【正文】 檢查。（4）檢查。十二、勞動保障監(jiān)察與勞動爭議仲裁有什么區(qū)別？ 回到頂部（1）主體不同。（2）性質不同。（3）目的不同。（4）啟動的條件不同。（5）法律依據不同。（6）權力不同。（7）法律后果不同。（8）救濟途徑不同。第四篇：勞動保障監(jiān)察首問負責制勞動保障監(jiān)察首問負責制在辦公場所和公務處理過程中，首先接受來訪、來信、來電咨詢、投訴、辦理業(yè)務的工作人員為首問負責制責任人，必須認真對待對方提出的問題，使之迅速、簡便地得到滿意的服務。首問負責責任人能當場處理的，要當場解決。答復來人來電提出的問題時，既要準確地掌握政策，又要堅持實事求是的原則。對于確實解決不了、解釋不了或不屬于本系統(tǒng)管轄的問題，應耐心向對方說明情況。將首問負責制執(zhí)行情況列入工作考核，加強責任追究，在解決問題過程中，如發(fā)生拒絕、推諉或態(tài)度粗暴導至影響單位形象的行為，一經查實，要對責任人進行必要的批評教育，情節(jié)嚴重的要給予嚴肅的處理。根據原省勞動和社會保障廳《關于貫徹落實全國勞動保障監(jiān)察工作暨“兩網化”試點座談會精神加快推進全省“兩網化”建設的意見》(甘勞社發(fā)(2009)149號)和白銀市人力資源和社會保障局《關于白銀市勞動保障監(jiān)察網格化網絡化管理工作實施方案》文件精神，結合我區(qū)實際，特制定白銀區(qū)勞動保障監(jiān)察“網格化、網絡化”管理工作實施方案。全面整合勞動保障監(jiān)察力量，延伸勞動保障監(jiān)察網絡，優(yōu)化配置勞動保障資源，建立和諧穩(wěn)定的勞動關系，提高勞動保障服務效能，促進全區(qū)經濟和社會保障事業(yè)又好又快發(fā)展。通過建立網絡系統(tǒng)，使勞動保障監(jiān)察協(xié)管員在受委托權限內執(zhí)法。按照定人員、定區(qū)域、定職責、定任務的原則，對網格地域內的各類用人單位（指轄區(qū)內管轄范圍的用人單位）進行信息采集和動態(tài)監(jiān)控，通過建立市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)（村）四級勞動保障監(jiān)察網絡化監(jiān)管體系和延伸勞動保障監(jiān)察網絡信息化采集、監(jiān)督，優(yōu)化配置勞動保障監(jiān)察資源，建立和諧勞動關系，為勞動者和用人單位維護權益提供及時有效的服務，實現(xiàn)與勞動就業(yè)、勞動合同、社會保險等信息系統(tǒng)聯(lián)動，形成全覆蓋、全方位、全動態(tài)、全過程監(jiān)督檢查的勞動保障監(jiān)察監(jiān)管機制。實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、責任明確、跟蹤及時的勞動保障監(jiān)察全面覆蓋和動態(tài)監(jiān)管體系。在全區(qū)范圍內建立區(qū)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)村建立三級網格。網格劃分后，局、各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)村要懸掛“網格化監(jiān)管責任公示欄”，公示內容包括“網格化監(jiān)管責任區(qū)域示意圖”、“街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障監(jiān)察網格職責”“社區(qū)村勞動保障監(jiān)察網格職責”、“白銀區(qū)勞動保障監(jiān)察協(xié)管員管理辦法”等。由市人力資源和社會保障局負責勞動保障監(jiān)察“兩網化”管理軟件安裝、調試、使用、維護等軟件建設，包括區(qū)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)村三級網格的軟件安裝、調試、使用、維護，以及與區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)村勞動保障監(jiān)察平臺進行聯(lián)網，從而建立“網絡化”監(jiān)察體系，形成勞動保障監(jiān)察網絡化管理平臺，進行勞動保障監(jiān)察網格化管理。每個專兼職監(jiān)察員和協(xié)管員配備春夏冬制服三套，共計需要春夏冬制服各80套。（三）建立勞動保障監(jiān)察協(xié)管員隊伍。街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級網格以勞動保障事務所作為工作平臺，各配備專職勞動保障監(jiān)察協(xié)管員1名（男性），兼職勞動保障監(jiān)察人員1名，兼職勞動保障監(jiān)察人員由勞動保障專干承擔，街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障監(jiān)察協(xié)管員合計為6名。建立起區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)村三級勞動保障監(jiān)察協(xié)管員隊伍，充分發(fā)揮勞動保障監(jiān)察的作用，加強對用人單位的“宣傳、服務、監(jiān)督、調解”，對網格地域內全部用人單位的基本信息進行采集，建立用人單位的基本信息數據庫和勞動用工電子信息檔案，動態(tài)記錄用人單位遵守勞動保障法律法規(guī)的情況并進行監(jiān)督檢查，實現(xiàn)對用人單位廣覆蓋和深層次的監(jiān)控，預防和減少用人單位違法行為。勞動保障專兼職監(jiān)察員和協(xié)管員應進行上崗前培訓，通過培訓取得勞動保障專（兼）職證件后，持證上崗，依法開展工作。使我區(qū)勞動保障監(jiān)察工作全面進行“網格化網絡化”管理，使監(jiān)察人員覆蓋城鄉(xiāng)各類企業(yè)勞動用工的“監(jiān)管責任區(qū)”，落實監(jiān)管責任，加強信息報送，實現(xiàn)對用人單位用工情況的跟蹤監(jiān)控，切實維護好勞動者的合法權益。勞動保障監(jiān)察人員、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察專兼職人員和社區(qū)勞動保障監(jiān)察協(xié)管員，按照《白銀市人力資源和社會保障局關于勞動保障監(jiān)察兩網化工作安排的通知》（白人社發(fā)?2011?138號）文件精神，逐一對轄區(qū)范圍內的國有、集體、股份制、私營企業(yè)等用人單位用工情況進行采集，建立用人單位勞動用工電子信息檔案和文字信息檔案，詳細記錄用人單位名稱、組織機構代碼、地址、法定代表人、勞資工作人員姓名、聯(lián)系電話、職工人數、勞動合同與集體合同簽訂、五項社會保險參保繳費、工資支付情況和用人單位遵守勞動保障法律法規(guī)等情況。（六）建立基本數據庫。在對外業(yè)務范圍的報表、申報表和相關軟件中，應設置代碼欄目，作為組織機構單位的標識。根據用人單位遵守勞動保障法律法規(guī)的情況，有針對性開展勞動保障監(jiān)察執(zhí)法，促進用人單位全員簽訂勞動合同，全員辦理社會保險，全額支付勞動者工資。勞動保障監(jiān)察“網格化、網絡化”管理工作格局形成后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道勞動保障監(jiān)察中隊要設立窗口受理舉報投訴；居住社區(qū)村設立勞動保障舉報投訴電話，并向社會公開。首先由勞動保障監(jiān)察協(xié)管員對違反勞動保障法律法規(guī)的用人單位和勞動者進行宣傳教育，督促用人單位進行整改。對經處理后再次違反勞動保障法律法規(guī)案件，須由作出處理的勞動保障監(jiān)察機構建檔入庫。由區(qū)人力資源和社會保障局牽頭，區(qū)勞動保障監(jiān)察中隊組織實施，具體承擔以下職責：制定本行動區(qū)域內的勞動保障監(jiān)察“網格化網絡化”管理工作實施方案，并對轄區(qū)“網格化網絡化”管理工作進行指導、檢查和考核。（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道勞動保障監(jiān)察管理網格職責。（三）社區(qū)（村）勞動保障監(jiān)察管理網格職責。六、實施步驟（一）前期準備階段。建立健全崗位職責、工作程序、行為規(guī)范、監(jiān)督管理、信息報告、業(yè)務培訓、人員管理等一系列制度，確保兩網化管理模式的有效、有序、規(guī)范運行。積極做好勞動保障監(jiān)察協(xié)管員的招聘考試、業(yè)務培訓和掛牌上崗工作。（三）深入推進階段。（四）考核驗收階段。七、工作要求（一）統(tǒng)一思想，加強領導。為了加強對全區(qū)勞動保障監(jiān)察“兩網化”建設工作的指導，區(qū)上成立了以主管副區(qū)長為組長，人社、公安、工商、建設、統(tǒng)計、工會等部門相關領導組成的機構工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)勞動保障監(jiān)察中隊，勞動保障監(jiān)察中隊隊長兼任辦公室主任，具體負責全區(qū)實施勞動保障監(jiān)察“兩網化”管理試點日常工作，領導小組的成立為全區(qū)勞動保障監(jiān)察“兩網化”建設工作的順利開展提供了組織保障。把實施勞動保障監(jiān)察“網格化網絡化”管理工作作為一項重要工作列入議事日程，納入目標管理進行考核。（二）精心組織，措施到位。（三）健全制度，加強管理。應在統(tǒng)一制度和要求的基礎上，結合工作實際，不斷建立健全各項管理工作制度，完善措施，加強管理，保證全區(qū)勞動保障監(jiān)察“兩網”化管理工作穩(wěn)步推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要按照對轄區(qū)內所有用人單位實現(xiàn)全面覆蓋和動態(tài)監(jiān)控的工作要求，結合協(xié)管員制度的推行，建立協(xié)管員網格責任制度，承擔對所負責網格的協(xié)管員的指導督促，按時完成各項勞動保障監(jiān)察業(yè)務。