【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)展的每一個(gè)階段，熟悉電力系統(tǒng)發(fā)、供、用電的每一管理環(huán)節(jié)。特別是經(jīng)過19xx年以后，我榮幸地得到區(qū)公司、縣黨委政府、縣公司總經(jīng)理的信任，公司全體員工的支持，在任副總經(jīng)理的幾年時(shí)間里，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、輸變電運(yùn)行、供用電經(jīng)營(yíng)、水電開發(fā)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和改造的各項(xiàng)管理工作都積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，管理水平一年比一年提高?？傊彝ㄟ^二十多年的專業(yè)技術(shù)工作和學(xué)習(xí)，從理論到實(shí)踐都具備較扎實(shí)的功底。所以，我認(rèn)為不論是過去或?qū)恚叶寄芡耆珓偃喂靖笨偨?jīng)理一職的工作。我具有團(tuán)結(jié)同志，尊重他人，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)，采納正確意見和建議。有關(guān)心員工疾苦，熱心為他人排憂解難的優(yōu)良品德。能較好地處理上下級(jí)之間、部室之間、公司和地方之間的關(guān)系，堅(jiān)信有區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司正職領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)我工作中的支持和關(guān)愛，縣公司副總經(jīng)理這份職責(zé)我一定能做好。三、假若競(jìng)聘上副總經(jīng)理如何干同志們：假若我競(jìng)聘上公司副總經(jīng)理這一職位，我將在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)之下，開展各項(xiàng)工作，采取自己以下的設(shè)想措施：首先我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)區(qū)公司對(duì)每一個(gè)發(fā)展階段形勢(shì)的要求和文件精神，全力以赴地支持與協(xié)助公司總經(jīng)理完成區(qū)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。在工作和學(xué)習(xí)中逐步提高自己的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平，把自己的分管工作做好，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。牢牢記住“以人為本，任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t，在自己的分管范圍內(nèi)認(rèn)真向公司班子舉薦一些懂業(yè)務(wù)、有水平、能吃苦耐勞、不唯利是圖、不得意忘形、思想純，具有敬業(yè)愛崗的年輕人提拔到公司的中層崗位上來。使之人盡其材的為公司服務(wù)。從建立建全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度著手，認(rèn)真履行，狠抓落實(shí)，不走過場(chǎng)，做到制度健全規(guī)范，真正把員工的積極性提高起來，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。華銀氧化鋁落戶德保來之不易，我們一定要做好對(duì)氧化鋁用電業(yè)擴(kuò)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，支持縣域經(jīng)濟(jì)的振興和發(fā)展。在關(guān)心參與和策劃公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)我縣35KV輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè)，城網(wǎng)工作的早日實(shí)施，二期農(nóng)網(wǎng)驗(yàn)收的準(zhǔn)備以及水電開發(fā)建設(shè)等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)公司的行風(fēng)建設(shè)工作，牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)決履行社會(huì)監(jiān)督制度，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”行為的發(fā)生，樹立公司的形象和社會(huì)地位。高度重視公司的安全生產(chǎn)問題，重視提高全員安全意識(shí)的教育，認(rèn)真查找不安全的因素的根源，加強(qiáng)職工的技術(shù)技能的培訓(xùn)，從根本上消除生產(chǎn)上的不安全隱患，使安全生產(chǎn)為公司效益服務(wù)。盡職盡責(zé)，盡能力關(guān)心職工的生產(chǎn)生活，關(guān)心職工的疾苦，逐步改善邊遠(yuǎn)職工居住環(huán)境和辦公條件，解決職工的后顧之憂，使職工安心工作。四、假若我競(jìng)聘失利如何對(duì)待同志們，我充滿著信心參與本次副總經(jīng)理競(jìng)聘，首先是希望得到大家對(duì)我的支持。競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，假若我本次競(jìng)聘失利，我會(huì)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，查找原因，決不氣餒，為今后的工作做好準(zhǔn)備，并一如繼往地支持新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。最后祝同志們身體健康，工作順利，合家歡樂！謝謝！第三篇：副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘演講稿尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)大家上午好！首先，感謝有這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，也非常榮幸能夠接受各位評(píng)委的檢閱和評(píng)判。下面我將從四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)，希望得到各位評(píng)委的指教和支持。一、我的基本情況我叫袁斌斌，1979年出生，2002年畢業(yè)于華東交通大學(xué)，大學(xué)本科學(xué)歷，路橋工程師，現(xiàn)任禪交建投公司綜合辦公室主任。二、主要工作經(jīng)歷和工作業(yè)績(jī)自2002年參加工作以來，我先后在三家單位工作過，依次為施工單位中鐵二局深圳分公司、禪城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、禪交建投公司，期間擔(dān)任過廣州軍區(qū)某國(guó)防工程路橋施工技術(shù)員、項(xiàng)目副總工程師；開發(fā)區(qū)道路、廠房規(guī)劃報(bào)建審核辦事員、園區(qū)道路建設(shè)業(yè)主代表。自2008年6月進(jìn)入禪交建投公司以來，先后擔(dān)任過禪交建投公司計(jì)劃合約部副經(jīng)理、計(jì)劃合約部經(jīng)理、綜合辦公室主任。主要從事路橋建設(shè)項(xiàng)目前期建設(shè)管理，具體集中在項(xiàng)目建設(shè)前期融資工作、工程可行性研究編制、立項(xiàng)報(bào)批、項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、各階段造價(jià)管理、各階段招投標(biāo)（含工程可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等）管理、施工期間合同履約信用管理、參與項(xiàng)目施工過程變更管理、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上級(jí)各部門審計(jì)等工作。在工作中，秉著勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，按照部門分管領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，扎實(shí)地完成了各項(xiàng)工作，先后擬稿制定了禪交建投公司《計(jì)量支付及變更管理辦法》、《BT項(xiàng)目管理辦法》、《公路工程信用評(píng)價(jià)公示制度管理細(xì)則》。三、競(jìng)聘理由副總經(jīng)理作為一個(gè)公司班子成員之一，分管工作性質(zhì)特殊，事項(xiàng)繁雜，需要經(jīng)常承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外。這也要求具備更高的政治素養(yǎng)、能力素養(yǎng)和知識(shí)素養(yǎng)。我對(duì)競(jìng)聘這一崗位職務(wù)充滿信心，自認(rèn)為有以下兩方面的優(yōu)勢(shì)：第一、自身具備這一職位所必須的專業(yè)素質(zhì)。自大學(xué)畢業(yè)以來，先后在施工企業(yè)、業(yè)主單位任職，一直從事路橋建設(shè)技術(shù)管理工作，期間擔(dān)任過施工單位項(xiàng)目副總工程師，業(yè)主單位業(yè)主代表、計(jì)劃合約部經(jīng)理、綜合辦公室主任。平時(shí)很注重對(duì)專業(yè)知識(shí)的不斷更新，同時(shí)掌握了相對(duì)應(yīng)的專業(yè)實(shí)踐知識(shí)及法律法規(guī)知識(shí)；工作中很注重實(shí)際工作能力的鍛煉和提高。在擔(dān)任禪交建投公司綜合辦公室主任期間，隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，統(tǒng)籌及文字綜合能力也得到了進(jìn)一步的提高。第二、具有從事此項(xiàng)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。盈兆公司在我區(qū)主要負(fù)責(zé)區(qū)屬范圍內(nèi)市政道路工程建設(shè)，作為盈兆公司副總經(jīng)理，主要為統(tǒng)籌公司推進(jìn)項(xiàng)目前期各項(xiàng)報(bào)建報(bào)批、建設(shè)過程管理、后期結(jié)（決）算、交（竣）工驗(yàn)收等。結(jié)合我在業(yè)主單位工作近11年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市政、公路工程建設(shè)整套流程及佛山市、禪城區(qū)項(xiàng)目基建程序已完全熟悉，尤其是在禪交建投公司近7年的工作過程中，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。四、工作設(shè)想作為盈兆公司副總經(jīng)理，對(duì)待工作總的原則：擺正位置，提高素質(zhì)，認(rèn)真履職，秉公辦事。同時(shí)做出以下具體設(shè)想：第一，始終以公司大局為重，尊重和服從公司及各上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)，積極主動(dòng)溝通，既大膽工作，又不越權(quán)錯(cuò)位，積極創(chuàng)造和諧融洽的工作環(huán)境。第二，認(rèn)真研究公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合目前公司運(yùn)作模式，對(duì)各類管理制度運(yùn)作過程存在問題、困難進(jìn)行收集匯總。提出改進(jìn)措施方案，促使各項(xiàng)管理制度得以正常實(shí)施，從而提升公司管理 水平。第三，始終圍繞公司項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)以及發(fā)展目標(biāo)方向，切實(shí)履行副總經(jīng)理職責(zé)，抓好分管工作，與其他同事一道，為公司今后發(fā)展創(chuàng)造輝煌。我的演講結(jié)束，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝！第四篇：副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的評(píng)委、各位同事：大家好!非常感謝大家給我提供這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的是副總經(jīng)理。希望大家多支持我。我叫，太奇科技員工，1998年7月加盟武陵城，接受集團(tuán)企業(yè)文化熏陶和領(lǐng)導(dǎo)教育、培養(yǎng)多年，促使我有信心、有責(zé)任站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)，以平和、誠(chéng)懇的心態(tài)接受董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的檢閱，希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、穩(wěn)重和充滿智慧的我，希望大家給我一個(gè)在太奇科技副總經(jīng)理崗位勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取、回報(bào)公司的機(jī)會(huì)。我之所以競(jìng)聘太奇科技副總經(jīng)理，主要緣于五個(gè)理由：第一，我有豐富的成長(zhǎng)歷程和管理工作經(jīng)驗(yàn)。我先后在國(guó)有企業(yè)從事過紡織機(jī)械維修和辦公室工作。1998年7月加盟武陵城集團(tuán)后，任職行政部。2001年5月，調(diào)任太奇科技公關(guān)部主任，先后兼任市場(chǎng)部經(jīng)理、集成事業(yè)部經(jīng)理、e0745網(wǎng)及湘房網(wǎng)負(fù)責(zé)人等職務(wù)。我從生產(chǎn)一線起步，從事過技術(shù)工種及技術(shù)(業(yè)務(wù))部門管理工作，更長(zhǎng)期從事綜合部門的管理，全面配合公司兩屆第一責(zé)任人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理工作，這些閱歷，提升了我的業(yè)務(wù)能力，拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工，我深深地感到，是董事長(zhǎng)和公司給我提供了展現(xiàn)自我的平臺(tái)，我只有不懈地追求、努力地工作，才能報(bào)答董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛及員工的支持。第二，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時(shí)，我有一個(gè)能吃苦耐勞的品格，贏得了員工的信賴和尊重。這些，都使我對(duì)工作充滿了激情與自信、對(duì)未來充滿了憧憬和希望。第三，我有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力。我的專業(yè)是中文專業(yè)，13年的工作實(shí)踐，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，先后擔(dān)任過市內(nèi)多家媒體的通訊員等，這些體驗(yàn)，為我直接參與太奇科技主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。e0745網(wǎng)開通后，我擔(dān)任e0745網(wǎng)總編，從事網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)、采編、策劃、外聯(lián)工作，牽頭網(wǎng)站所有大型活動(dòng)的策劃、組織和各類商貿(mào)活動(dòng)的協(xié)同組織，為懷化互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試，也為太奇拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。第四，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。作為公司執(zhí)(全)委會(huì)委員，又是公關(guān)部主任，從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作，綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強(qiáng)和提高。第五，技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰，有利于公司的發(fā)展。公司總經(jīng)理秦勇，技術(shù)副總經(jīng)理出身，技術(shù)好、開拓性強(qiáng)，但公司的工作千頭萬(wàn)緒，特別是經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一個(gè)得力助手的配合和支持，特別是在內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)及網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目方面。我熟悉公司的運(yùn)作體系和業(yè)務(wù)流程，有長(zhǎng)期跨部門工作及綜合管理經(jīng)驗(yàn)，特別是作為老員工的穩(wěn)健務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和與秦總長(zhǎng)期的默契配合關(guān)系，可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，相得益彰，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。在王婆賣瓜的同時(shí)，捫心自問，我也存在許多不足之處，身在IT企業(yè)，實(shí)則是IT行業(yè)的新兵，工作創(chuàng)新及業(yè)務(wù)知識(shí)有待加強(qiáng)。這些，我會(huì)在以后的工作中加以克服和解決。第五篇：副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我競(jìng)爭(zhēng)的職位是公司副總經(jīng)理。首先，我要對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以往工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持以及給予這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)表示感謝，并感謝在過去的工作中積極配合、大力相助的同事們，同時(shí)，我懇切地期待著能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，在今后的工作中同心協(xié)力，共創(chuàng)佳績(jī)。我叫xx，今年42歲，中共黨員，大專學(xué)歷，具有助理經(jīng)濟(jì)師職稱，1986年3月起先后在湖北省糧油食品工業(yè)公司、湖北省糧食溶劑油公司、湖北多福商貿(mào)有限責(zé)任公司、湖北木業(yè)集團(tuán)（發(fā)展）有限責(zé)任公司工作，擔(dān)任過辦公室主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、管理部經(jīng)理、黨總支副書記等職務(wù)。在工作期間，曾多次被評(píng)為省糧食局直系系統(tǒng)先進(jìn)工作者和湖北多福商貿(mào)有限責(zé)任公司、木業(yè)集團(tuán)公司先進(jìn)工作者。作為一名員工，我深深熱愛著這個(gè)企業(yè)，將自己人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合在了一起。多年的摸爬滾打，讓我更加成熟，更加堅(jiān)強(qiáng)，具備了較強(qiáng)工作能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這次適逢這次公司競(jìng)爭(zhēng)上崗，我愿意把握此機(jī)會(huì)，進(jìn)一步發(fā)揮潛能、提高認(rèn)識(shí)、鍛煉自己，與公司步調(diào)一致，以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。競(jìng)爭(zhēng)這一崗位，我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢(shì)：一是具有擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。在政治上立場(chǎng)堅(jiān)定，擁護(hù)黨的路線、方針和政策，始終與黨中央和公司黨委保持一致。多年來，堅(jiān)持用擺正位置，謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己，多想工作，少論得失，不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。思想活躍，接受事物快，愛學(xué)習(xí)、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性。二是具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在多福公司工作期間，我曾先后在辦公室、開發(fā)部、管理部工作，曾參與過公司精神文明創(chuàng)建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建等相關(guān)工作，接待大小會(huì)議不計(jì)其數(shù)。任管理部經(jīng)理期間，全面負(fù)責(zé)主樓寫字樓租賃、招待所經(jīng)營(yíng)管理及與餐廳的協(xié)調(diào)工作，帶領(lǐng)部門員工，克服種種困難，超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，具有了一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多年來不同工作崗位的變化，也使我熟悉不同部門的工作職責(zé)和規(guī)范，具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略，能熟練掌握現(xiàn)行工作規(guī)則，主持公司工作輕車熟路。三是具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局，能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰。任管理部經(jīng)理的39。幾年時(shí)間里，組織協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉和提高。具有與本單位其它部門、上級(jí)單位、業(yè)務(wù)單位和社會(huì)相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)工作的能力。特別是通過多年來在不同公司不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。四是具有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，工作以來，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，具有吃苦耐勞的精神，經(jīng)常到生產(chǎn)一線，向老工人學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)情況，真正做到了以廠為家。優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使副總經(jīng)理工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和措施。我的工作思路：一、工作指導(dǎo)思想：以黨的“十七大”會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以“以人為本，做大做強(qiáng)”為宗旨，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，以精細(xì)化管理為手段，以“嚴(yán)管理、快節(jié)奏、講業(yè)績(jī)、重獎(jiǎng)懲”為工作標(biāo)準(zhǔn)，以安全、穩(wěn)定為保障，深入貫徹集團(tuán)公司“一壯大，兩延伸”的發(fā)展戰(zhàn)略，抓管理、嚴(yán)要求，努力做好黨群、工會(huì)、辦公室、財(cái)務(wù)、品管工作。二、奮斗目標(biāo)：一是抓好黨建工作努力提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，將精神文明建設(shè)落實(shí)到實(shí)處，為公司的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。二是全面推行精細(xì)化管理，提高產(chǎn)品一次性合格率，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)文明先進(jìn)單位。主要措施如下：一是要努力工作，清楚認(rèn)識(shí)我競(jìng)爭(zhēng)的不僅僅是一個(gè)職務(wù)，更重要的是一種責(zé)任的體現(xiàn)，所以我將一如繼往地保持自己強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)、以身作則，在實(shí)踐中不斷豐富自己，使本公司工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。二是塑造與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的創(chuàng)新形象。面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境，面對(duì)日新月異的知識(shí)創(chuàng)新，面對(duì)不斷深化的社會(huì)變革，我將更加自覺學(xué)習(xí)理論知識(shí)，努力學(xué)習(xí)和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、全球化知識(shí)、科技和人文知識(shí)，在工作中勤于學(xué)習(xí)，勤于思考，勤于探索，在學(xué)習(xí)中增加知識(shí)、增添智慧、增長(zhǎng)才干。三是打造一流員工隊(duì)伍，形成工作合力。我將堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，大力增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成工作合力。堅(jiān)持“尊重人、團(tuán)結(jié)人、愛護(hù)人”，以人為本，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好方方面面的積極性和創(chuàng)造性。以身作則，帶好隊(duì)伍，努力形成千斤重?fù)?dān)大家挑，凝心聚力促發(fā)展的良好局面。同時(shí)努力營(yíng)造“嚴(yán)謹(jǐn)高效，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”、“坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”等健康向上的公司文化，將這些文化作為公司員工行為的一個(gè)導(dǎo)向，讓員工明白制度和標(biāo)準(zhǔn)的目的和意義，并努力踐行之。另外，加強(qiáng)管理人員和員工的溝通和交流，加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線員工并不