【正文】 ，推動黨建工作的不斷發(fā)展。按照“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體思想，堅持以增強領導班子“五種能力”（科學判斷形勢的能力，駕馭市場經濟的能力，應對復雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局的能力）為重點，認真落實和深入開展領導班子創(chuàng)“四好”（學習創(chuàng)新、民主團結、勤政為民、清正廉潔）活動。四、強化隊伍管理工作，積極適應司法行政發(fā)展新要求。按照省編辦《關于整合縣級司法行政劃入政府法制工作資源的同志》要求，認真做好我局與法制局合署辦公有關工作。努力爭取基層司法所升格。認真貫徹落實《20112015年廣東省司法行政系統(tǒng)干部教育培訓工作計劃》，圍繞提高“五種能力”的要求，著力提高全縣廣大干警運用現代信息技術的能力和水平。精金抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)，大力加強人才引進工作，努力使人才總量有較大增長，人才結構與司法行政事業(yè)發(fā)展相適應。要緊隨社會發(fā)展的需要，結合司法行政工作實際，培養(yǎng)實力派人才隊伍。五、圍繞夯實固本強基工程，大力推進黨的建設。堅持把理論學習教育與經常性工作很好的銜接起來，在經常性工作中繼續(xù)鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展活動的成果，進一步理順黨、政、工等方面的關系，做到分工明確、責任到人、目標一致、協(xié)調配合，確保黨建工作有序開展。堅持以效能建設為抓手，結合科學發(fā)展與和諧機關建設，進一步促進機關作風轉變，樹立良好的機關形象。進一步激發(fā)黨員干部群眾的愛國熱情和工作干勁，增強機關的凝聚力。一、及時傳達，深刻領會會議精神實質。二、突出重點，推動組織工作整體水平。一是后進村整頓。做好村兩委會思想工作，引導兩委改進工作方法，化解各種矛盾，確保農村社會穩(wěn)定。教育引導村干部增強信心，積極實踐，大膽創(chuàng)新，幫助他們理清發(fā)展思路，制定好發(fā)展規(guī)劃，拓寬增收門路。第三，進一步健全完善村級各項制度，深入推行“四議兩公開”工作法，切實抓好村務財務公開，提高公開質量，確保群眾滿意，以村級組織規(guī)范化建設來體現整治的效果。在發(fā)展黨員工作中堅持突出重點與突破難點、改善結構與提高素質相結合，用科學發(fā)展、構建和諧的思想切實抓好農村黨員隊伍建設。形成在崗自學為主，集中學習、脫產學習為補充的經常性學習制度，使廣大黨員干部成為“學習型”人才。為保證組織工作各項目標任務真正落到實處，鄉(xiāng)黨委強化了制度約束。根據全年組織工作要點和各階段工作重點，把任務分解細化到各管理區(qū)，具體落實到人頭，明確具體時間表，確定常規(guī)工作和創(chuàng)新工作，落實目標責任體系，制定考核獎勵辦法。各管理區(qū)負責人在機關全體干部會議上代表本管理區(qū)就如何完成11年工作任務作出承諾。每周召開一次匯報督查會議，管理區(qū)負責人、黨支部書記每周要向分管領導匯報工作進展情況，分管領導定期不定期開展點評，提出存在的不足和限期整改措施，從而使人人頭上有指標，個個肩上有壓力。著重認真研讀了榮華書記重要講話、瑰曙部長專題報告精髓和2016年全市組織工作要點。根據全市組織工作會議精神，我部精心梳理、認真細化了會議確定的“兩學一做”學習教育、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆、“三個辦法”落實落地、基層黨建“三大三強”、深入推進巴陵人才工程等重點工作任務，并逐項明確了牽頭領導和承辦科室，分線制定了具體落實措施和目標要求，目前各項工作均在按計劃有序有效穩(wěn)步推進。重點抓好以下幾項主要工作：（一）基層組織建設實現新突破。一是經費保障。二是主題活動。三是培訓學習。四是樹立典型。五是創(chuàng)新管理。六是加強考核。七是整頓組織。八是配強班子。（二）干部隊伍建設實現新提升。一是抓好學習教育。二是配優(yōu)配強班子。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理處、機關局室、國有企業(yè)干部調配，選優(yōu)配強機關局室領導班子。建立健全領導班子和領導干部監(jiān)督管理制度，結合貫徹落實中央和省委推進干部能上能下相關規(guī)定，圍繞全區(qū)發(fā)展大局和項目建設、禁拆治違、信訪維穩(wěn)、班子換屆等重點工作，通過談心談話、誡勉談話、函詢、問責等手段，對“為官不為”“為官亂為”行為嚴格問責，查處一批不作為、亂作為干部典型。堅持人才強區(qū)戰(zhàn)略，認真落實《經開區(qū)實施“巴陵人才工程”工作方案》各項計劃任務，努力實現經開區(qū)人才工作新跨越。調研編印經開區(qū)企事業(yè)單位人才工作機構人員名錄，整合機關和企業(yè)人事人才工作人員力量，專項對接整體培訓，形成上下齊抓共管、上下互動互效。加強人才庫的規(guī)范化建設，摸清底數。積極推動區(qū)人才工作領導小組各成員單位積極履職，發(fā)揮作用。推出25個重點人才支持計劃，推出行業(yè)骨干人才培訓5期，大力培養(yǎng)企業(yè)經營管理人才和各類專業(yè)技術人才。落實高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才激勵獎勵政策，對符合條件的領軍人才、高級專業(yè)技術人才和高成長性優(yōu)秀青年人才，按《岳陽經濟技術開發(fā)區(qū)實施“巴陵人才工程”工作方案》，給予安家補助、生活補貼、創(chuàng)業(yè)資助、貸款貼息、研發(fā)補助等。今年上半年，為各機關局室引進城市建設、規(guī)劃管理、金融證券類全日制博士研究生