【正文】 “四口”“五臨邊”的檢查及驗收門禁智能監(jiān)控、現(xiàn)場視頻監(jiān)控驗收及維修保養(yǎng)記錄與第三方量檢測監(jiān)控協(xié)議書1豎井安全防護(hù)的檢查與驗收六、施工用電內(nèi)業(yè)資料臨時用電施工組織設(shè)計、變更資料及審批手續(xù)臨時用電安全管理協(xié)議，電工安全技術(shù)交底臨時用電器材產(chǎn)品合格證電工值班維修記錄，臨時用電驗收記錄（平面圖）電氣設(shè)備測試、調(diào)試記錄，接地電阻測試記錄電氣人員上崗證，專業(yè)培訓(xùn)考試卷（證件復(fù)印件）應(yīng)急燈的安裝及驗收檢查及隱患整改記錄七、起重吊裝內(nèi)業(yè)資料出租單位、拆裝單位營業(yè)資料機械租賃資質(zhì)、租賃合同拆裝單位資質(zhì)及拆裝合同拆裝單位安全生產(chǎn)許可證機械租賃安全管理協(xié)議書機械設(shè)備檢測報告、統(tǒng)一編號、合格證、特種作業(yè)生產(chǎn)許可證、說明書或機械性能表承租雙方共同對機械操作人員、信號工及司索工交底起重吊裝施工方案及審批起重吊裝設(shè)備安裝驗收記錄表（第三方檢測）機械操作人員、起重吊裝人員花名冊、上崗證（復(fù)印件）1檢查記錄，隱患整改記錄1起重吊裝設(shè)備維修保養(yǎng)記錄1專業(yè)培訓(xùn)考試卷八、機械安全內(nèi)業(yè)資料現(xiàn)場機械設(shè)備平面布置圖機械設(shè)備進(jìn)場登記一覽表機械設(shè)備進(jìn)場檢測記錄及絕緣電阻遙測記錄表機械設(shè)備安裝驗收記錄操作人員上崗證（復(fù)印件）機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄安全檢查記錄及隱患整改記錄機械設(shè)備專業(yè)人員培訓(xùn)試卷盾構(gòu)機械日常運行、維修、保養(yǎng)記錄九、保衛(wèi)消防內(nèi)業(yè)資料保衛(wèi)消防設(shè)施平面圖，審批手續(xù)齊全現(xiàn)場保衛(wèi)消防制度、方案、預(yù)案、消防協(xié)議施工現(xiàn)場消防重點部位登記表（表AQC101）保衛(wèi)消防組織機構(gòu)及活動、演練記錄施工用保溫材料產(chǎn)品檢驗及驗收資料消防設(shè)施、器材驗收、維修記錄防水施工有措施和交底（防水人員上崗證復(fù)印件）警衛(wèi)人員值班巡查工作記錄檢查及隱患整改記錄消防專業(yè)培訓(xùn)試卷1暫時用房出廠合格證、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證及驗收記錄十、綠色施工管理內(nèi)業(yè)資料綠色施工保證體系工程概算及招標(biāo)文件渣土消納許可證（復(fù)印件）建設(shè)單位向施工單位提供的有關(guān)綠色施工相關(guān)文件建設(shè)單位提供綠色施工專項資金撥付計劃監(jiān)理規(guī)劃、施工方案及技術(shù)措施施工組織設(shè)計及施工方案（有節(jié)能措施）綠色施工培訓(xùn)教育記錄綠色施工應(yīng)急預(yù)案綠色施工現(xiàn)場平面布置圖1特殊工種人員勞動保護(hù)用品發(fā)放登記表1食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員健康證（復(fù)印件）1現(xiàn)場防噪聲、有毒氣體排放及其他控制措施方案1對現(xiàn)場古樹、名木保護(hù)要有上級部門批準(zhǔn)文件（復(fù)印件）1施工單位應(yīng)編制現(xiàn)場節(jié)水、節(jié)電措施方案1檢查機隱患整改記錄第三篇：安全內(nèi)業(yè)資料具體內(nèi)容安全內(nèi)業(yè)資料具體內(nèi)容根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999中檢查評分表的要求建筑施工安全資料主要分三部分編制。安全生產(chǎn)管理工作是一項復(fù)雜而瑣碎的工作，包括很多方面，而安全生產(chǎn)的內(nèi)業(yè)資料，是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容和依據(jù)，是我們安全生產(chǎn)管理不可缺少的重要組成部分。專人專管，真實性；切合實際，可操作；閉合管理，可追溯；隨工整理，分類歸檔。做好安全管理人員信息登記，人員如有變動時，將立即更改，上報上級部門及監(jiān)理單位。二、安全保證體系建立以安全生產(chǎn)副經(jīng)理的生產(chǎn)指揮、安全管理保證體系；以項目公會主任為首的群眾監(jiān)督保證體系；以安全環(huán)保部為主的專業(yè)安全管理控制、監(jiān)督檢查保證體系等，保證項目部安全工作的正常開展。四、安全生產(chǎn)管理制度根據(jù)相關(guān)法律，結(jié)合業(yè)主、監(jiān)理工程師要求與錦屏工程實際情況制定了《安全管理制度匯編》，加強項目部安全管理，控制存在的風(fēng)險。設(shè)置嚴(yán)格的安全獎懲制度，對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的施工隊伍及個人給以獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，給予嚴(yán)肅處理，提高員工的安全意識，積極開展安全工作，確保安全生產(chǎn)。對施工現(xiàn)場存在安全隱患/問題，編寫詳細(xì)的安全技術(shù)交底，如交通安全、施工用電、防洪、防汛、消防安全及森林防火等存在較大危險的項分批或施工現(xiàn)場進(jìn)行交底，做到人人接受交底。八、各類應(yīng)急預(yù)案、結(jié)合錦屏工程特點及施工現(xiàn)場及生活區(qū)存在的危險源編寫了《安全應(yīng)急預(yù)案匯編》，并將各類預(yù)案簽發(fā)至相關(guān)人員，組織學(xué)習(xí)，針對業(yè)主及監(jiān)理工程師特別要求的應(yīng)急預(yù)案，編寫完成后并組織演練，加強員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。九、會議記錄、教育記錄、檢查整改記錄對定期的安全例會、安全專題會、文件傳達(dá)部署等會議進(jìn)行記錄，形成會議紀(jì)要并簽發(fā)到各部門及施工隊，將會議精神、要求及時傳達(dá)到各部門及施工隊，嚴(yán)格落實會議紀(jì)要所提問題。結(jié)合現(xiàn)場的安全實際情況，合理編寫培訓(xùn)、教育材料，對安全意識低、操作能力低，違章人員（或班組）進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育，并做詳細(xì)的教育培訓(xùn)記錄。且要求各施工隊，每日組織班前安全活動，形成記錄，每月上交安全環(huán)保部進(jìn)行檢查。對未按要求整改者，或存在嚴(yán)重安全隱患問題部門及施工隊下發(fā)罰款單。將上述資料有序歸檔，形成詳細(xì)臺賬，做到有據(jù)可依，有證可查，保證安全管理工作的開展。安全內(nèi)業(yè)資料是我們安全生產(chǎn)管理工作的直接體現(xiàn)，安全管理工作是比較瑣碎和繁雜的，完善的內(nèi)業(yè)資料為安全管理提供一個全面、翔實資料基礎(chǔ)。在以后的工程加以完善，更好的開展安