【正文】 相待、團結進取”等健康向上的公司文化，將這些文化作為公司員工行為的一個導向，讓員工明白制度和標準的目的和意義，并努力踐行之。讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡單的管理與被管理的關系，更不是對立的關系，而是共同合作，共同發(fā)展的關系。四是做好管理工作，用管理出效益。公司要公正辦事，就不能忽視內部管理。在紀律和規(guī)章制度面前，人人平等，獎罰到位。五是要不斷加強質量管理，通過技術培訓、設備維護等手段提高一次性合格率；加強對品管人員的素質培養(yǎng)，完善實驗室的檢驗作用，實現(xiàn)每批抽檢報告能作為采購、入庫的有效證據(jù)；嚴格進料檢驗和成品檢驗的檢驗標準，建立隨機抽查制度，確保正確率達到98%以上。在管理中要做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，橫向到邊、縱向到底，將精細化管理標準落實到每個職工身上，做到全員參與、不留死角，方方面面都有具體要求，并落實到位；同時，找準重點，抓大事、抓住工作的薄弱環(huán)節(jié)采取措施，用“較真”的思想來加強管理，緊盯熱點、難點、敏感的問題去開展工作，把精細化管理不斷引向深入。所以無論最后競爭的結果如何，我都會一如繼往地以踏實的工作作風，求實的工作態(tài)度，飽滿的熱情，高度負責的精神投進到工作中去，恪盡職守，履行職責，為公司發(fā)展盡一份自己的氣力。首先感謝多年來各位領導和同事們對我的關心和鼓勵，也感謝公司為我們提供這個干事業(yè)的平臺。”憑著這句話的鼓勵，也憑著多年的通信工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情走到演講臺上參加分公司副總經(jīng)理的競聘，我自信有能力挑起這份重擔。第一部分，個人情況。20xx年到xx分公司至今。我認為，一個優(yōu)秀的分公司副總經(jīng)理，應該是公司管理層的參謀助手，不僅能對公司的管理流程進行規(guī)劃、溝通協(xié)調、資源分配和績效評估，為管理層的投資決策提供精準有效的依據(jù)，而且能夠進行業(yè)務協(xié)調、過程控制和分析評價，從而實現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價值的穩(wěn)步增加。具體而言，我認為，他必須具有以下素質：極強的綜合管理能力。極強的專業(yè)知識及業(yè)務技能。即不僅要認清崗位間的層級關系，團結協(xié)作，還要善于分工協(xié)作，并勇于承擔分管職能，盡職盡責。該崗位是一個業(yè)績追求很明確的崗位。第三部分，競聘優(yōu)勢。首先，我具備較高的政治素質。其次，我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。再次，我具有較高的學習能力。通過持續(xù)學習，我的業(yè)務能力與知識水平得以不斷提升，符合我分公司副總的素質需求。參加工作以來，我憑著高度的責任心和事業(yè)感，以及追求卓越的進取心，對工作兢兢業(yè)業(yè)，態(tài)度嚴謹細密，講求高效。XX年元月進入興義xx公司后，我參與了g網(wǎng)五期工程、六期工程及c網(wǎng)工程一期、二期工程建設；使我的工作能力得到了極大的鍛煉。6%，cdma業(yè)務獲得規(guī)模發(fā)展，成績顯著。XX年發(fā)展集團客戶80個，XX年預計發(fā)展集團客戶120個，期間，我還下大力氣做好了警務新時空、農(nóng)業(yè)新時空、計生新時空、工商新時空等行業(yè)應用重大項目。工作以來，多崗位多部門的鍛煉，使我具有極強的團隊精神，在普安縣郵電局工作時，我就曾先后組織南山坡gsm基站的建設安裝工作，中興公司zxwll無線接入系統(tǒng)的安裝調測工作，使我的團隊精神和管理組織協(xié)調能力快速提升。第四、我熟悉現(xiàn)代營銷理論和市場運營，有嫻熟的營銷經(jīng)驗。因此，我堅信，我一定能夠勝任分公司副總的職位！第四部分，工作思路。在今后的工作中擺正位置，我將當好配角和參謀，胸懷全局，服從領導，努力做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。對同事多理解，多尊重，多情義；力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。二是以“四個抓好”為切入點拓展市場。為此，我要建立全面的信息收集制度，把握好市場動態(tài)，收集各類信息，建立客戶檔案。通過做好客戶業(yè)務潛在需要分析及競爭情況分析，提高經(jīng)營分析水平，來打開局面、贏得市場。積極抓好營銷，促進各項業(yè)務快速增長?？茖W定位，大力拓展業(yè)務區(qū)域。城市抓社區(qū)、抓企業(yè)，農(nóng)村抓個體大戶，千方百計拓展業(yè)務區(qū)域。樹立全新的服務理念，我們的所有工作都應始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。要遵循市場導向、客戶導向的原則，把前臺部門作為客戶，將支撐前、服務用戶貫穿于工作的始終，為客戶提供最優(yōu)的質量和最優(yōu)的服務，鞏固和提高分公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力。制度是管理工作的基礎，沒有一套健全完善、行之有效的制度，嚴格的管理就是一句空話。同時，我將創(chuàng)新經(jīng)營目標責任獎懲制度，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價為定量評價。三是狠抓人員管理，促進務實作風的形成。因而隊伍建設非常關鍵。尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的演講，并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對事業(yè)的執(zhí)著和對公司的熱愛。如果競聘成功，我會在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，為事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，向各位領導和評委交上一份滿意的答卷！謝謝大家！副總經(jīng)理競聘演講稿3各位領導，同事們：大家好！在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動之際，我有幸參加管委會機關國有公司中層干部實行競爭上崗，非常感謝組織和領導為我們提供了一次難得的學習、鍛煉和提升自己的機會，借此向一貫幫助我的領導和同事們表示最衷心的感謝。12月參加工作，曾經(jīng)在九龍鄉(xiāng)政府、雙江二派、盤龍街道、縣工商聯(lián)等單位履職，20xx年9月調入園區(qū)工作，現(xiàn)任xxxx資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理。多年來，我一直從事著管理服務工作，并且在多個工作崗位任過職，尤其是經(jīng)濟綜合部門任過職（縣非公經(jīng)濟中心主任），有一定的經(jīng)濟管理基礎，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局。成績；有較豐富的工作經(jīng)驗。如果我能競聘成功，不僅僅是我人價值的體現(xiàn)，更是我提高自己煅練的一次機會，同時也是我和同事進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理、優(yōu)化運作、為企業(yè)提供更優(yōu)質的服務的一次機會，我將和同事們一道開展以下三個方面的工作：認真學習，努力鉆研，為企業(yè)提供優(yōu)質服務。把“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的思維方式轉變。擺正位置，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當好領導的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，爭取面面俱到。強化管理公司內部管理樹形象，將重新制定修訂各項行之有效的管理制度，嚴格要求自己和員工，依靠集體，盡職盡責，廉潔奉公，（在此承諾：略）開拓創(chuàng)新，既當指揮員、聯(lián)系員又要當好戰(zhàn)斗員，與公司全體員工，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。謝謝大家！副總經(jīng)理競聘演講稿4各位評委、各位代表：大家好！今天，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個特殊的舞臺。在此，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次競爭，勇于接受挑戰(zhàn)。1995年從某潛艇部隊退伍，在220KV變電站運行室值班x年，當過x年的農(nóng)村供電所所長，負責局辦公室工作x年，無論工作在哪個崗位，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷地進步。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面滲透。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。主要理由是：其一，我熱愛這項工作。其二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務于人民群眾的39。這是我做好一切工作的前提和保證。能始終圍繞“人文關懷”這四個字來做文章、辦事情，努力去打造“常電物業(yè)”品牌，使領導滿意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心其五，更主要的是，有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心有信心擔當此重任。我叫xxx，199x年xx工程專業(yè)（……工作經(jīng)驗）。我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談談做好副總經(jīng)理的工作思路。第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。在這一時期，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。眾所周知，酒店經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。為了酒店有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字。今天，我參加副總經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。參加過xx省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入酒店工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡設計、施工和調試知識。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。六是我有一定的管理能力。所以，請大家相信我可以勝任這份工作。參加今天晚上的競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：1，在公司工作已經(jīng)有8年了，公司就是我第二個家。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結，加強管理。如果我能夠競聘成功的話，我將服從組織分配，當好領導的助手，做好領導的參謀，繼續(xù)做大家的朋友。用“賣梳子給和尚”的思維模式處事，以“換位思考”的39。進一步加強學習。學習老同志穩(wěn)健的辦事風格、老道的處事方法、寬厚的待人方式；學習年青人敏銳的觀察能力、活躍的思維方式、勇往直前的辦事膽氣；學習基層職工吃苦耐勞的工作作風和優(yōu)良品質。繼續(xù)深入實際、調查研究、尊重實際、多做實事。如果競聘成功，我將認真履行副總經(jīng)理的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。最后衷心感謝各位代表、各位領導和各位評委能夠靜聽完我的陳述，我尊重各位的評判和選擇，我相信，細節(jié)決定成敗，心態(tài)決定成功。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金。競聘后的設想：如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。我的具體工作設想是：采取措施，真抓實干，務求實效。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務計劃，確定展業(yè)重點，鎖定展業(yè)目標，并要身體力行，協(xié)調、疏通有關工作環(huán)節(jié)，解決有關具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己。認真學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。擺正位置，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創(chuàng)造性的開展工作。作為來自基層經(jīng)營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。有較強的協(xié)調能力。自身綜合素質的優(yōu)勢。XX支公司連續(xù)X年被授予X級文明單位，X級服務質量獎，X誠信單位，X五一勞動文明班組，XX分公司先進單位、先進基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎，行風建設“二十強”單位等等。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金。如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。我的具體工作設想是：采取措施，真抓實干，務求實效。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務計劃，確定展業(yè)重點，鎖定展業(yè)目標，并要身