積極性不高，完成質(zhì)量有限，這并不是完成這項(xiàng)工作任務(wù)難度有多大，也不是基層工作不認(rèn)真，不努力，完全是對這項(xiàng)工作的重要性不理解?，F(xiàn)在我充分的理解到這種想法是片面的，沒有從整體利益上看待問題。《贏在執(zhí)行》中提出學(xué)會(huì)運(yùn)用“猴子管理法”，猴子其實(shí)也就是我們傳統(tǒng)意義上的“任務(wù)”，每個(gè)部門都會(huì)有若干個(gè)大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自己的任務(wù)，每天都要檢查員工任務(wù)的完成情況，找出由于工作不當(dāng)而出現(xiàn)的問題及時(shí)來解決。通過學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》這本書，體會(huì)很多，對實(shí)際工作有很好的借鑒意義，如何把企業(yè)的決策貫徹到每個(gè)員工的實(shí)際工作中，每個(gè)員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策，這就是企業(yè)的執(zhí)行力，《贏在執(zhí)行》顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力，充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性，我們每個(gè)員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力，而不是去當(dāng)企業(yè)執(zhí)行力的阻力，若真是這樣，我們中央百貨新亞商城發(fā)展壯大指日可待。其實(shí)人的素質(zhì)低只是其中的一個(gè)方面，更重要的是人的執(zhí)行力的問題，這才是決定一個(gè)單位工作成績好壞的關(guān)鍵。如何提高單位的整體工作水平？發(fā)揮職工的強(qiáng)大的執(zhí)行力。那么如何提高干部隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力呢？一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭拒絕任何借口。職工在接到工作任務(wù)后，也會(huì)不折不扣地執(zhí)行，因?yàn)榻邮芰巳蝿?wù)就是對工作的承諾，對團(tuán)隊(duì)的承諾，有了承諾就應(yīng)該盡自己最大能力力求工作任務(wù)完成的盡善盡美，對出現(xiàn)的問題也要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，認(rèn)真查找出現(xiàn)錯(cuò)誤的原因，而不是找任何借口推卸責(zé)任。二是要培養(yǎng)一種注重細(xì)節(jié)的良好習(xí)慣。孟子說過一句話就是：天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)，就說明了這個(gè)道理。良好的習(xí)慣要從生活中的每一件小事中去培養(yǎng)，不要因?yàn)槭滦?、事宜就放松自己，有時(shí)小的失誤雖然不會(huì)釀成大禍，但對于一個(gè)人的習(xí)慣的養(yǎng)成卻是極為不利的。三是管理者應(yīng)制定一系列科學(xué)合理的、易于執(zhí)行的制度，用規(guī)范科學(xué)的制度約束、指導(dǎo)每位職工的行為、工作?，F(xiàn)在各單位都制定了足夠多的制度，但有些制度的制定并不切合實(shí)際，不便于執(zhí)行，以至于剛剛制定的制度，沒執(zhí)行一段時(shí)間就得修改，給人造成一種制度不合理，沒有執(zhí)行的39。也有些制度是制定的科學(xué)又合理，但于本單位卻沒有什么用處，純是一種順應(yīng)或者說是應(yīng)付上級的制度，還有一種就是很切實(shí)可行的制度，但缺乏應(yīng)有的監(jiān)督，也會(huì)使制度失去存在的必要和發(fā)揮應(yīng)有的作用。所以，我覺得制度不在多少，只要每半年或是一年，我們著重抓了一兩項(xiàng)制度的執(zhí)行和監(jiān)督，使制度發(fā)揮應(yīng)有的作用，那我們的工作也會(huì)隨之大有改觀。另外，在每位職工的心里形成了認(rèn)真貫徹單位規(guī)章制度的意識(shí)，養(yǎng)成了自覺遵守的習(xí)慣，這才是最重要的。四是要引導(dǎo)培養(yǎng)一種積極向上、具有凝聚力的國稅文化，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。提升職工個(gè)體的執(zhí)行力還要求自動(dòng)、自發(fā)，要為人誠信，要善于分析判斷以及應(yīng)變，并要樂于學(xué)習(xí)有創(chuàng)意，對工作要投入有韌性，有求勝欲望。第五篇：讀《贏在執(zhí)行》有感讀《贏在執(zhí)行》有感近期，我局組織了讀書教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我學(xué)到了很多知識(shí)。它的作者余世維先生是哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后，美國諾瓦大學(xué)公共決策博士。他知識(shí)淵博，貫穿于方方面面，深入各個(gè)層次，從古到今，從國內(nèi)到國外，列舉了不同層次，不同方面的例子，案例鮮明、直扣要點(diǎn)，精辟扼要地指出了當(dāng)今大多數(shù)公司管理層的薄弱環(huán)節(jié)和主管們常犯的錯(cuò)誤；簡單明了地道出了國內(nèi)教育與國外教育方式不同所產(chǎn)生的不同的期望結(jié)果。借助他的這本書，我受益匪淺，它在給予我啟示的同時(shí)，對我在提高自己工作的執(zhí)行力、做好安全工作提供了思想和方法指導(dǎo)。我們煙草行業(yè)的發(fā)展離不開各個(gè)崗位好的執(zhí)行力，當(dāng)前我們行業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。日常檢查、隱患整改、員工培訓(xùn)等等的安全管理工作都要做到規(guī)范化、制度化，管理過程痕跡化，確保安全體系有效運(yùn)行。因此，從這本書中，我體會(huì)出了要提高安全工作的執(zhí)行力，就要做到以下幾個(gè)方面：一、轉(zhuǎn)變心態(tài)，對安全工作要樹立高度的責(zé)任心。作為安全員，對待日常管理工作態(tài)度不積極、敷衍了事、缺乏扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，將會(huì)對企業(yè)各部門工作正常運(yùn)行帶來非常大的影響。從小事做起，從細(xì)節(jié)入手，把隱患排查做到細(xì)致到位，執(zhí)行力就會(huì)得到提高，才能確保各項(xiàng)工作都能圓滿完成。作為安全員，要具備多種能力，除了觀察、分析、表達(dá)、寫作、感召、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、實(shí)踐等能力外，更要加強(qiáng)對職業(yè)健康安全管理體系的靈活運(yùn)用以及進(jìn)一步提高對職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)知識(shí)的掌握程度，還有必要的職業(yè)健康安全管理體系法律法規(guī)知識(shí)，更重要的是要把安全工作同企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來。三、有主次地完成安全管理工作。任何一項(xiàng)戰(zhàn)略的成功運(yùn)作都有時(shí)間和資源的要求，如果把它放在一個(gè)系統(tǒng)中去看待的話，一項(xiàng)任務(wù)完不成，下一項(xiàng)任務(wù)就無法開展；一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí)，我從中體會(huì)到一個(gè)企業(yè)要很好地運(yùn)轉(zhuǎn)，必須使整個(gè)公司上下人員才盡其用，各盡所能，落實(shí)各項(xiàng)政策，提高工作執(zhí)行力。