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正文內(nèi)容

20xx年度工作總結(jié)中心學(xué)校匯編-閱讀頁

2024-10-25 04:45本頁面
  

【正文】 學(xué)示范專題講座”、“送課下校”等多種形式的教學(xué)互助活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)教研工作走出去,請(qǐng)進(jìn)來的要求,達(dá)到促進(jìn)步,促發(fā)展的目的。教師培訓(xùn)重點(diǎn)關(guān)注青中年教師的成長(zhǎng),加強(qiáng)校本培訓(xùn),繼續(xù)做好教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,開展“師徒結(jié)對(duì),青藍(lán)工程;互幫互學(xué),齊頭并進(jìn)”活動(dòng),不斷提高他們的教學(xué)研究能力和思想道德水平,讓他們能在教育教學(xué)和教研教改工作中起到示范作用,成為縣骨干教師和教育新秀。大力推進(jìn)骨干教師繼續(xù)教育,建立健全骨干教師繼續(xù)教育制度。努力提高班主任教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。并通過舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流、集體研討等活動(dòng),促進(jìn)班主任間的相互學(xué)習(xí),相互借鑒,鼓勵(lì)班主任利用各種渠道學(xué)習(xí)搜集各種先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和班級(jí)管理方法,并靈活運(yùn)用于班主任實(shí)際工作中。學(xué)校教育方面。家庭教育方面。(7)營(yíng)造積極進(jìn)取、快樂學(xué)習(xí)、自我教育、自由發(fā)展的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。從學(xué)校整體情況來看,還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),在校園內(nèi)要大興讀書之風(fēng),充分發(fā)揮學(xué)校圖書室的作用,鼓勵(lì)學(xué)生開展自主學(xué)習(xí)。(8)加大激勵(lì)機(jī)制。切實(shí)落實(shí)教師績(jī)效工資政策,細(xì)化績(jī)效考核實(shí)施方案。評(píng)優(yōu)工作力度只增不減,根據(jù)師生評(píng)價(jià)方案,每學(xué)年教師節(jié)評(píng)選并表彰:優(yōu)秀教研組一個(gè),優(yōu)秀辦公室一個(gè),優(yōu)秀教師10名,優(yōu)秀班主任8名,教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)10名,優(yōu)秀教研個(gè)人2名,優(yōu)秀學(xué)科組長(zhǎng)2個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員8名,優(yōu)秀教育工作者一名;三好學(xué)生60名,學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)60名。根據(jù)供餐需要招聘炊事員12名。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家集體食堂物品采購、儲(chǔ)藏、加工、留樣制度,倡導(dǎo)不留剩飯剩菜的“光盤行動(dòng)”;精心組織學(xué)生就餐,按班級(jí)分別就餐,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的就餐習(xí)慣,避免就餐事故的發(fā)生;餐后指導(dǎo)學(xué)生整理好餐具、打掃凈餐廳、愛惜餐廳財(cái)產(chǎn)等。千方百計(jì)增加宿管員編制,解決缺編問題,招聘宿管員6名。抓好學(xué)習(xí)及吃、住、行等生活習(xí)慣的養(yǎng)成教育。宿舍管理員教給學(xué)生正確的管物、穿脫、晝寢、整理等生活方法,養(yǎng)成健康文明的生活習(xí)慣;教育學(xué)生按時(shí)作息,不干擾他人休息,學(xué)會(huì)與同學(xué)友好相處,構(gòu)建和諧友愛的宿舍人際關(guān)系;經(jīng)常性地展開安全教育,避免宿舍內(nèi)碰傷、上鋪學(xué)生摔傷、觸電、火災(zāi)、物品因保管不妥丟失等事故的發(fā)生,確保住校學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全。我們堅(jiān)信石山鄉(xiāng)中心學(xué)校在上級(jí)教育部門的英明領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)從孩子終身發(fā)展的角度去衡量和反思學(xué)校的教育,在糾錯(cuò)中進(jìn)步,在摸索中發(fā)展,辦人民滿意的教育,走出一條符合學(xué)校持續(xù)發(fā)展和孩子們自己幸福成長(zhǎng)的路子。以上只是提供大致內(nèi)容與方向,貴??筛鶕?jù)實(shí)際情況進(jìn)行增刪或改動(dòng)。內(nèi)容務(wù)必真實(shí)、切合學(xué)校實(shí)際,不要盲目模仿、下載。皇寺中心學(xué)校2015/6/8第四篇:中心學(xué)校工作總結(jié),三堂中心小學(xué)老校區(qū)學(xué)校工作總結(jié)光陰似箭,日月如梭。本學(xué)期以來,我校全體教師在黨委政府和上級(jí)教育部門的直接關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的方針、政策,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想,進(jìn)行課程改革。堅(jiān)持把發(fā)展作為主題,把全面提高教學(xué)質(zhì)量作為主線,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,取得了令人滿意的成績(jī)。我校歷來十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),我們提出以勤政廉政、依法行政、提高效率、促進(jìn)發(fā)展作為每一個(gè)班子成員追求的目標(biāo),也作為考核班子成員的主要依據(jù)。學(xué)校班子成員用心組織教職工開展學(xué)習(xí),并深入到學(xué)生家中了解家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的意見和推薦。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員更是心往一處想,勁往一處使,大家不分白天黑夜,不分節(jié)假日,始終堅(jiān)持工作在第一線。教師的職業(yè)是神圣的,擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)、教育下一代人的艱巨任務(wù)。正如葉圣陶先生說過:“教育工作者的全部工作,就是為人師表“。加強(qiáng)教師的政治理論學(xué)習(xí)。養(yǎng)成良好的師德規(guī)范。為了有針對(duì)性的開展師德師風(fēng)教育活動(dòng),我們對(duì)教師提出以下要求:作為一名教師首先要關(guān)心愛護(hù)、尊重每一位學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生;其次,要具有較高的教學(xué)水平和教育教學(xué)藝術(shù),從而贏得學(xué)生的尊重和家長(zhǎng)的信賴;第三、要注重自己的儀表儀容,打扮著裝大方得體、不濃妝艷抹、不在學(xué)生面前抽煙。三、抓常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我們的老師理直氣壯抓教學(xué)。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們主要采取了以下措施:狠抓教學(xué)常規(guī),強(qiáng)化過程管理。因此,我們?cè)诮虒W(xué)管理中,要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)的要求,備課、講課、布置與批改作業(yè)。抓好單元測(cè)驗(yàn)和課外輔導(dǎo),重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。但是,我們教師堅(jiān)持“只講主觀,不談客觀”的原則,樹立“一切為了學(xué)生”的觀念,努力做好作業(yè)設(shè)計(jì)和批改,做好單元測(cè)試工作,一手抓學(xué)困生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),最大限度地提高學(xué)生的學(xué)科成績(jī)。學(xué)校常態(tài)開展推門聽課、聽課評(píng)課、課內(nèi)比教學(xué)等活動(dòng),全面打造快樂課堂。同時(shí)我校教師劉濤、王群等同志“大手拉小手”,積極參加送課下鄉(xiāng)活動(dòng)。最近,我校全體教師在“一師一優(yōu)課”活動(dòng)中,用心在網(wǎng)上“曬課”。積極參加教學(xué)研究。積極參加市縣舉行的各種教研活動(dòng)并取得顯著成績(jī)。劉濤老師《再談基層學(xué)校德育建設(shè)》獲市級(jí)論文三等獎(jiǎng),劉濤老師的微課四、開展豐富多彩的活動(dòng)(1)、堅(jiān)持每周一的升旗儀式。(2)、開展了豐富多彩的學(xué)生課外活動(dòng),如古詩文誦讀比賽、“國(guó)慶節(jié)”節(jié)慶?;顒?dòng)、拔河、跳繩比賽、慶祝元旦等,讓學(xué)生得到了展示的平臺(tái),從中既得到了快樂又學(xué)到了知識(shí)。給學(xué)生創(chuàng)造一種用心向上的氛圍,讓學(xué)生自己管理自己。以《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),在全校范圍內(nèi)開展?fàn)幾鲆?guī)范生活動(dòng)。學(xué)校后勤部門本著服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)帶給安全保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。(1)、在開學(xué)初及時(shí)發(fā)放了辦公用品。維修了學(xué)生損壞窗戶玻璃。(2)、對(duì)各功能室、各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊(cè),落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。(3)、為方便教師的例會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)校添置了20張會(huì)議桌和40把椅子。(4)、每月進(jìn)行了安全排查,平時(shí)也不定期對(duì)學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。(5)在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,為新教學(xué)樓及男生廁所(后面)安裝了防盜窗,確保了學(xué)生的安全。后勤處急學(xué)生所急,每個(gè)樓層都安裝了自來水,解決了學(xué)生的用水問題。強(qiáng)化安全意識(shí),緊抓安全工作不放松。學(xué)校也與教職工、班主任老師簽訂了安全目標(biāo)職責(zé)書。(3)對(duì)學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,不定期進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。六、存在問題:教師老年化嚴(yán)重,結(jié)構(gòu)性缺編十分突出。學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強(qiáng),教師、功能室、教師辦公室緊缺?,F(xiàn)在學(xué)校共有班班通7個(gè),預(yù)計(jì)缺班班通17個(gè)。因此,本學(xué)期師生平安過渡,全校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,現(xiàn)總結(jié)如下:一、統(tǒng)籌各項(xiàng)工作,創(chuàng)建和諧育人環(huán)境。在內(nèi)部管理中實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、校務(wù)會(huì)參與、教師監(jiān)督的民主治校的管理體制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)校務(wù)會(huì)成員主動(dòng)服務(wù)意識(shí),使領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)校工作的堅(jiān)強(qiáng)核心。使領(lǐng)導(dǎo)班子成為了一個(gè)敬業(yè)勤政,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)踏實(shí)、辦事公正,有強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心的集體。二、加強(qiáng)師德建設(shè),規(guī)范辦學(xué)行為切實(shí)加強(qiáng)教師思想道德教育,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。重申師德“十不準(zhǔn)”要求,嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生、有償家教、推銷教輔資料等有悖于師德現(xiàn)象的發(fā)生。抓好行為規(guī)范教育,走精細(xì)化管理之路。(2)號(hào)召全體教職工在做好本職工作的同時(shí),關(guān)注學(xué)校事務(wù),關(guān)心學(xué)校發(fā)展,積極為學(xué)校的發(fā)展出力獻(xiàn)策,提升學(xué)校管理水平。(4)、加強(qiáng)特色建設(shè),實(shí)施素質(zhì)教育。關(guān)注學(xué)生的探索、實(shí)踐和創(chuàng)新能力,關(guān)注學(xué)生的情感態(tài)度、身體健康,培養(yǎng)富有創(chuàng)新能力、求異思維能力、敢于質(zhì)疑的學(xué)生。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,落實(shí)教學(xué)常規(guī),規(guī)范教學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量。充分發(fā)揮各功能室作用,積極為教學(xué)、教師、學(xué)生服務(wù),落實(shí)中心學(xué)校教師走教制度,全面開齊開足課程,實(shí)施素質(zhì)教育教育。切實(shí)抓好“三環(huán)五步” 教學(xué)模式落實(shí)工作,從教學(xué)“五認(rèn)真”上下功夫,從備課有效性、上課高效性、作業(yè)精選性、檢測(cè)考查發(fā)展性、培優(yōu)幫困及時(shí)性入手,落實(shí)每期二次檢查制度,寫好檢查情況記載并及時(shí)與教師反饋。組織教師外出參觀學(xué)習(xí),擴(kuò)大市面,提升素質(zhì)。強(qiáng)化藝體、常識(shí)綜合學(xué)科和信息技術(shù)教育工作,使學(xué)生的身體素質(zhì)、藝術(shù)素養(yǎng)、勞動(dòng)技能、實(shí)踐創(chuàng)新能力和處理信息的能力同步發(fā)展。20xx年1月8日區(qū)局對(duì)我校藝體技能綜合學(xué)科抽測(cè)檢查中,學(xué)生的綜合素質(zhì)比上學(xué)有了大幅度的提升。教學(xué)樓走廊墻面和護(hù)欄重新粉涮一新。移動(dòng)宣傳櫥窗位置,更換10塊宣傳櫥窗內(nèi)容,從多方面多角度教育學(xué)生,讓學(xué)生在濃厚校園文化中受熏陶,形成正確的人生觀和價(jià)值觀。濃厚體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)文化氛圍,激勵(lì)學(xué)生參與體質(zhì)鍛煉,促進(jìn)學(xué)生提高身體素質(zhì),磨練堅(jiān)強(qiáng)性格,培養(yǎng)集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)身心全面健康發(fā)展。安全工作無小事,我校一貫把安全工作放在首位,對(duì)學(xué)校存在的安全隱患及時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行了排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,排出安全隱患。增設(shè)了三路紅外線視屏監(jiān)控探頭,調(diào)整視屏系統(tǒng),確保校園視屏監(jiān)控全覆蓋和正常運(yùn)行。修正了學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,拆除了通往廁所門柵欄,并對(duì)校園內(nèi)低洼破損地面和臺(tái)階進(jìn)行了修補(bǔ),保證了學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地安全。負(fù)責(zé)學(xué)校安全教師和各班主任每天及時(shí)做好《學(xué)校安全管理日志》、《學(xué)校安全管理記錄》、《學(xué)校消毒記錄》《學(xué)生出缺勤情況統(tǒng)計(jì)》、《班級(jí)安全管理日志》、《晨午檢記錄》和《學(xué)生出缺勤跟蹤記錄》等安全文書填寫記錄工作。認(rèn)真落實(shí)校園封閉式管理、來人登記、路隊(duì)護(hù)送和課間巡查制度。9月份分別建立了周邊安全志愿者巡查小組,召開了全校學(xué)生家長(zhǎng)安全專項(xiàng)會(huì)議和中午在校就餐學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、后勤負(fù)責(zé)人及炊事員時(shí)時(shí)嚴(yán)把食堂進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),檢查學(xué)校食品衛(wèi)生,杜絕了意外事故的發(fā)生。加強(qiáng)校園保安培訓(xùn),強(qiáng)化保安責(zé)任意識(shí)。七、學(xué)校工作存在的問題與不足。部分學(xué)生喜歡吃零食、亂扔垃圾、課間喜歡互相追逐、課前不預(yù)習(xí)課后不完成作業(yè)等現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)校雖然擬定了特色學(xué)校創(chuàng)建實(shí)施方案,但僅停留在起步階段,為進(jìn)一步深入開展相關(guān)活動(dòng),創(chuàng)建活動(dòng)氛圍不濃,與區(qū)局提出的“一校一特一品”的要求還有很長(zhǎng)路要走。課題研究資料要有針對(duì)性和實(shí)效性。注重研究的過程性,形成策略。進(jìn)一步加強(qiáng)以養(yǎng)師德、鑄師魂、練師能為目標(biāo)的競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)師德師風(fēng)的考評(píng)工作,把教師的師德師風(fēng)考評(píng)結(jié)果納入年終考核,與教師的績(jī)效掛鉤,進(jìn)一步樹立愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人的良好師德形象。同時(shí),因師資力量不足,不能根據(jù)學(xué)生要求開展技能指導(dǎo)與訓(xùn)練。在本學(xué)期中,全體教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,恪盡職守,勤奮工作,希望在明天,將以更飽滿的熱情為長(zhǎng)風(fēng)中心小學(xué)師生的共同成長(zhǎng)和學(xué)校的健康發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。一年來,我校團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎實(shí)工作,求實(shí)創(chuàng)新,努力提高育人質(zhì)量。我校座落在舒城縣西南山區(qū),萬佛湖上游,是一所山區(qū)、庫區(qū)學(xué)校。教職工90人,其中中學(xué)47人(后勤工人3名),小學(xué)43人。標(biāo)準(zhǔn)化的配備,豐富了學(xué)校的硬件內(nèi)涵,極大地提高了辦學(xué)條件。一年來,我校教育教學(xué)工作取得了顯著的成效。XX、20xx相繼被縣委縣政府、教育局鄉(xiāng)黨委政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“平安校園”、“綜治先進(jìn)單位”等,現(xiàn)正申報(bào)全國(guó)“零犯罪”示范校。20xx年順利通過縣級(jí)“語言文字規(guī)范化示范學(xué)?!笨己蓑?yàn)收。我校地處山庫區(qū),硬件設(shè)施和教育教學(xué)資源相當(dāng)薄弱,但我校的教育教學(xué)質(zhì)量卻不斷提高,自中心校成立以來,在歷年的中考中,成績(jī)雖略有起伏,在同類學(xué)校中總位居前列。為建成山區(qū)示范校目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。我校在已經(jīng)完成7個(gè)農(nóng)村留守兒童之家的基礎(chǔ)上,合理利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村留守兒童之家,力足資源共享,完善留守兒童之家設(shè)施設(shè)備配備,配齊配足管理人員,真正發(fā)揮留守兒童之家的作用,切實(shí)提高留守兒童之家服務(wù)水平,在原有成績(jī)基礎(chǔ)上更上新臺(tái)階。有93人受到不同形式的資助,約占35%。投資達(dá)180萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,目前二層屋面澆注完工,主體力爭(zhēng)在年內(nèi)竣工。投入近二十萬元的花果小學(xué)新建教學(xué)平房,秋學(xué)期已交付使用。西港小學(xué)廁所維修、園內(nèi)道路,投入近10萬元,現(xiàn)已竣工驗(yàn)收。中心小學(xué)校園道路、標(biāo)準(zhǔn)化籃球場(chǎng)已硬化,投入達(dá)6萬元。,全部建配了圖書室、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、中學(xué)理化生實(shí)驗(yàn)室、音體美器材室。中小學(xué)生均圖書分別不低于25冊(cè),中學(xué)生均不低于15冊(cè)。,積極探索學(xué)校特色建設(shè),創(chuàng)建引領(lǐng)示范效應(yīng)。少年宮活動(dòng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)少年開放,社會(huì)影響深遠(yuǎn),廣大家長(zhǎng)大力支持、取得了較好的教育效益。中心小學(xué)以音樂、舞蹈為特色。,開展樹身邊典型激勵(lì)教職工活動(dòng),提高師德建設(shè)水平,規(guī)范教師教育教學(xué)行為,加強(qiáng)教育環(huán)境綜合治理?!皹湔芰?,學(xué)身邊先進(jìn)”在我校悄然欣起。,創(chuàng)建山區(qū)示范校。,樹立終身教育理念。3人次分別參加淮北師大、桐城師專、合肥師范等開展的“國(guó)培緊缺學(xué)科(小學(xué)語文、幼兒教師、轉(zhuǎn)崗)短期培訓(xùn)班”。組織安排暑期各類培訓(xùn)達(dá)xx3人次。鼓勵(lì)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修和參加各類提高培訓(xùn),并確保公用事業(yè)費(fèi)的5%用于教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用。重點(diǎn)抓好近兩年特崗教師的業(yè)務(wù)提升。一年來推薦參加縣市級(jí)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽10人次、教育教學(xué)論文18篇、家教論文5篇分別獲得市縣級(jí)等次獎(jiǎng)。(具體見附件表)。(中心校、百花、普陽)。、花果、百花三所小學(xué)操場(chǎng)、校園道路硬化等配套設(shè)施建設(shè)。,全鄉(xiāng)50周歲以上的總計(jì)34人,其中中學(xué)8人,小學(xué)達(dá)26人。,生源急劇減少。二是向城區(qū)流動(dòng)學(xué)生將不斷增多,無可質(zhì)否,城區(qū)學(xué)校無論是辦學(xué)條件,還是師資力量都是我們農(nóng)村學(xué)校不可比肩的。民辦學(xué)校封閉管理以及學(xué)籍管理不甚規(guī)范得到了很多家長(zhǎng)的認(rèn)可,更多圖省事的家長(zhǎng)趨之若鶩。現(xiàn)如今,各種選招考試,導(dǎo)致山區(qū)教師隊(duì)伍及不穩(wěn)定。自國(guó)家事項(xiàng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障制以來,學(xué)校經(jīng)費(fèi)來源有限,特別是近年來,學(xué)生數(shù)銳減,公用經(jīng)費(fèi)也急劇減少,特別是村小,真是辦學(xué)艱難。就我校而言,住房條件極其緊張,新上崗教師只能兩個(gè)人擠一間宿舍,給年輕教師的生活帶來諸多不便,我們看在眼里,急在心里,但我們也根本沒有辦法解決這個(gè)問題。,有些村小本來所轄人口少,學(xué)生數(shù)更少,國(guó)家在教育投資方面卻平均用力,造成極少數(shù)學(xué)校教育資源廢置,而中心校本部卻嚴(yán)重不足。實(shí)行大學(xué)區(qū)管理模式,可有效遏制擇校熱。如果,所有的學(xué)校都處在同一水平,那老百姓就不需要擇校了。在暫時(shí)不可能達(dá)到優(yōu)質(zhì)教育普惠化的情況下,實(shí)行大學(xué)區(qū)管理模式,可有效遏制擇校熱,同時(shí)降低了山區(qū)學(xué)生愛教育的成本,減輕了老百姓的負(fù)擔(dān)??梢猿浞掷矛F(xiàn)有條件,使優(yōu)質(zhì)學(xué)校、優(yōu)秀教師最大限度地發(fā)揮潛能,起到更大的作用,獲取最大的效益??梢宰屇切┘葻o門路也交不起擇校費(fèi)的百姓子女也有機(jī)會(huì)享受到優(yōu)質(zhì)教育。縣教育主管部門應(yīng)制定縣域教師流
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