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讀贏在執(zhí)行心得體會-閱讀頁

2024-10-25 11:24本頁面
  

【正文】 時向自己的領(lǐng)導(dǎo)反饋執(zhí)行情況等信息。執(zhí)行力的提高最終要落實到執(zhí)行人能力的提高上。如何解決自身能力建設(shè)問題呢?第一、要強化責(zé)任意識和大局意識。首先,要進一步強化責(zé)任意識。其次,要有大局意識,善于把握大局,這是創(chuàng)造性地做好本單位工作的根本要求和重要保證。第二、要有人格力量。博得干部職工的信任能更大程度的爭取廣大干部群眾的擁護和支持,執(zhí)行力才能得到更好地發(fā)揮,所制定的決策才能得到更好地貫徹落實。要求群眾做到的,自己必須首先做到。第三、要善于合作。團結(jié)、互信、配合是領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì),只有基層領(lǐng)導(dǎo)都盡職盡責(zé),并與其他同志密切配合,才能建立起協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制,形成工作合力。要在遵循客觀規(guī)律的前提下,創(chuàng)新我們的工作理念、工作思路、工作方式和方法,創(chuàng)造性地調(diào)動發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智,正確了解分析本部門、本單位的實際情況來設(shè)計目標,并堅定不移的向前推進。沒有修己,怎能安人?修好品德我們才會有好的態(tài)度和好的出發(fā)點,好的態(tài)度是做任何事情的前提;修格局讓我們有正確的心態(tài)處世,有良好的習(xí)慣與人共事,有團隊意識合作意識,這是事業(yè)成功的基礎(chǔ);修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù),這是實現(xiàn)團隊目標的基礎(chǔ)。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí),逐步養(yǎng)成習(xí)慣,一年后增加到半小時甚至一小時,我們將會每天都有提高,這是一個日積月累、潛移默化的過程只有參與管理的每個各人的能力都提高,管理團隊的能力才有可能提高。這就需要我們首先要強化組織協(xié)調(diào)。善于協(xié)調(diào)與平衡不同群體之間的矛盾和利益需求,協(xié)調(diào)、兼顧各方面的利益,讓各個階層都知道自己的努力得到了回報。其次,實施精細管理。哪個環(huán)節(jié)、哪個細節(jié)發(fā)生了問題,都有可能導(dǎo)致整個管理和作業(yè)流程出現(xiàn)銜接不緊、接續(xù)不暢甚至鏈條斷裂的現(xiàn)象,嚴重影響整體工作效率。第三、堅持求真務(wù)實。另一方面,在抓落實上,要全力以赴,持之以恒,不能像“打擺子”,冷一陣、熱一陣,緊一陣、松一陣。過去,我們在管理上也曾經(jīng)有很多好的制度和辦法,但往往是初始階段嚴格規(guī)范,執(zhí)行一段時間后開始變形走樣,力度逐步衰減,最后演變成為一種形式,導(dǎo)致管理常常事倍功半或半途而廢,一些慣性問題長期得不到有效解決,日積月累形成頑癥,這種教訓(xùn)值得我們深刻反思?!皥F隊執(zhí)行力”的特別關(guān)鍵點是:1)挑選執(zhí)行人;2)明確目標和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎懲分明;6)共識與承諾。我們應(yīng)該與時俱進不斷改進我們的管理模式和思路。我們要把工作變成實現(xiàn)我們價值的最終方式。這時候企業(yè)文化就逐步發(fā)揮作用,要讓企業(yè)文化不斷深入人心直至根深蒂固,讓每個員工把企業(yè)當成自己的家,讓企業(yè)精神成為每個員工的精神、企業(yè)愿景成為每個員工共同的目標,大家心往一塊想,勁往一處使,還有什么事情做不成?還有什么困難能戰(zhàn)勝不了?第五篇:贏在執(zhí)行心得體會《贏在執(zhí)行》系列講座學(xué)習(xí)心得(3)余世維博士在《贏在執(zhí)行》系列第三個講座中,主要講解了國內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上缺失的三種情形,分別是不具備挑選人才的能力、缺乏對人才的信任、不注重也不開發(fā)人才的價值。一、我的金子,我要發(fā)光的。因為你是人才還是庸才,不是你自己說了算,而是由你對公司的貢獻決定的。但有時也會被一些障礙物遮住,使領(lǐng)導(dǎo)們不能及時發(fā)現(xiàn)。二、讓領(lǐng)導(dǎo)信任你。正如你不可能輕易相信一個陌生人,領(lǐng)導(dǎo)也不可能輕易相信你。工作能力是根本,工作態(tài)度是前提,兩者缺一不可,互相融合,互相促進。恰恰相反,細節(jié)最能夠提現(xiàn)一個人的價值。三、做好墻上的一塊石頭。但即使是一塊石頭,你也有你的使命,那 1就是和其他一樣不起眼的石頭緊緊抱在一起,形成一道堅不可破的圍墻,公司隨時需要這道圍墻來力挽狂瀾。總的來說,每個員工都是公司發(fā)展藍圖中的一塊拼圖,位置可能不一樣,但對于公司這個整體都是不可或缺的。以上是我的幾點淺
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