【正文】 在解放思想和自我教育中發(fā)揮帶頭作用、在整改問題，創(chuàng)新管理中發(fā)揮骨干作用，真正將解放思想落實(shí)到推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)、加強(qiáng)醫(yī)院管理、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的具體行動上，形成全院職工一心一意求發(fā)展的良好局面。開展解放思想大討論活動是當(dāng)前全市人民政治生活中的一件大事，也是關(guān)系我院現(xiàn)時和長遠(yuǎn)發(fā)展具有深刻意義的一件大事。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院將成立大討論領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，全面組織協(xié)調(diào)開展好此項(xiàng)工作。鑒于此次解放思想大討論活動時間跨度較長，內(nèi)容較多，任務(wù)較重，必須要明確責(zé)任，各支部書記是第一責(zé)任人，各科主任是直接責(zé)任人，各支部和科室都必須按總院黨委的要求和醫(yī)院對大討論的工作部署認(rèn)真做好各個階段的工作。開展解放思想大討論活動，要防止擺花架子，做表面文章，營造真抓實(shí)干的良好環(huán)境，切實(shí)保證 醫(yī)院解放思想大討論活動健康發(fā)展。審視2008年，近一半時間已經(jīng)過去了，而我們每個領(lǐng)導(dǎo)、每個黨員干部和職工都干了哪些事？取得哪些工作業(yè)績？有沒有管理和技術(shù)及服務(wù)上的創(chuàng)新？等等。同志們，解放思想是一個永恒的課題。我們要以此次解放思想大討論為平臺，興觀念創(chuàng)新之風(fēng)、鼓苦干實(shí)干之勁、謀科學(xué)發(fā)展之策，為促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)取得較大發(fā)展而努力奮斗！第三篇：解放思想轉(zhuǎn)變觀念解放思想 真抓實(shí)干努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展一、充分認(rèn)識解放思想、轉(zhuǎn)變觀念對我院建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義 解放思想是我院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，與時俱進(jìn)、加快發(fā)展的根本要求,也是推動我院各項(xiàng)工作開拓創(chuàng)新的必然要求。在這種情況下，開展解放思想大討論，有利于促進(jìn)廣大黨員干部和職工轉(zhuǎn)變觀念，破除各種與醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展不相適宜的落后思想，改變與醫(yī)改發(fā)展不相適宜的陳舊觀念，增強(qiáng)改革意識，各項(xiàng)工作創(chuàng)新意識，找到解決我院目前醫(yī)療技術(shù)能力有限，醫(yī)療設(shè)備落后，不能滿足當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)需求的有效辦法，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。努力創(chuàng)造全院上下一心一意謀發(fā)展，奮力開拓爭效益的良好局面。由于國家衛(wèi)生政策的調(diào)整和人力成本的增長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展也面臨著較大困難和壓力，職工更是對醫(yī)院的前途和未來十分關(guān)心，對老百姓的生命和健康更加關(guān)注。聯(lián)系我院實(shí)際，針對當(dāng)前干部職工思想和工作上存在的突出問題，全體職工，加強(qiáng)自我教育，突出“六個強(qiáng)化、六個破除”，把大討論引向深入。二是強(qiáng)化進(jìn)取意識，破除一個“怠”字，著力解決狀態(tài)不佳的問題。在這次全鎮(zhèn)解放思想大討論活動中，我院要著力做好以下三個方面工作：一是宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)討論。使我們廣大干部職工的思想更加適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢要求。各科室都要認(rèn)真組織組織廣大黨員干部和職工通過開展批評與自我批評及合理化建議的方式，聯(lián)系醫(yī)院、科室和自身實(shí)際，圍繞“六個強(qiáng)化、六個破除”，查擺思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，剖析問題形成的原因，提出切實(shí)可行的建議和整改措施。院科兩級干部也要通過這次大討論活動，促進(jìn)自身思想觀念的進(jìn)一步解放，管3理思路進(jìn)一步拓展，責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化，積極運(yùn)用大討論活動的重要成果、推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)管理工作。這次全鎮(zhèn)解放思想大討論回去后，精心組織院領(lǐng)導(dǎo)及各科室廣大黨員干部和職工進(jìn)行思想解放大討論活動。醫(yī)院中層干部和廣大黨員要在解放思想和自我教育中發(fā)揮帶頭作用、在整改問題，創(chuàng)新管理中發(fā)揮骨干作用，真正將解放思想落實(shí)到推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)、加強(qiáng)醫(yī)院管理、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的具體行動上，形成全院職工一心一意謀發(fā)展的良好局面。開展解放思想大討論活動是當(dāng)前全縣人民政治生活中的一件大事，也是關(guān)系我院現(xiàn)時和長遠(yuǎn)發(fā)展具有深刻意義的一件大事。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院將成立大討論領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，全面組織協(xié)調(diào)開展好此項(xiàng)工作。鑒于此次解放思想大討論活動時間長，內(nèi)容多，任務(wù)重，必須要明確責(zé)任，各科主任是直接責(zé)任人，各科室都必須按院委會的要求和醫(yī)院對大討論的工作部署認(rèn)真做好各個階段的工作。開展解放思想大討論活動，要防止擺花架子，做表面文章，營造真抓實(shí)干的良好環(huán)境，切實(shí)保證4醫(yī)院解放思想大討論活動健康發(fā)展。審視2012年，近一半時間已經(jīng)過去了，而我們每個領(lǐng)導(dǎo)、每個黨員干部和職工都干了哪些事？取得哪些工作業(yè)績？有沒有管理和技術(shù)及服務(wù)上的創(chuàng)新？等等。同志們，解放思想是一個永恒的課題。我院要以解放思想大討論為平臺，興觀念創(chuàng)新風(fēng)、鼓苦干實(shí)干之勁、謀科學(xué)發(fā)展之策，為促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)取得較大發(fā)展而努力奮斗！第四篇：解放思想轉(zhuǎn)變觀念解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展俗話說，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而要更好的發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的作用，就需要解放思想，需要創(chuàng)新。因此，武鋼響應(yīng)了中央“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”的口號，以適應(yīng)時代的發(fā)展要求。作為一個國有大型企業(yè)，有自己的優(yōu)勢，也有固有的不足。我們有的同志雖然明知有差距，但是滿足于現(xiàn)狀，不努力無追求，破罐子破摔；有的甚至面對差距渾然不知，夜郎自大。我們要從工作方式、工作作風(fēng)、工作積極性、工作熱情度、知識學(xué)習(xí)等方面自覺的尋找差距，多給自己施加壓力，有了工作的壓力，才有工作的進(jìn)步?？崾罾镌跓彳埖拿恳环昼姸几杏X在烘烤的條件下，在難得一遇的雪災(zāi)面前，他們都還在堅(jiān)持施工作業(yè)。面對這樣的工作熱情，我們不應(yīng)該從中找差距嗎？在那些雪災(zāi)面前確保大家施工安全的司機(jī)，例如甘漢橋，只要是工作需要，無論是誰，都積極配合，常常為了接施工人員回廠，敢不上吃中飯的時間；常常為了配合資料員的工作，來回的穿梭于幾個廠之間；常常為了公司的需要，加班加點(diǎn)的工作。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展和學(xué)會找差距不是一句空話，它需要我們立足各自崗位，放眼大局；需要我們認(rèn)真總結(jié)、深入剖析，探根索源，查找出平時工作中存在的問題和不足；需要我們實(shí)事求是、目的明確地制定措施，提高工作效率；需要我們端正態(tài)度，找到差距，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，不斷的尋求進(jìn)步。第五篇：解放思想 轉(zhuǎn)變觀念解放思想 轉(zhuǎn)變觀念安全保衛(wèi)科陳勝利 開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，也是當(dāng)前公司各級黨組織和廣大黨員干部一項(xiàng)重大而迫切的政治任務(wù)，正逢武鋼 的第三次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)建“四個一流”，國貿(mào)繼續(xù)做大做強(qiáng)。把崗位上的事當(dāng)作自家的事做，全體黨員積極做好本職工作，保障09年安全、消防、治安保衛(wèi)工作的責(zé)任目標(biāo)完成，樹立安全消防意識，管好自己的人，看好自己的門，杜絕“三違”現(xiàn)象，杜絕物資被盜案件的發(fā)生。堅(jiān)持解放思想，是開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動著重把握的主要原則之一，貫穿于整個學(xué)習(xí)實(shí)踐過程，發(fā)展觀念的更新、發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變、發(fā)展難題的破解、體制機(jī)構(gòu)的完善，都離不開思想的解放。敢想敢干思路決定出路，必須把思想體現(xiàn)在具體工作中，與實(shí)踐相結(jié)合。一、安全管理工作的難點(diǎn)產(chǎn)生的背景。消防、安全教育普及率100%，專（兼）職防火干事、重點(diǎn)工種消防安全培訓(xùn)達(dá)100%，火災(zāi)事故與違章查處率達(dá)100%，火災(zāi)隱患整改100%，消防器材設(shè)施100%。首先，由于有些倉庫的產(chǎn)權(quán)不明晰，容易在管理上形成真空，產(chǎn)權(quán)是使用方，而管理是我方，造成安全隱患整改及保衛(wèi)工作的防范難度加大；第二、在公司內(nèi)部，部分職工的責(zé)任意識還不夠強(qiáng)、勞動紀(jì)律渙散、各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度不夠等，也影響了我們所管理的各個庫站的保衛(wèi)工作。愚昧并不可怕，可怕的是無知無畏。還有一些倚老賣老的員工，以經(jīng)驗(yàn)主義的觀點(diǎn)看待違章。二、治安保衛(wèi)工作的難點(diǎn)產(chǎn)生的背景安全保衛(wèi)科經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)大隊(duì)負(fù)責(zé)我公司辦公機(jī)關(guān)及儲運(yùn)部各庫、站倉庫的值班保衛(wèi)工作。目前，鋼鐵市場的形勢依然很嚴(yán)峻，在武鋼周邊就有近四萬外來流動人口，很多人靠拾、摸、偷、拿為生。并且自3月1日起按公司核減費(fèi)用工作的要求，由我科管理的外聘值班人員減少了46人，值班崗位仍然保持原數(shù)，這給我們下一步的工作帶來很大困難：值班點(diǎn)太過分散。而且我科未配備車輛，日常檢查和不定期的夜查工作很難落實(shí)。92個在崗正式職工年紀(jì)在55歲以上的有42人，50—55歲的25人，40—50歲的15人、30—40歲的8人，30歲以下的僅2人。外聘值班人員業(yè)務(wù)技能較差。部分倉庫技防和物防措施不完善。2008年發(fā)生的兩起盜竊事故都是因?yàn)閭}庫物防存在隱患未能整改，技防措施壞了未能及時修復(fù)給犯罪人員帶來了可乘之機(jī)。就目前來講，做好安全生產(chǎn)管理工作必須抓好以下四個環(huán)節(jié)：造就一支隊(duì)伍。二、以人為本、全面開展安全教育培訓(xùn)工作。并以2009年集團(tuán)公司全員“抓培訓(xùn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、反違章、保安全”活動為契機(jī)，采取各種形式，充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像等多種形式強(qiáng)化員工素質(zhì)教育。做到“找、舉、防、說”四件事來保證安全。（2）大力實(shí)施“三個一”安全教育工程。（3）每年一次對特殊工種取證的審核。對轉(zhuǎn)崗人員實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，做到“四個不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。找到真實(shí)具體的目標(biāo)。在設(shè)定目標(biāo)時，突出重點(diǎn)，對普遍存在的問題和突出問題的強(qiáng)制規(guī)范，以及對可能發(fā)生問題的前瞻性要求，我公司必須將其列為重點(diǎn)工作目標(biāo)，確保落實(shí)。此外，安全目標(biāo)責(zé)任管理要與職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證有機(jī)結(jié)合，突出安全管理的系統(tǒng)性、預(yù)控性和可操作性，達(dá)到自我預(yù)測、自我檢查、自我控制、自我防范的目的。要對安全管理文件進(jìn)行了修訂和完善，并對集團(tuán)公司下達(dá)的安全工作進(jìn)行了承接和閉環(huán)管理。保衛(wèi)治安工作采取以下應(yīng)對措施：將43個值班點(diǎn)打包，按就近管理原則，分別劃于14個班組長。制定各點(diǎn)工作評比規(guī)則，大隊(duì)不定期安排人員檢查，每月底大隊(duì)例會上公布成績。今年因人員減少，只能安排節(jié)假日和雙休日值班，保證管理工作不掉鏈子。我們安排三個分隊(duì)長互查，且每月至少檢查出一起值班人員違紀(jì)行為，作為分隊(duì)長工作的績效來考核。一方面我們通過開展科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)提高大家的認(rèn)識；一方面讓大家了解當(dāng)前鋼鐵市場的嚴(yán)峻形勢及武鋼面臨的困難。關(guān)心職工，及時溝通協(xié)調(diào)，了解他們的困難，及時送去組織的關(guān)懷。另有一名職工母親在蔡甸農(nóng)村去世我們也想辦法趕去，送去組織的溫暖。安全保衛(wèi)科支部二00九年四月七日