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正文內(nèi)容

實用火力發(fā)電廠基本建設工程驗收標準及程序-閱讀頁

2024-10-25 08:34本頁面
  

【正文】 遷已完成;施工度訊標準洪水位以下的庫區(qū)工 程和移民安置計劃正在實施,所需資金基本落實,且能在汛前完成。 4.1.7有關驗收的文件、資料已齊全,見附錄E。 4.3驗收委員會的主要工作4.3.1聽取并研究項目法人的工程建設報告,聽取承擔導截流工程的設計單位、施工單 位、監(jiān)理單位和庫區(qū)移民工作匯報等,以及質量監(jiān)督單位的報告。4.3.3對存在的問題提出處理意見。副本若干份,分送參加驗收的有關單位。工程蓄水前應進行驗收。 5.1驗收應具備的條件5.1.1大壩基礎和防滲工程、大壩及其他擋水建筑物的高程、壩體接縫灌漿等形象面貌 已 能滿足水庫初期蓄水的要求,工程質量符合合同文件規(guī)定的標準,且水庫蓄水后不會影響工 程的繼續(xù)施工及安全度訊。5.1.3水庫蓄水后需要投入運行的泄水建筑物已基本建成,蓄水、泄水所需的閘門、啟 閉機已安裝完畢,電源可靠,可正常運行,控制泄水,調節(jié)庫水位。 5.1.5導流建筑物的封堵門、門槽及其啟閉設備,經(jīng)檢查正常完好,可滿足下閘封堵要 求。 5.1.7已編制下閘蓄水施工組織設計,并作好各項準備工作,包括組織、人員、道路、通信、堵漏和應急措施。5.1.9生產(chǎn)單位的準備工作已就緒,已配備合格的操作運行人員和制訂各項控制設備的 操作規(guī)程,生產(chǎn)、生活建筑設施已能滿足初期運行的要求。庫區(qū)移民初步驗收單位已提交工程蓄水庫區(qū)移民初步驗收報告,并有庫區(qū)移民不影響工程 蓄水的明確結論。 5.2驗收申請和批復 5.2.1項目法人應在計劃蓄水時間前9個月,向國家經(jīng)貿(mào)委報送蓄水驗收申請報告,蓄水申請報告應包括以下內(nèi)容:1蓄水驗收計劃安排;2有關省級水庫移民管理機構名稱; 3驗收委員會正、副主任委員建議名單。 5.3驗收委員會的主要工作5.3.1聽取并研究工程建設報告,工程度訊措施計劃報告,工程蓄水安全鑒定報告,工 程蓄水庫區(qū)移民初步驗收報告,以及工程設計、施工、監(jiān)理、質量監(jiān)督等單位的匯報。5.3.3對個別尚未達到要求的項目和存在的問題提出處理意見。 5.3.5提出工程蓄水驗收鑒定書,見附錄A。由項目法人報國家經(jīng)貿(mào)委、驗收委 員會主任委員單位和省級政府備案。 6機組啟動驗收水電工程的每一臺水輪發(fā)電機組及相應附屬設備安裝完畢后,在移交生產(chǎn)單位投入初期商業(yè) 運行前,應進行啟動試運行和驗收。待驗機組進水口閘門及其啟閉設備已安裝完畢,經(jīng)調試可滿足啟閉要求。6.1.3廠房內(nèi)土建工程已按合同文件、設計圖紙要求基本建成,待驗機組段已作好圍欄 隔 離,各層交通通道和廠內(nèi)照明已形成,能滿足在建工程的安全施工和待驗機組的安全試運行 ;廠內(nèi)排水系統(tǒng)已安裝完畢,經(jīng)調試,能可靠正常運行;廠區(qū)防洪排水設施已作安排,能保 證汛期運行安全。6.1.5待驗機組相應的電氣一次、二次設備經(jīng)檢查試驗合格,動作準確、可靠,能滿足 升 壓、變電、送電和測量、控制、保護等要求,全廠接地系統(tǒng)接地電阻符合設計規(guī)定。6.1.6升壓站、開關站、出線站等部位的土建工程已按設計要求基本建成,能滿足高壓 電氣設備的安全送電;對外必需的輸電線路已經(jīng)架設完成,并經(jīng)系統(tǒng)調試合格。 6.1.8消防設施滿足防火要求。 6.1.10有關驗收的文件、資料齊全,見附錄E。試運行指揮部和驗收交接 組應在機組啟運驗收委員會的領導下工作。6.2.3驗收交接組由項目法人擔任組長,生產(chǎn)單位、主要施工單位負責人和監(jiān)理單位負 責人擔任副組長,負責土建、金屬結構、機電設備安裝等工程項目完成情況和質量檢查,以 及技術文件和圖紙資料的整理及隨機機電設備品、備件、專用工具的清點等交接工作。檢查機組、附屬設備、電氣設備和水工建筑物的工程形象和質 量是否符合合同文件規(guī)定的標準,是否滿足機組啟動要求。6.3.3通過現(xiàn)場檢查和審查文件資料, 會認為 必須具備的其他條件是否具備;對尚未達到要求的項目和存在的問題提出處理意見,并審查 批準機組設備啟動試運行程序大綱和試運行計劃。 6.4機組啟動試運行機組啟動試運行應按照DL507和經(jīng)機組啟動驗收委員會批準的機組設備啟動試運行的試驗 文件進行。機組啟動試運行中全部規(guī)定試驗項目完成后,試運行指揮部應編寫機組啟動試運行工作報 告,附測試記錄,分送機組啟動驗收委員會主任、副主任單位。在機組完成72h 帶負荷連續(xù)運行后應提出機組啟動驗收鑒定書(見附錄A),主要內(nèi)容包括:驗收委員會審查情況,對存在主要問題的分析意見,并附機 組啟動試運行工作報告和驗收移交工作項目清單。30d可靠性運行中發(fā)現(xiàn) 的問題按機組設備合同文件的規(guī)定處理。 6.6驗收鑒定書驗收鑒定書正本一式8份,由驗收委員會正、副主任委員簽字并附驗收委員會全體委員簽 名名單,由項目法人報上級主管部門和主要出資方備案。 7單項工程竣工驗收工程中的取水、通航、對外永久交通等單項工程,在工程竣工前已經(jīng)建成,能獨立發(fā)揮效 益且需要提前投入運行的,或需要單獨進行驗收的,均應分別進行單項工程竣工驗收。 7.1驗收應具備的條件7.1.1工程已按合同文件、設計圖紙的要求基本完成,質量符合合同文件規(guī)定的標準,施工現(xiàn)場已清理。7.1.3觀測儀器、設備已按設計要求埋設,并已測得初始值。7.1.5施工原始資料和竣工圖紙齊全,并已整編,滿足歸檔要求。 7.1.7有關驗收的文件、資料齊全,見附錄E。7.2.2通過現(xiàn)場檢查和審查文件資料, 會認為必須具備的其他條件是否具備,并對存在的問題提出處理意見。 7.3驗收鑒定書單項工程竣工驗收鑒定書正本一式8份,驗收委員會、副主任委員簽字,并附驗收委員會 全體委員簽名名單。副本若干份,分送參加驗收的有 關單位。當工程分期建設時,每期工程完建后,可分別進行工程竣工驗收。 8.1.2國家經(jīng)貿(mào)委收到申請報告1個月內(nèi),負責下達樞紐工程專項竣工 驗收任務,指定 工程安全鑒定單位和樞紐工程專項竣工驗收負責單位,提出樞紐工程專項竣工驗收工作完成 時限要求。 2施工單位在質量保證期內(nèi)已及時完成剩余尾工和質量缺陷處理工作。4工程安全鑒定單位已提出工程竣工安全鑒定報告,并有可以安全運行的結論意見。8.1.4樞紐工程專項竣工驗收委員會的主要工作:1聽取并研究工程建設報告、監(jiān)理報告、工程竣工安全鑒定報告,以及生產(chǎn)、設計、施工、質量監(jiān)督等有關單位的報告。3對樞紐工程存在的主要問題提出處理意見。8.1.5樞紐工程專項竣工驗收鑒定書正本一式8份,驗收委員會全體委 員簽字,由項目法人報國家經(jīng)貿(mào)委和省級政府。 8.2庫區(qū)移民專項竣工驗收8.2.1在庫區(qū)移民專項竣工驗收計劃時間前9個月,向有關省級政府報送庫區(qū)移 民專項竣工驗收申請,并抄報國家經(jīng)貿(mào)委。2庫區(qū)移民專項竣工驗收委員會正、副主任委員建議名單。 8.2.4庫區(qū)移民專項竣工驗收委員會的主要工作:1聽取省級庫區(qū)移民管理單位和項目法人、設計、監(jiān)理等有關單位報告,作出評價,對 存在的主要問題提出處理意見,并提出庫區(qū)移民專項竣工驗收鑒定書,見附錄D。 8.3其他專項驗收環(huán)保、消防、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、工程檔案、樞紐工程決算等專項驗收,按國家有關法規(guī) 要求進行,并提出同意驗收的明確書面結論意見。 8.4.2工程竣工驗收總結報告應包括以下內(nèi)容:1工程概述;2驗收工作簡況;3各專項驗收鑒定書的主要結論(附各專項竣工驗收鑒定書);4對各專項驗收鑒定書所提主要問題和建議的處理情況;5工程竣工驗收時未能同步進行驗收而遺留的單項工程竣工驗收計劃安排。8.5工程竣工驗收證書 8.5.1符合下列條件的,由國家經(jīng)貿(mào)委向項目法人頒發(fā)工程竣工驗收證書:1已按規(guī)定完成各項專項竣工驗收的全部工作;2各專項驗收報告均有明確的可以通過工程竣工驗收的結論;3遺留的單項工程不致對工程和上下游人民生命財產(chǎn)安全造成影響,并已制訂該單項工 程建設和竣工驗收計劃。目前,在火電廠的建設過程中,仍然存在這一定的問題,這些問題對火電廠建設項目的質量、工期以及成本都造成了較大的影響。在進行組織機構的設置時,首先,要考慮管理模式的制定。其次,要考慮項目建設過程中需要開展的主要業(yè)務,通常包括計劃、統(tǒng)計、招投標、合同管理;現(xiàn)場安全施工、文明施工管理;工程進度、質量管理,物資管理等方面的業(yè)務。整個火電廠建設項目需要圍繞小業(yè)主,大監(jiān)理的模式進行管理,業(yè)主機構范圍較大,涉及內(nèi)容較多,為了保證各機構之間的相互制衡,將各個機構進行分開設立,這樣可以避免較多的權利集中到個人手中,出現(xiàn)工程各方面質量把關不嚴的情況,同時還能夠充分發(fā)揮出各個機構的監(jiān)督管理作用,這對與提高工程的整體質量具有重要意義。在整個火電廠建設項目的機構設置中,首先應該設置計劃部門,整個項目的目標計劃、進度計劃、資金預算都需要由計劃部門進行編制。其次,工程部在整個項目建設過程中,也發(fā)揮著至關重要的作用,施工現(xiàn)場的安全文明、工程的總體質量以及現(xiàn)場工程的施工進度都是由工程部進行控制的。工程項目的招投標工作是工程合同的形成階段,招投標工作的結束就是工程合同執(zhí)行和管理工作開始的標識。招投標工作的主要目的之一就是要確定合同條款,并通過雙方當事人的談判與協(xié)商達成一致之后形成內(nèi)容全面、邏輯嚴密以及責任、利益方面公平合理的合同。招標控制既需要控制好工程造價,又需要選擇擁有較高管理水平以及素質的合作伙伴,具體的招標控制要從以下幾個方面進行實施:。項目合同是火電廠項目質量、進度以及投資三大目標控制的依據(jù),也是整個項目管理的核心部分。其次,合同管理的本質是合同執(zhí)行的管理,它是實現(xiàn)項目目標的根本保證。通過多年來的經(jīng)驗總結,為了提高火電廠項目建設中的物資管理水平,主要應該從以下幾個方面做起:在物資采購的過程中,通常在進行設備以及存在較大質量差異的材料的采購時,最好由業(yè)主自己進行采購,這樣可以有效的保證所采購物資的質量,同時便于控制采購成本;在進行一些通用材料以及質量差異較小的材料的采購時,可以委托承包單位進行采購,這樣可以降低成本,同時還可以減少材料的不必要損耗。在火電廠項目建設的物資管理工作中需要做到按照圖紙實施物資管理計劃,計劃與概算核對,盡量將采購資金控制在概算范圍內(nèi),另外還需要將出庫項目的劃分與概算相互對應,以便竣工決算的編制工作能夠更好的完成。同時文明施工是實現(xiàn)安全施工的基本保證,安全施工是項目管理工作的基礎之一,也是進行其它管理工作的前提條件。為了保證施工現(xiàn)場安全文明管理工作的全面有效開展,應從以下幾方面開展工作:在工程招標階段,應明確安全文明施工管理費按照國家相關規(guī)定進行計算,專款專用,該項費用的使用還需要經(jīng)由業(yè)主方的監(jiān)督。在進行施工的過程中,應該加強對安全文明施工的監(jiān)督和考核,如果施工現(xiàn)場未按照相關的規(guī)范標準進行安全文明施工,就需要對承包單位進行嚴格的考核,使其真正認識到安全文明施工的重要性。在火電廠項目建設的過程中,核心工作是保證工程的質量,整個工程的施工質量決定了整個項目的管理工作是否取得了成功。通常情況下,一個高素質的管理團隊,其擁有一套成熟的管理流程,在對工程質量的管理過程中,能夠對各個環(huán)節(jié)進行嚴格的把關,保證工程的質量。在整個項目的施工過程中,要加強對工程各個階段施工質量的驗收工作以及全程的建立工作,避免在施工過程出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象以及施工工序的錯誤現(xiàn)象,全面保證工程的質量。比如,所有構筑物的房心回填土以及散水回填土的密實度不足是工程質量中普遍存在的問題,這時可以通過使用分層夯取樣的方法來對其密度進行控制;廠房地面需要先進行基層的施工,等待設備安裝完成后再進行面層的施工,防止進行設備安裝時破壞地面的面層。比如,如果按照統(tǒng)一的標準對不同的項目進行施工,則可能造成部分項目的質量較高,而另一部分卻不合格的現(xiàn)象出現(xiàn)。在進行各個分項工程的施工之前,施工單位需要先做每個分項的樣板,等待監(jiān)理人員對樣板進行檢驗,并確認合格通過驗收后,施工單位在嚴格按照合格樣板的標準進行各分項工程的施工。因此,在這個項目建設的過程中,從項目設計之初到整個項目的完工驗收,都要嚴格對總設計圖進行審查,保證整個工程項目的合理性。廠房內(nèi)部的管線要按照設計要求進行鋪設,并且需要按照相關標準實現(xiàn)設備、閥門、開關等標識牌的統(tǒng)一。工程資料的規(guī)范化管理也是工程管理的重要工作之一,通過選用專業(yè)知識較強且從事過資料管理的人員進行資料的管理工作,這樣既能對工程資料的質量進行嚴格的審查,要能保證資料管理工作的有序進行。
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