施工現(xiàn)場(chǎng)工程資料管理制度5-閱讀頁(yè)
2024-10-25 10:03本頁(yè)面
【正文】 負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。在施工人員自檢基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)工程施工的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問(wèn)題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。：作為項(xiàng)目管理人員必須做到潔身自浩；不得卡、拿、要；如有者即離本項(xiàng)目部！第四篇：施工現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)資料管理制度目的為規(guī)范工程現(xiàn)場(chǎng)的工程文件資料管理，明確與工程有關(guān)的工程文件資料的范圍、接收、分發(fā)、無(wú)效版回收、存檔的具體工作程序及各相關(guān)方、部門的職責(zé)，確保各有關(guān)相關(guān)方均能及時(shí)獲得并按有效版本的工程文件進(jìn)行工作，以利工程建設(shè)和竣工移交，特制定資料管理制度。職責(zé)建設(shè)方負(fù)責(zé)文件資料和工程圖紙資料的歸檔管理。建設(shè)方下設(shè)工務(wù)部。 監(jiān)理方負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目建設(shè)中文件資料的收集、積累和完整、準(zhǔn)確地掌握工程施工的受控情況，以及竣工資料技術(shù)性和規(guī)范性的審核及簽認(rèn)。負(fù)責(zé)及時(shí)編制并向建設(shè)方工務(wù)部移交無(wú)效版文件。負(fù)責(zé)及時(shí)提供準(zhǔn)確的竣工資料，編制完成竣工圖。、設(shè)計(jì)方負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)合同按時(shí)提供有關(guān)工程設(shè)計(jì)、施工文件。材料、負(fù)責(zé)及時(shí)提交供設(shè)計(jì)及施工用的材料、設(shè)備的合格證及相關(guān)技術(shù)資料報(bào)監(jiān)理審核。工程質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)提交《工程重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督典型大鋼》和《工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大鋼》所規(guī)定的文件和報(bào)告。建設(shè)方收到工程設(shè)計(jì)文件或材料、設(shè)備廠家按訂貨合同提交的設(shè)備文件后，應(yīng)按交付清單逐一核對(duì)、驗(yàn)收，納入統(tǒng)一管理系統(tǒng)。整理完畢的圖紙資料，建設(shè)方有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)報(bào)總工辦審批，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定的分發(fā)人數(shù)分發(fā)至相關(guān)單位，并做好簽收記錄。、版本更新、設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)及材料、設(shè)備文件均應(yīng)在每張圖上做明顯狀態(tài)標(biāo)識(shí)，以確認(rèn)是否為有效版本。二．適用范圍本管理制度適用于環(huán)己酮罐區(qū)非標(biāo)制作工程建設(shè)的全過(guò)程。負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、環(huán)境控制措施等文件的審核以及相關(guān)文件的歸口管理。工程部是本工程施工管理資料的唯一進(jìn)出口，負(fù)責(zé)整個(gè)工程文件資料的接收、協(xié)調(diào)、登記、分類、編目、分發(fā)、無(wú)效版回收、存檔工作及竣工資料的匯總及移交。管理好領(lǐng)用的工程文件，及時(shí)向工程部提供有效版本工程文件，回收、整理交向建設(shè)方工務(wù)部移交無(wú)效版文件。對(duì)設(shè)計(jì)方及各材料、設(shè)備供應(yīng)方提供的供施工用的工程技術(shù)文件的正確理解負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本單位承包范圍內(nèi)的工程竣工資料的搜集、整理、裝訂和移交。負(fù)責(zé)竣工圖的編制。負(fù)責(zé)按時(shí)提交材料、設(shè)備竣工圖。設(shè)計(jì)方、材料、設(shè)備供貨商提供的設(shè)計(jì)或材料、設(shè)備文件應(yīng)按合同規(guī)定份數(shù)發(fā)至建設(shè)方，由建設(shè)方審核、簽收。隨材料、設(shè)備帶來(lái)的圖紙，開(kāi)箱（封）后由參加開(kāi)箱（封）的有關(guān)人員帶回，如建設(shè)方無(wú)人參加開(kāi)箱，則由監(jiān)理方、制造廠工代和建設(shè)方委托方人員負(fù)責(zé)整理，一日內(nèi)交建設(shè)方存檔、確認(rèn)。設(shè)計(jì)單位及材料、設(shè)備廠家有責(zé)任圾時(shí)秘史提交文件資料交付計(jì)劃。名稱相同的改版文件，如是整卷冊(cè)（整袋）改版的則在圖紙袋上加注版次，如是對(duì)前版文件英雄模范一張（某幾張、某一部分）進(jìn)行改版的，要在文件袋上清楚 的注明將
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