【正文】 物）下方不得有人，高處作業(yè)人員不準(zhǔn)向下拋物。六、帶電、停電及近電區(qū)作業(yè)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，電動(dòng)工具必須接地或接零。八、強(qiáng)化安全監(jiān)察，接受安全人員的監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)資料的保管、發(fā)放、建立完整的臺(tái)帳，按規(guī)定管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底工作，并辦理相應(yīng)記錄。深入現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)一線，掌握施工動(dòng)態(tài)，積極為施工隊(duì)解決現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題。檢查督促施工隊(duì)按圖紙、程序等有關(guān)要求施工。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。負(fù)責(zé)送電工地材料站的日常管理工作。按照《物資的標(biāo)設(shè)方法》中的要求，對(duì)到庫(kù)物資進(jìn)行標(biāo)設(shè)存放，并登記入帳。工程各類(lèi)物資發(fā)放要以施工部門(mén)的材料表為依據(jù)，如遇超定額領(lǐng)料，必經(jīng)工地指揮部門(mén)同意，并說(shuō)明超支原因，方可供料。工程結(jié)束后，負(fù)責(zé)施工隊(duì)各類(lèi)物資回收工作，并整理本工程資料，盡快對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行材料清理。負(fù)責(zé)做好送電工地材料站的防火、防盜工作。負(fù)責(zé)本工程初建的線路復(fù)位，收資以及材料站的設(shè)立，合理確定指揮部及施工隊(duì)的住址。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件程序，組織好施工。掌握工地情況，并以書(shū)面形式向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn)度以及質(zhì)量、安全等情況。協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部關(guān)系，促進(jìn)工程順利進(jìn)展。我們的主要做法是：一是加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督組織、隊(duì)伍和制度建設(shè)，完善群眾安全工作機(jī)制。做到了每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)都有監(jiān)督員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管，全員、全過(guò)程、全方位抓安全的格局。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。我們結(jié)合實(shí)際，編制了項(xiàng)目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，建立健全了群眾安全工作一系列制度如：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督例會(huì)制度；重大隱患排查制度；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查制度；違章作業(yè)人員幫教制度等。三是群眾安全員負(fù)責(zé)廣泛收集職工中的安全建議，對(duì)于利于安全生產(chǎn)的好人好事，事故防止現(xiàn)象，要及時(shí)記錄，寫(xiě)成請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告的形式上報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部。以書(shū)面的形式將工作記錄上報(bào)安質(zhì)部，再由安質(zhì)部進(jìn)行信息的整合，進(jìn)行整改。由項(xiàng)目對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行百分制評(píng)分，劃分為四檔進(jìn)行，即100至95分的支付200元；94至90分的支付150元；89至85分的支付100元，84分以下的不予支付。對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月在84分以下的群眾安全員，撤銷(xiāo)其群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督資格，從新擬定候選人員。由于群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員屬于兼職安全員，除了安全監(jiān)督之外，還要負(fù)責(zé)大量的本職工作，因此兩者無(wú)法兼顧，對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象和好的安全建議無(wú)法做到全部記錄，工作上存在一定的漏洞。安全理念是安全行為的源頭，安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障?？偣才嘤?xùn)課時(shí)每個(gè)月不少于20課時(shí)，規(guī)范了群眾監(jiān)督員的職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方式方法。八是實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)與閉環(huán)管理，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)。具體做法是：群眾安全生產(chǎn)義務(wù)監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時(shí)嚴(yán)把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過(guò)程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、如實(shí)上報(bào)通知群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人。九是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查不斷線，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)治理。組織項(xiàng)目部工會(huì)委員和專(zhuān)職安監(jiān)人員，開(kāi)展群眾性安全互查互檢活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人防護(hù)措施落實(shí)情況、重大安全隱患排查情況，進(jìn)行精心細(xì)致的監(jiān)督檢查，同時(shí)圍繞階段性安全工作的特點(diǎn)，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的力度，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益。達(dá)到了要害場(chǎng)所零距離、關(guān)鍵環(huán)節(jié)零死角、督促整改零遺憾，確保了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。我們決心在今后的工作中時(shí)刻牢記上級(jí)工會(huì)的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步把群眾安全工作抓實(shí)抓好，推動(dòng)項(xiàng)目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，為鞏固公司安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)、推動(dòng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的更大貢獻(xiàn)!第五篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（范文）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)一直年以來(lái)，我項(xiàng)目部在市建委與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。地上23層，地下2層，結(jié)構(gòu)形式框剪，室內(nèi)裝飾工期210日歷天。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，給予重懲，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。四、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%,每周二安全生產(chǎn)例會(huì)梳理生產(chǎn)上的安全隱患。五、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，安全生產(chǎn)重在落實(shí)，臨電、電梯、機(jī)具、嚴(yán)格確認(rèn)。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。三是抓好特種作業(yè)管理。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”，注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又有成效。確認(rèn)制度，責(zé)任人簽字制度，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全教育，嚴(yán)格持證上崗。為本項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。、四口五臨邊、塔機(jī)作業(yè)人員安全防護(hù)、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行、機(jī)具、檢查合格使用繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患……做好建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”的各項(xiàng)工作。九、結(jié)束語(yǔ)安全工作任重而道遠(yuǎn)，安全管理需要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，大膽管理，把安全管理工作做好，總結(jié)以前的管理經(jīng)驗(yàn)和不足，距上級(jí)的要求標(biāo)準(zhǔn)、存在差距、我們只有齊心合力、同抓共管、再鼓干勁、再添措施、不斷提高安全管理工作水平