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公積金管理中心行政效能建設(shè)工作總結(jié)-閱讀頁

2024-10-24 20:56本頁面
  

【正文】 委政府放心。一是加大宣傳力度。中心網(wǎng)站升級(jí)改版工作已圓滿完成,中心編發(fā)住房公積金信息162篇(條),在省、市各級(jí)電視、報(bào)紙、系統(tǒng)刊物刊發(fā)報(bào)道、信息19篇(條),在xx市政府信息公開平臺(tái)公布各類政策性文件、信息40余篇(條),在《xx晚報(bào)》舉辦的“鳳凰御景杯住房公積金有獎(jiǎng)知識(shí)競賽”活動(dòng)收到有效答卷近3623份。確定以縣區(qū)事業(yè)單位和市縣骨干企業(yè)為重點(diǎn),大力挖掘礦業(yè)企業(yè)擴(kuò)面潛力,發(fā)揮礦業(yè)企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)作用和資源優(yōu)勢,積極推進(jìn)礦業(yè)企業(yè)公積金制度建立,不斷提高住房公積金覆蓋率。制定出臺(tái)了委托銀行參與歸集擴(kuò)面工作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法、擴(kuò)面工作流程等一系列政策規(guī)定,建立了中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室聯(lián)系金融單位分包縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任制,集中力量持續(xù)到縣區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)推進(jìn)擴(kuò)面工作開展。xx縣建龍礦業(yè)集團(tuán)、灤平華都公司、大中電器公司、豐寧國營林場、糧食儲(chǔ)備庫等企事業(yè)單位20xx余名職工開戶建立了住房公積金制度,寬城京城、天寶兩大規(guī)模集團(tuán)企業(yè)及xx縣河北暢達(dá)集團(tuán)正在辦理住房公積金開戶手續(xù),新增職工近5000人。嚴(yán)格執(zhí)行《xx市住房公積金行政執(zhí)法暫行規(guī)定》,進(jìn)一步健全和完善行政執(zhí)法制度、臺(tái)賬,充實(shí)行政執(zhí)法人員力量,強(qiáng)化行政執(zhí)法執(zhí)行力,全年共對(duì)27個(gè)企業(yè)單位進(jìn)行了住房公積金行政執(zhí)法檢查,推動(dòng)建制工作開展,新增職工3166人。制定印發(fā)了《xx市住房公積金行政處罰裁量管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范住房公積金行政執(zhí)法行為,確??茖W(xué)有效行使行政處罰權(quán),保障行政處罰相對(duì)人的合法權(quán)益,形成執(zhí)法促動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、政策驅(qū)動(dòng)的良好局面,保證了行政執(zhí)法工作得實(shí)效、見實(shí)績。一是抓運(yùn)營。冷靜應(yīng)對(duì)金融形勢和房地產(chǎn)市場的不斷變化,及時(shí)分析貸款量的增減,靈活調(diào)整和完善貸款需求的前置性要求與現(xiàn)有資金規(guī)模的合理化調(diào)配政策,全年實(shí)現(xiàn)增值收益8014萬元,為全市城市廉租住房建設(shè)提供補(bǔ)充資金5300萬元。強(qiáng)化信息化管理,提升科技含量。先后組織中心科級(jí)以上干部赴湖州、蘇州及山東、遼寧兩省四市公積金中心考察學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),并積極協(xié)調(diào)市財(cái)政部門,落實(shí)大連華信永道軟件系統(tǒng)上線相關(guān)事項(xiàng),為納入全省統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是抓協(xié)作。四是抓創(chuàng)新。(四)傾力抓服務(wù),提升社會(huì)影響力弘揚(yáng)倡導(dǎo)優(yōu)良作風(fēng),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì),是公積金事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,也是公積金管理隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)涵。一是強(qiáng)化素質(zhì)培育,鍛造過硬干部職工隊(duì)伍。二是強(qiáng)化窗口建設(shè),打造作風(fēng)優(yōu)良的服務(wù)品牌。按照“以人為本,服務(wù)職工”的要求,樹立“服務(wù)無小事,小事見作風(fēng)”的理念,不斷提升窗口服務(wù)水平。設(shè)立“綠色通道”,推行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)等新舉措,不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。中心被共青團(tuán)省委、省住建廳聯(lián)合命名為xx—xx省級(jí)青年文明號(hào),中心在上半年全市住建系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理類24個(gè)單位行風(fēng)建設(shè)民主測評(píng)中位列上游,各管理部上半年行風(fēng)測評(píng)名次均在中上游,為全年行風(fēng)評(píng)比工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人文本,開展了為職工過生日送蛋糕、職工及直系親屬發(fā)生重大變故(生產(chǎn)、去世、重病等)發(fā)放慰問金等人文關(guān)懷活動(dòng)。在隆化董存瑞烈士陵園組織開展“迎七深入開展“基層建設(shè)年”活動(dòng),中心駐平泉縣王土房鄉(xiāng)王土房社區(qū)工作組為該社區(qū)謀劃飲水工程改造、街道硬化、幸福新村建設(shè)、衛(wèi)生院建設(shè)、一村一品等項(xiàng)目,為該社區(qū)捐贈(zèng)面粉1450公斤、棉被68套、水泥50噸,舉行了“基層建設(shè)年”暨“學(xué)習(xí)雷鋒,積善xx”愛心捐款活動(dòng),中心系統(tǒng)共募集捐款9100元,分別為社區(qū)的38名孩子和5位老黨員購置學(xué)習(xí)用品和米、面、油等生活用品,為山區(qū)孩子和老黨員們送去了xx公積金人的問候與祝福。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全工作體系。二是強(qiáng)化教育,筑牢思想防線。三是強(qiáng)化制度,完善保障機(jī)制。公積金管理中心工作總結(jié)(二)XX年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市住房公積金管理委員會(huì)的決策監(jiān)督下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹《住房公積金管理?xiàng)l例》,按照年初的計(jì)劃安排,通過全體職工的積極努力和有關(guān)單位的支持配合,實(shí)現(xiàn)了我市住房公積金事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。一、管委會(huì)把好決策關(guān),做好監(jiān)督工作XX年5月,為做好市住房公積金管委會(huì)決策工作,市住房公積金管理委員會(huì)召開二屆四次會(huì)議,聽取、審議并通過了《xx市XX住房公積金財(cái)務(wù)收支情況和XX住房公積金財(cái)務(wù)收支預(yù)算編制情況的報(bào)告》、《XXxx市住房公積金財(cái)務(wù)報(bào)告公報(bào)》、《XX城市廉租房建設(shè)補(bǔ)充資金分配方案》等。市人民政府市長、市住房公積金管理委員會(huì)主任委員陳新有同志在會(huì)上發(fā)表重要講話,要求管委會(huì)全體委員一定要按照國務(wù)院和省政府的要求作好各項(xiàng)決策工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市住房公積金管理工作的監(jiān)督,使我市住房公積金管理工作朝著健康良性軌道運(yùn)行,不斷開創(chuàng)我市住房公積金管理工作的良好局面。從建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量入手,真抓實(shí)干,使干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),工作效率明顯提高。(二)夯實(shí)業(yè)務(wù)工作,促進(jìn)健康發(fā)展加大住房公積金歸集力度XX年,“中心”從以下三方面做好增量擴(kuò)面工作。今年,什邡、綿竹管理部抓住災(zāi)后重建順利完成,企業(yè)經(jīng)營狀況普遍好轉(zhuǎn)的機(jī)遇,通過帶政策上門,送服務(wù)上門,與企業(yè)負(fù)責(zé)人開展交心談心活動(dòng),促使其建立住房公積金制度。目前,已有90家非公企業(yè)為職工繳交住房公積金。三是爭取調(diào)整繳交基數(shù)和提高繳交比例。今年,廣漢市將經(jīng)補(bǔ)貼納入繳存基數(shù),繳存比例從10%提到12%,中江縣將繳存比例提高了2個(gè)百分點(diǎn)。推進(jìn)住房公積金個(gè)人貸款工作XX年,在國家嚴(yán)格控制房地產(chǎn)市場的大背景下,“中心”及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路,既貫徹執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策,又充分發(fā)揮住房公積金制度的民生保障作用,滿足職工的住房需要,圓滿完成年初既定目標(biāo)。年初,經(jīng)“中心”反復(fù)修正、多方征求意見后出臺(tái)的《信貸管理規(guī)程》調(diào)整了部分貸款政策,提高信貸最高額度經(jīng)管委會(huì)審議后通過,進(jìn)一步規(guī)范了住房公積金貸款的流程,為住房公積金貸款業(yè)務(wù)發(fā)展提供了制度保障。一是加大宣傳力度,提高住房公積金貸款的社會(huì)認(rèn)知度。二是積極探索擴(kuò)大住房公積金貸款市場占有率的新途徑。一年來,我們通過與開發(fā)企業(yè)的溝通聯(lián)系,了解其真實(shí)意愿,建立合作機(jī)制,并制定了經(jīng)待審小組議定下調(diào)保證金額度的政策,有效地緩解了開發(fā)企業(yè)資金困難的局面。對(duì)優(yōu)質(zhì)繳存戶,提供部分政策優(yōu)惠。對(duì)異地繳存職工,采取上門集中辦理的形式,大大提高了繳存單位和職工對(duì)住房公積金貸款的滿意度。(3)建立全方位的貸款風(fēng)險(xiǎn)防控體系。一是加強(qiáng)貸前調(diào)查,將風(fēng)險(xiǎn)前移。三是強(qiáng)化貸后管理,建立逾期催收機(jī)制。截止XX年11月底,全市住房公積金個(gè)人貸款審貸總額42575萬元,2792戶。住房公積金個(gè)人貸款余額125102萬元。一是完善住房公積金管理制度。二是提高行政執(zhí)法人員素質(zhì),加強(qiáng)行政執(zhí)法力度。對(duì)未按規(guī)定繳交住房公積金的單位,啟動(dòng)行政執(zhí)法程序,督促民營企業(yè)建立住房公積金制度,對(duì)申請(qǐng)集資建房的企業(yè)要求建立住房公積金制度。為配合“中心”對(duì)逾期貸款的催收工作,特建立了處理逾期貸款的工作制度。全年共處理《市長信箱》和信訪辦的人民來信來訪76件,回復(fù)率100%。接待群眾投訴、來人來訪、電話來訪約467件。(二)加大《住房公積金管理?xiàng)l例》宣傳力度,狠抓住房公積金歸集管理,繼續(xù)擴(kuò)大住房公積金繳交覆蓋面,大力清理欠繳、緩繳、停繳住房公積金的情況,維護(hù)職工合法權(quán)益。(四)加大住房公積金行政執(zhí)法力度,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍管理,規(guī)范執(zhí)法行為,查處典型案件,擴(kuò)大住房公積金繳交覆蓋面。(六)繼續(xù)搞好“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動(dòng),規(guī)范工作程序,推進(jìn)科學(xué)化管理。(八)管好用活市本級(jí)其它住房資金。[公積金管理中心工作總結(jié)]
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