企業(yè)工資管理中存在的問(wèn)題及其解決措施-閱讀頁(yè)
2024-10-25 05:47本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)實(shí)工作中存在共性問(wèn)題解決措施及技能一、共性問(wèn)題解決措施：① 消耗問(wèn)題意見(jiàn)大：措施（解決以月為單位在確認(rèn)后特價(jià)贈(zèng)品形式處理）。B、掌握公司銷售狀況，掌握公司的結(jié)構(gòu)性缺貨單品。C、引導(dǎo)門店做好計(jì)劃，由低提前報(bào)計(jì)劃。③ 門店反映價(jià)格高的問(wèn)題：（樹立一個(gè)觀點(diǎn)，從自己能做到的做好）。B、引導(dǎo)好產(chǎn)品轉(zhuǎn)換（如：帶脂4號(hào)肉轉(zhuǎn)白條后段，無(wú)頸加厚前排）做好與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)（幫助客戶一定找到這樣單品）。D、控制門店加價(jià)，在公司將不下來(lái)的時(shí)候，想辦法讓經(jīng)銷商讓利。采取措施：A、直接從返利中扣除。⑤ 制定的政策執(zhí)行不到位，經(jīng)銷商不配合。B、對(duì)于是經(jīng)銷商應(yīng)該做到又沒(méi)有做到又沒(méi)有配合的堅(jiān)決處罰業(yè)務(wù)員處罰不了的必須找區(qū)域經(jīng)理。B、拜訪工作無(wú)規(guī)律性。D、終端拜訪缺方法。F、缺禮儀。針對(duì)以上情況，業(yè)務(wù)員必須：多思考，善總結(jié)，才能不斷提高自己。② 有銷量的深加工（脊骨）。④ 培育兩個(gè)以上門店的核心單品（提高總銷量總結(jié)40%以上，要超過(guò)附近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的絕對(duì)銷量）。⑥ 充分讓店主了解企業(yè)發(fā)展前景，了解公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，（下發(fā)除掉價(jià)格的價(jià)格表，挑10個(gè)以上培養(yǎng)性單品讓經(jīng)銷商進(jìn)貨，送貨時(shí)讓看其他樣品）。⑧ 做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)換（尤其是缺貨的，價(jià)格高時(shí)）。⑩ 引導(dǎo)門店進(jìn)行外賣（手段：對(duì)于超過(guò)門店某個(gè)單品超出正常銷量的可以單獨(dú)制價(jià)，定外賣激勵(lì)措施）。每個(gè)月不底于了解以上的贈(zèng)品或特價(jià)促銷，必須有效的醒目和傳遞給消費(fèi)者（公司、客戶、分別提供的）。A、作為一名開(kāi)發(fā)人員你要首先確定你個(gè)人所負(fù)責(zé)區(qū)域，那些地方能開(kāi)店，更要統(tǒng)計(jì)調(diào)查清楚。C、嚴(yán)格按照公司要求標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)去辦理。E、找出公司至少5個(gè)以上亮點(diǎn)，加盟理由。② 把握促銷的時(shí)機(jī)和手段A、時(shí)機(jī)：節(jié)假日、雙休日競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手缺貨或價(jià)位高，或我們價(jià)位高時(shí)。③ 促銷氣氛： 視覺(jué)（海報(bào)、特價(jià)陳列量）。④ 促銷準(zhǔn)備：A、促銷品提前到位。C、特價(jià)不缺貨D、送貨時(shí)間。銷 售 部2007年12月13日第四篇：社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題解決措施社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題解決措施解決措施：（一）解決基本養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題的措施完善基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的對(duì)策健全管理機(jī)構(gòu)，加快立法工作。開(kāi)源節(jié)流，建立多渠道籌集機(jī)制。必須統(tǒng)一企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的基本政策。（二）廣東省的措施（1）、2011年1月27日，省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)朱小丹與網(wǎng)友交流：網(wǎng)友白白：最近，省委書記汪洋提出要建設(shè)幸福廣東。這些年，省委省政府加大財(cái)政投入，在擴(kuò)大社保覆蓋面、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、突破體制障礙、大力完善社區(qū)社保系統(tǒng)方面采取了很多措施，推進(jìn)了社保制度改革完善和體系建設(shè)。到“十二五”期末，要基本做到全覆蓋，基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率超過(guò)98%。準(zhǔn)備建立最低養(yǎng)老保險(xiǎn)金，最低生活保障制度在“十二五”規(guī)劃中，每人按10%的幅度提高標(biāo)準(zhǔn)。三是推進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)保障制度融合銜接。四是創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，將韶關(guān)等市的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)成熟之后在全省推廣，將來(lái)實(shí)行全省一卡通。從上周開(kāi)始，省人大常委會(huì)陸續(xù)組織廣東省選出的全國(guó)人大代表開(kāi)展集中視察。（2）、2010年12月份4日，省人力資源和社會(huì)保障廳在向全國(guó)人大代表匯報(bào)時(shí)表示：廣東將參照在崗職工工資增長(zhǎng)和物價(jià)指數(shù)的變動(dòng)情況，穩(wěn)步提高城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇水平。人社廳表示，下一步將強(qiáng)化省級(jí)調(diào)劑統(tǒng)籌功能，完善省級(jí)調(diào)劑金分配的激勵(lì)約束機(jī)制，啟動(dòng)基礎(chǔ)養(yǎng)老金全省統(tǒng)籌；進(jìn)一步完善基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)的政策措施，做好國(guó)家轉(zhuǎn)移辦法和省內(nèi)轉(zhuǎn)移辦法的銜接。對(duì)于醫(yī)療保險(xiǎn)待遇水平，則是通過(guò)降低起付線、提高住院醫(yī)療費(fèi)最高支付限額和放寬門診特定病種項(xiàng)目等措施來(lái)提高，有計(jì)劃、有步驟地縮小城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合三項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的待遇差距。據(jù)悉，此次調(diào)整，全省退休人員月人均養(yǎng)老金達(dá)到1738元，較調(diào)整前增加160元，%。人社廳養(yǎng)老處處長(zhǎng)楊健海稱，今年調(diào)高養(yǎng)老金待遇后，全省21個(gè)地級(jí)以上市月人均養(yǎng)老金均超過(guò)1000元。“但確實(shí)有地方基金出現(xiàn)赤字，這就需要省級(jí)統(tǒng)籌幫忙，省級(jí)統(tǒng)籌的比例現(xiàn)在是9%，仍待提高?！艾F(xiàn)在征求意見(jiàn)，爭(zhēng)取今年上半年出臺(tái)。（二）錯(cuò)誤理解幼小銜接,單純?cè)谖镔|(zhì)上和知識(shí)上做準(zhǔn)備“望子成龍,望女成鳳”的想法,有的家長(zhǎng)在孩字剛牙牙學(xué)語(yǔ)的時(shí)候就強(qiáng)硬讓孩子學(xué)習(xí)漢字；有的家長(zhǎng)把小學(xué)教材提前教學(xué)認(rèn)為這樣做就不會(huì)輸在起跑線上,結(jié)果等兒童上小學(xué)以后就會(huì)自認(rèn)為“這些我都知道”“這我都會(huì)”,聽(tīng)不進(jìn)去,做小動(dòng)作,造成孩子認(rèn)識(shí)的字不少,不知道正確的筆畫名稱和順序,握筆姿勢(shì)不對(duì)；雖學(xué)會(huì)了10以上的加減法,卻對(duì)10以內(nèi)的數(shù)概念弄不清,全靠孩子手指算,速度慢,反而使兒童求知興趣下降,學(xué)習(xí)動(dòng)力不強(qiáng),缺乏上進(jìn)心.（三）小學(xué)教師偏重于教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)技能的研究由于傳統(tǒng)教育思想的影響,小學(xué)教師偏重教學(xué)大綱上的任務(wù)與目標(biāo),很少關(guān)注學(xué)生的心理動(dòng)態(tài),情感特點(diǎn),以上課為主要的教學(xué)形式,、單一,小學(xué)教師也不像幼兒教師那樣時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)注孩子,而是在上完課后就離開(kāi),與孩子接觸少.（四）家長(zhǎng)與學(xué)校的合作教育不夠在當(dāng)今都是獨(dú)生子的情況下,部分家長(zhǎng)過(guò)度保護(hù)和嬌寵孩子,使之在入小學(xué)后不能適應(yīng)新的環(huán)境,、嬌氣、依賴性強(qiáng),以我為中心和生活自理能力差,比其他同學(xué)學(xué)習(xí)更感到吃力,他們不會(huì)打掃整理教室,不會(huì)獨(dú)立整理書包,經(jīng)常丟三落四,不懂得集體生活,不會(huì)團(tuán)結(jié)合作等,、解決幼小銜接工作問(wèn)題的措施（一）幼兒園的銜接工作（
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