【正文】 對黨員領(lǐng)導干部的教育、培養(yǎng)、使用和管理。要堅持憑實績使用干部，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，讓所有優(yōu)秀干部都能為企業(yè)貢獻力量。要逐步建立工作業(yè)績、個人能力、群眾評價三者結(jié)合的考核評價辦法。我們要把后備干部隊伍建設作為干部隊伍建設的重要組成部分，納入各級黨組織的重要工作內(nèi)容。我們要堅持正確的人才觀，即在給定的崗位上能最大限度地發(fā)揮作用、創(chuàng)造價值的就是人才；堅持自我培養(yǎng)為主，外部引進為輔的基本原則；堅持管理、技術(shù)、技能人才的同等重視、同等培養(yǎng)，積極培養(yǎng)復合型人才；堅持構(gòu)建人才的梯級模式，通過員工職業(yè)生涯規(guī)劃，建立人才持續(xù)、健康成長的內(nèi)部通道。我們要建設一支忠誠于黨的事業(yè)，有高度的責任心、事業(yè)心，政治素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務技能優(yōu)、履職能力優(yōu)、群眾基礎優(yōu)的黨務工作者隊伍，為黨建工作的強化，黨組織和黨員作用的發(fā)揮，維護好實現(xiàn)好廣大員工的根本利益等各個方面奠定基礎。要吸引優(yōu)秀人才，特別是優(yōu)秀青年人才進入黨務工作者隊伍，以科學化、專業(yè)化、理論化為特征，推進黨務工作者的職業(yè)化建設，建立知識結(jié)構(gòu)完整、年齡結(jié)構(gòu)科學、性別結(jié)構(gòu)合理的學歷高、能力強、年輕化的黨務工作者隊伍。我們要進一步提高全公司對企業(yè)文化重要性的認識。各級黨組織要把企業(yè)文化建設納入黨內(nèi)考核，列為黨組織的日常工作內(nèi)容之一。我們要發(fā)揮好企業(yè)文化對員工言行潛移默化的熏陶、感染和引導作用，進一步把我們的理念變?yōu)槲覀兊乃枷?，把我們的思想變?yōu)槲覀兊囊?guī)章制度，把我們的規(guī)章制度變?yōu)槿w員工內(nèi)在化的認同和行動。我們要將企業(yè)文化典型案例的收集、整理、宣傳、學習作為企業(yè)文化建設進入新的階段后的一項重要工作內(nèi)容，用典型的案例來教育人、培育人。我們要進一步將企業(yè)文化建設與企業(yè)形象塑造結(jié)合起來，推動企業(yè)品牌建設。公司品牌建設在未來五年的基本目標是，成為國內(nèi)聞名、全國建筑行業(yè)知名、重慶著名的建筑施工企業(yè)；通過公司企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)、公司形象宣傳片、公司宣傳畫冊等的定期完善和更新，加大品牌認同；在直接建設中冶建工這一品牌的同時，要通過中冶建工混凝土、中冶建工鋼構(gòu)、中冶建工房地產(chǎn)等子品牌的建設，構(gòu)建集中于建筑主線，覆蓋各主體專業(yè)的品牌體系；通過公司內(nèi)外傳媒、展覽展示、廣告的手段，持續(xù)傳播中冶建工品牌，有計劃地對中冶建工房地產(chǎn)等固定產(chǎn)品，進行商標注冊，并通過注冊商標從區(qū)、市到全國級的“著名商標”晉級，實現(xiàn)品牌的有力傳播；制定公司品牌的考核管理辦法，加強品牌管理、發(fā)揮品牌效能。我們要進一步發(fā)揮流動設備的窗口作用，發(fā)揮好公司混凝土罐車、泵車、移動式起重設備等流動廣告的宣傳作用，通過制作規(guī)范有序、美觀一致的公司標識，形成公司企業(yè)文化和企業(yè)品牌宣傳的流動窗口。進一步發(fā)揮機關(guān)部門的窗口作用，通過學習型組織建設，強化機關(guān)部門的服務意識，提升服務水平，發(fā)揮其示范和標桿作用。我們要進一步將文明單位建設與企業(yè)文化建設相結(jié)合，提升企業(yè)軟實力。公司文明單位建設，要始終貫穿于公司科學發(fā)展和加快發(fā)展全過程，要始終與黨的建設、企業(yè)文化建設、員工隊伍建設、企業(yè)品牌建設緊密結(jié)合，通過持續(xù)的文明單位創(chuàng)建，提高黨的政治引領(lǐng)力，提高企業(yè)文化建設水平，提高廣大員工的思想道德素質(zhì)，提高企業(yè)社會知名度和市場美譽度。我們要統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強搞好黨務公開工作的緊迫感和責任感。我們要突出重點，把握關(guān)鍵，認真落實黨務公開的各項工作任務。我們要加強領(lǐng)導，明確責任，確保公司黨務公開工作深入、有序、有效地全面開展；要明確責任，全面推進，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、部門各負其責、黨員廣泛參與、一級抓一級、層層抓落實”的領(lǐng)導體制和工作機制。六、堅持加強黨風廉政建設，為公司科學發(fā)展提供紀律保證。我們要正確面對公司發(fā)展的新形勢、新任務和反腐敗工作的新情況，不斷加大機制創(chuàng)新和探索力度，把教育的說服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力、改革的推動力、糾風的矯正力、懲治的威懾力有機結(jié)合起來，在反腐倡廉實踐中不斷進行豐富和發(fā)展。二是抓好反腐倡廉專項教育，全面提高各級領(lǐng)導干部遵紀守法意識，筑牢思想道德和黨紀法規(guī)兩道防線。我們要強化對“三重一大”決策制度的監(jiān)督檢查，確保政令暢通，確保公司規(guī)章制度執(zhí)行到位，監(jiān)督到位，責任到位，進一步規(guī)范領(lǐng)導干部的廉潔從業(yè)行為。要注重對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反制度的行為，做到令行禁止、違者必究，維護制度的嚴肅性和權(quán)威性。有條件的單位可以建立紀委書記統(tǒng)一協(xié)調(diào)紀檢、監(jiān)察、法律、審計、監(jiān)事會等部門的協(xié)調(diào)機制，有效整合監(jiān)督資源；創(chuàng)新監(jiān)督的形式手段，提高監(jiān)督能力。我們要切實加強對辦信辦案工作的領(lǐng)導。要切實發(fā)揮群眾舉報的監(jiān)督作用，鼓勵支持群眾監(jiān)督領(lǐng)導干部的廉潔從業(yè)。堅持主要領(lǐng)導親自批閱重要信訪案件，紀委書記每件必閱，經(jīng)辦人員具體落實。嚴肅查處違反“三重一大”規(guī)定、嚴重失職瀆職造成國有資產(chǎn)流失案件；經(jīng)營管理人員利用職務之便非法獲利，侵害公司利益以及損害員工合法權(quán)益案件；嚴重失職瀆職給公司造成重大經(jīng)濟損失和嚴重損害企業(yè)形象的案件。要嚴格辦案原則和紀律，創(chuàng)新工作思路。我們要堅持把穩(wěn)定工作擺在突出位置，堅持社會治安綜合治理，著力構(gòu)建信訪穩(wěn)定預警機制，積極妥善處理群體性事件；做好防火和民爆物品的管理；做好民兵整組、軍事訓練、政治教育、應急維穩(wěn)、戰(zhàn)備執(zhí)勤、搶險救災、征兵、擁軍優(yōu)屬等工作，努力為公司科學發(fā)展和加快發(fā)展營造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。要發(fā)揮好工會組織維護員工合法權(quán)益的重要作用，安全生產(chǎn)、勞動保護的監(jiān)督作用，勞動競賽、崗位練兵的主體作用，使工會組織真正成為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要力量。各級黨組織要為青年的成長成才最大限度地提供空間和平臺，要全面培養(yǎng)和大膽使用有理想、有抱負、意志堅強、技能優(yōu)秀、忠誠企業(yè)、奮發(fā)有為的青年人才；要不斷加強黨建帶團建，真正發(fā)揮團組織作為黨的助手和后備軍的作用，為我們黨源源不斷地輸送新鮮血液。我們公司也走過了46年漫長曲折的發(fā)展道路，經(jīng)過幾代人的不懈努力，我們已經(jīng)站在了一個新的發(fā)展起點上。下面，圍繞這個主題，我講四個問題。（一）成績要充分肯定在教育發(fā)展方向上確立了具體的奮斗目標。在校舍建設水平上有了較大幅度提高。三年來，我市先后為16所學校新建了教學樓，改造了25所村級小學校舍，安裝維修了19臺鍋爐，新建了各類學校學生廁所64個，建設了標準化圍墻5820延長米，新建綠地 20000平方米，新建、改建了11所幼兒園，先后為15所學校改造了學生食堂和宿舍，建設了22個標準化水泥籃球場和排球場，城鄉(xiāng)差距進一步縮小。三年來，新建標準化理、化、生、科學實驗室53個，更新課桌椅12000套，2008年共投入468萬元進行老三室常規(guī)儀器落實和音體美器材配備，配備率達到省標準。在素質(zhì)教育工作上形成了我們自己的特點。三年來承擔了國家級課題32項，省級52項，地區(qū)級17項，在正規(guī)教育刊物上發(fā)表的論文、有價值的案例共270篇。多次承擔地區(qū)級現(xiàn)場會，校本課程開發(fā)和經(jīng)驗在《中國教育報》上刊載。能夠以校為本，用先進的理念促進發(fā)展，如紅星小學的自信教育、二中的科學教育、五中的雷鋒精神教育、九中的陽光教育、十中的成功教育等。盡管我市的高考還沒有從低谷中走出，但高中人作出的貢獻是巨大的，近三年，為上級院校輸送了2525名本科生，其中有713人被重點大學錄取。一是在校長任用上公開選拔，競爭上崗，本著以校為本、群眾支持、領(lǐng)導認可、政績突出的原則選拔任用。在教育資源整合上取得了明顯的成效。以上工作絕不是簡單的搬遷，而是需要智慧、需要付出、需要汗水、需要投入、需要思考，需要做大量艱苦、細致的工作。在職教中心建設上形成了我們自己的亮點。在這之前，職高人沒有停步、沒有停止發(fā)展、沒有被動等待，在校舍沒有改進的前提下，工業(yè)實訓基地和農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)已達到全省百強校標準。（二）經(jīng)驗要認真總結(jié)領(lǐng)導重視。二是市五大班子領(lǐng)導，20多人次深入到60多所學校進行視察和研究教育工作，解決了很多影響學校發(fā)展的實際問題。四是市里非常重視蛟礦、白林等企業(yè)移交過程中遺留的問題，在教師待遇、人事、財經(jīng)等方面積極想辦法解決。政策優(yōu)惠。自身努力。一是我們有一支特別能奉獻的教師隊伍。他們以校為家，律己修身，勤勞敬業(yè)，涌現(xiàn)出了很多典型。他們善于學習，勤于思考，勇于創(chuàng)新，他們公而忘私、敬業(yè)樂群，他們緊密地團結(jié)在局黨委的周圍，以一往無前的勇氣，奮發(fā)拼搏的干勁，為蛟河的教育事業(yè)貢獻了自己的力量。個別學校教育質(zhì)量不高，老百姓有意見，這說明對“創(chuàng)優(yōu)”工作研究的深度不夠，落實的不到位。校長的任期目標有待進一步完善。教職工的政治思想工作還比較薄弱。校園文化建設還停留在物質(zhì)層面上。學校管理的精細化程度不夠。存在用“新三室”掩蓋“老三室”現(xiàn)象。在專業(yè)學科教師短缺的問題上沒有很好解決?！翱剌z”的問題還沒有從根本上解決好。面向全體的問題仍然沒有很好解決。高考位次前移的問題。二、我們要用“創(chuàng)先”任務推動發(fā)展從現(xiàn)在開始到“十一五”末的兩年里，我們的奮斗目標是：創(chuàng)辦全省教育工作先進市（縣）。為此，我們要解決以下三個問題。從我市教育的現(xiàn)狀看，與教育工作先進市相比還有一定差距，爭創(chuàng)全省教育工作先進市是現(xiàn)實的選擇，相關(guān)部門要拿出方案，校長要高度重視。從地區(qū)外市（縣）實力看，爭創(chuàng)全省教育工作先進市（縣）競爭激烈，必須堅定信心，用最后兩年的時間加快向前發(fā)展。我們必須更新觀念、創(chuàng)新機制、營造氛圍，激發(fā)教育發(fā)展的動力和活力，快速推進我市教育事業(yè)全面發(fā)展。一是毫不動搖地堅持教學場所樓房化；二是克服困難盡早實現(xiàn)供熱暖氣化；三是進一步加大力度推進“班班通、堂堂用”；四是借助國家財力，推進中小學課桌椅更新改造；五是采用“九年制”、“寄宿制”、“集中制”辦學，更加合理的調(diào)整學校布局；六是本著“統(tǒng)一設計、分年實施、重在教育”的原則搞好主題校園文化建設。一中要繼續(xù)為創(chuàng)辦“省級示范性重點高中”做準備，不斷提高教育質(zhì)量；二高中要適度控制規(guī)模，解決辦學場所擁擠的問題；實驗高中要通過加強管理、提高質(zhì)量來適度增大規(guī)模；朝中要進一步思考發(fā)展出路的問題，克服經(jīng)費不足，教師短缺，生源匱乏等問題，盡快走出辦學困境；繼續(xù)推進職教中心異地新建工作，達到省“百強?！睒藴?。一是認真開展領(lǐng)導干部進課堂活動。全面落實《教學管理規(guī)范》,狠抓教學常規(guī)管理, 監(jiān)督和糾正教學中的違規(guī)行為，創(chuàng)造良好教學環(huán)境，全面提高教育質(zhì)量；三是要認真開展教學質(zhì)量檢測分析活動。教師專業(yè)知識水平的高低，往往能夠決定一個教師駕馭教材、駕馭學生、駕馭課堂的能力，此項活動我們將在一定時期內(nèi)長期開展，校長必須認識到位、組織到位、保障到位；五是要認真落實教育質(zhì)量一票否決制。用學校的精細化管理推進學校規(guī)范發(fā)展。在去年的基礎上，要進一步完善教育發(fā)展質(zhì)量監(jiān)測工作，在隊伍建設、教育質(zhì)量、環(huán)境監(jiān)測等常規(guī)工作上細化工作目標，量化工作任務，使學校管理真正做到“橫向到邊，縱向到底”，不存死角。結(jié)合當前教育發(fā)展的新形勢，要增強“控輟”的實效性；規(guī)范教學工作，要全程跟蹤；強化學生管理，要全員參與；加強隊伍建設，要全面提高整體素質(zhì)。三要活化學校管理工作。學校要在管理模式上有所突破，有所創(chuàng)新，辦出特色，加快發(fā)展步伐。學校的各項管理工作要在求實上下功夫，各項管理目標要詳實，管理過程要務實，管理結(jié)果要真實。（三）“創(chuàng)先”的時間很緊迫從現(xiàn)在到“十一五”末，“創(chuàng)先”的時間很緊迫，壓力非常大。三、我們要用“創(chuàng)新”機制提供保障創(chuàng)建全省教育工作先進市（縣）是一項艱巨的任務。（一）安全穩(wěn)定是基礎，必須建立長效機制一是要把工作責任逐人落實到位。三是要把不穩(wěn)定因素排查化解到位。09年任何學校不能出安全責任事故、師生無違法犯罪行為，通過堅持不懈的努力，做到小事不出校，大事不出鄉(xiāng)，把矛盾化解在基層，消滅在萌芽。這是高壓線，要嚴格收費公示制度，必須杜絕“一邊免費一邊亂收費”現(xiàn)象。對師生中可能出現(xiàn)的違法問題必須做到提前預防，跟蹤教育，綜合治理；對于教師違規(guī)補課、體罰和變相體罰學生等問題，必須高度重視，此類現(xiàn)象的發(fā)生責任在學校，工作靠校長，要堅決予以制止。每年市里都要對各系統(tǒng)進行行風測評，今年我們局里的測評在全市綜合部門中列第8。為了加強行風建設我們必須認真遵守《七條禁令》；積極開展“三比三爭做”活動；堅持實施“十、百、千、萬”工程，即：評選10名對教育有影響的教師；開展“百所學校開放日”活動；開展“千名教師訪萬家”活動；開展“萬名家長評學校”活動。大興學習之風。大興團結(jié)之風。要采取“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方法決策工作，領(lǐng)導干部要緊密團結(jié)，齊心協(xié)力，為學校的發(fā)展奉獻自己的力量。要成立理財小組，民主決策，擴大決策透明度和群眾知情權(quán)。干部要講政治、講正氣、講政績、講原則，不搞小團體，不犯自由主義，凡事處以公心，客觀評價工作，做到公平、公正。一是領(lǐng)導干部要用科研的思維去發(fā)展學校；二是領(lǐng)導干部要用調(diào)研的辦法去改進工作；三是領(lǐng)導干部要用鉆研的精神去思考問題。我們對領(lǐng)導干部倡導實事求是，務實重行的作風，在工作中提倡：比學校發(fā)展變化，不做表面文章；比教育質(zhì)量高低，不玩文字游戲；比管理精細程度，不搞短期行為。一是干部使用要公正；二是財務管理要合規(guī)；三是校長行為要合法。一是學校發(fā)生重大責任事故，校長要問責；二是學校出現(xiàn)師生違法違規(guī)案件要問責；三是在任期內(nèi)學校教育質(zhì)量不斷下降要對校長問責。為此我強調(diào)三點。認真領(lǐng)會各位局領(lǐng)導的講話，把各項工作落實好。（二）要做好開學的各項準備領(lǐng)導干部要提前上班研究工作。尤其要發(fā)揮備課組的集體智慧，強化集體備課。（三）要保證新學期有一個良好的開局這個問題歸納起來就是要落實好開學初的八項常規(guī)工作。要對學生進行交通、飲食、傳染病預防等方面的安全教育。開展好“上好第一堂課”活動。搞好第一次升國旗儀式。組織好第一個主題班隊會。要通過活動，規(guī)范學生的學習習慣和行為和習慣，保證學生的身心健康。通過調(diào)查，重點掌握教師在假期的學習情況、家訪情況、對寒假要求的落實情況等等，促使教師在假期里主動學習、充電、家訪、休息、調(diào)整，為新學期的工作打下良好的基礎。會議要重點總結(jié)和反思上及假期教職工的表現(xiàn)，研討學校在規(guī)范管理、提高質(zhì)量、教師評價等方面問題的解決，明晰2009年學校、各處室、各班及每位教職工的工作目標和任務。我們相信，有市委、市政府的正確領(lǐng)導，有上級主管部門的大力支持，有全市教育工作者的共同努力，“創(chuàng)先”目標一定能如期實現(xiàn)。會議的主要