【正文】 住宅智能化示范工程建設工作以來，我市住宅智能化建設標準逐年提高。4.“四節(jié)一環(huán)?！钡茸≌ㄖ商准夹g領域取得突破性成果。1）淘汰落后非環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品，大力推廣新型墻體材料（產(chǎn)品）及技術。2）推廣系統(tǒng)技術集成，提高住宅建筑整體節(jié)能效能。建筑圍護節(jié)能方面，推行了屋面、外墻、門窗、樓地面一體化的系統(tǒng)節(jié)能技術集成，并率先在住宅建筑圍護體系中推廣應用雙層中空節(jié)能門窗（有的還采用了三玻雙空）技術等，提高了住宅建筑整體節(jié)能功效。3）推廣太陽能等新能源技術應用。用于熱水系統(tǒng)（100%）和照明（光伏發(fā)電50%）。到2010年，太陽能應用將達到80%。示范工程把全裝修成品住宅作為新的突破口，要求項目必須有30%以上比例的全裝修。并已成為商品住宅項目銷售的亮點。集合式住宅裝修比率逐年提高。示范工程率先在住宅小區(qū)建設中采用中水回用和雨水收集技術，用以解決小區(qū)綠化景觀、沖廁等用水，受到了良好效果。示范工程積極推廣垃圾生化處理技術，有機垃圾通過生物處理，達到了居住區(qū)垃圾減量化，對城市可持續(xù)發(fā)展是一個重大的貢獻。（4）與媒體合作，采用多種方式加大住宅產(chǎn)業(yè)化與建筑節(jié)能宣傳。（二）大連住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的問題（1）政府推進住宅產(chǎn)業(yè)化的機構還應健全，工作機制還應明確；（2）住宅產(chǎn)業(yè)化的相關法律、法規(guī)的制定還相對滯后；（3）缺少推進住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的激勵政策和創(chuàng)新機制；（4）缺乏成品住宅建設規(guī)范、標準及相關激勵政策；（5）住宅示范工程的組織與監(jiān)督管理尚待加強；（6）科研及成套技術體系還有待完善；（7）對住宅產(chǎn)業(yè)化的宣傳力度還需要加強，要充分運用各種媒體進行宣傳，提高全社會各方面對住宅產(chǎn)業(yè)化工作的重視。（二）主要目標大連市住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的主要目標是：以住宅建設為中心，以工業(yè)化住宅的生產(chǎn)方式及成品住宅建設為突破口，圍繞增加品種、改善質量、提高性能、節(jié)能降耗、保護 4 環(huán)境、增加科技含量和提高勞動生產(chǎn)率，促進住宅產(chǎn)業(yè)的改組改造，加快住宅產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構的優(yōu)化升級，提高住宅建設工業(yè)化、信息化、集約化水平，推進住宅產(chǎn)業(yè)由粗放型向集約型轉變，并在生態(tài)型、智能型住宅建設方面有所突破。城市新建住宅全部達到建筑節(jié)能65%的標準，成品房建設比例達到80%，建筑建造和使用中的節(jié)水率在2010年基礎上提高20%，材料利用率提高20%；開發(fā)利用可再生能源，太陽能熱水器采用率達到90%； 太陽能光伏發(fā)電應用率達到50%。三、大連住宅產(chǎn)業(yè)化“十二五”規(guī)劃重點工作（一）加強住宅產(chǎn)業(yè)化工作領導，健全機構，明確職能 住宅產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大，涉及到許多行業(yè)和部門，已經(jīng)不僅僅是建筑業(yè)的范疇。調整大連市住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化領導小組成員，健全機構，明確職能，使住宅產(chǎn)業(yè)相關管理部門共同支持住宅產(chǎn)業(yè)化工作。出臺示范工程建設管理辦法。出臺《大連市成品住宅建設導則》。鼓勵一批骨干房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與部品生產(chǎn)、科研單位組成聯(lián)盟，選擇對提高住宅綜合性能起關鍵作用的核心技術，集中力量開發(fā)攻關，形成產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系，帶動所在地區(qū)的住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支持和引導產(chǎn)業(yè)化基地的先進技術、成果在住宅示范工程以及其它住宅建設項目中推廣應用，形成研發(fā)、生產(chǎn)、推廣、應用相互促進的市場推進機制。建成生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能及成套技術應用 住宅產(chǎn)業(yè)化綜合示范和專項示范小區(qū)30個。（六）在推進新農(nóng)村建設中，加快農(nóng)村住宅建設的產(chǎn)業(yè)化進程。（二）建立并完善推進住宅產(chǎn)業(yè)化的扶持性政策設立大連市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項資金設立“大連市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項資金”，由住宅產(chǎn)業(yè)化主管部門和財政局共同管理，主要用于我市住宅產(chǎn)業(yè)科技基地啟動資金、促進住宅企業(yè)技術改造、鼓勵科研單位、生產(chǎn)企業(yè)、開發(fā)企業(yè)組成聯(lián)合體、扶持承擔住宅科技轉化和技術集成的企業(yè)集團以及支持我市中小型住宅服務機構的發(fā)展等方面。（三）構建住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術政策和標準體系建立住宅性能認證體系出臺我市住宅性能認定實施辦法，并試行由專門的住宅性能評定機構負責的方式，全面推進住宅性能認定工作。建立住宅部品認證體系以節(jié)約型住宅建設和全裝修成品房建設作為切入口，實行部品認證制度，推廣使用環(huán)保、節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水的部品（材料），提高住宅部品的質量，擴大優(yōu)質部品的使用覆蓋面。（五）、擴大開放，引進消化國外先進適用的技術、產(chǎn)品積極引進和消化吸收國外先進適用的成套新技術，借鑒和采用國際先進的理論、標準以及管理模式。擴大國內外技術 交流與合作，加大國際間政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)之間的信息交流、科研合作，提高科技與管理創(chuàng)新能力。加強住宅產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的培訓，提高管理部門、生產(chǎn)企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等與住宅產(chǎn)業(yè)相關人員對住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化有關政策、技術標準、產(chǎn)品的了解，增強職業(yè)素質、業(yè)務技能，加快成套技術的應用普及，推動住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。大連市建筑節(jié)能管理處 二〇〇九年十月二十八日第五篇：堅持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路堅持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路湖北福娃集團有限公司2006年第11期 ——新農(nóng)村建設湖北福娃集團有限公司是由原湖北銀欣集團有限公司更名而來，公司成立于1993年6月，是農(nóng)業(yè)部等9部委評定的首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、中國大米加工十強企業(yè)，連續(xù)8年獲省農(nóng)行授予的AAA級信用企業(yè)。福娃集團秉承“創(chuàng)業(yè)育人、發(fā)展報國”的經(jīng)營理念，充分利用江漢平原豐富的魚米資源，堅持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，近年來企業(yè)得到了長足發(fā)展。2006年元月，“福娃”、“銀欣”產(chǎn)品被確認為國家奧林匹克體育中心專用食品。2006年，與農(nóng)戶簽訂優(yōu)質稻產(chǎn)銷訂單120萬畝，實行優(yōu)質優(yōu)價，基地農(nóng)戶克服了生產(chǎn)的盲目性，產(chǎn)品有了穩(wěn)定的銷售渠道，每年增加收入近5000萬元。企業(yè)只有做大做強，切實增強自身競爭實力，才能在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中更好地發(fā)揮促進、帶動作用。一是加快規(guī)模擴張。目前，集團擁有10家精米廠、4家食品廠和1個有機水稻、綠色水稻原料基地，年加工轉化糧食3億多公斤。福娃集團成立之初僅僅是收購稻谷加工大米，產(chǎn)品附加值低、利潤空間非常小。例如，在大米加工上，我們拋棄了傳統(tǒng)的粗放型的加工技術，全面推行集去雜、烘干、拋光、色選、真空保鮮于一體的系列免淘米精細加工工藝。2000—2004年，先后又上了4條餅干生產(chǎn)線，新上75臺套小型食品設備和2條自動化的注心蛋卷生產(chǎn)線。福娃集團根據(jù)食品企業(yè)的各項標準，建立了從產(chǎn)品開發(fā)設計、加工生產(chǎn)到儲存、銷售全過程的質量保證模式，確保出新品、出精品、出名牌。福娃集團生產(chǎn)的福娃雪餅、鮮貝、水晶米等9個品牌連續(xù)兩次獲得了國家綠色食品證書，福娃雪餅、鮮貝等系列焙烤型膨化食品生產(chǎn)通過ISO9002質量體系認證，“銀欣”大米2002年被評定為首批全國免檢產(chǎn)品和國家放心大米。福娃集團十分注重拓展產(chǎn)品的銷售市場，采取多種措施，千方百計擴大產(chǎn)品的市場份額。二是開發(fā)大中城市市場與開發(fā)縣市級小市場相結合。四是發(fā)展經(jīng)銷商與建立直銷點相結合，目前除港、澳、臺地區(qū)外，全國各大中城市都有我們的銷售點。建立穩(wěn)定原料基地，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎。創(chuàng)新訂單模式。但是在實際運作中發(fā)現(xiàn)，包產(chǎn)量、包賠減產(chǎn)損失使一部分農(nóng)民在生產(chǎn)中懶于經(jīng)營、疏于管理，企業(yè)的風險增大。公司與基地農(nóng)戶簽訂的優(yōu)質稻合同面積也由1998年的5萬畝增加到了今年的120萬畝。為確保稻米品質，福娃集團按照綠色食品的要求，以合同訂單形式，積極推行標準化和無害化生產(chǎn)。為此，公司安排專人、?？睢Ｓ唵无r(nóng)業(yè)要健康發(fā)展，必須不斷規(guī)范訂單合同，使之更加科學、可行、合法，才能增強訂單約束力，保證訂單履約率。在訂單的簽訂上，在堅持以企業(yè)和農(nóng)戶為主體的前提下，力爭做到企業(yè)、農(nóng)戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（村委會）、科研單位（農(nóng)業(yè)部門）四方共同簽訂合同，盡可能地爭取基層政府和農(nóng)業(yè)科研部門的支持，為訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展尋求組織保障和技術保證。履行訂單責任。在發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)上，集團主要是努力履行三個方面的責任：一是供應生產(chǎn)資料。二是提供技術指導。三是組織產(chǎn)品收購。在我們的帶動下，訂單農(nóng)戶的合同意識也不斷增強，訂單的履約率不斷提高，近兩年訂單履約率都在70%