944蒙?！髽I(yè)文化手冊-閱讀頁
2024-10-24 19:53本頁面
【正文】 牛文化(w233。)三大管理思想,第五十四頁，共八十七頁。三是最穩(wěn)定持久的數(shù)字，蒙?！叭齻€三原那么〞的寓意是做百年事業(yè)。,奧運精神+木匠(m249。 奧運原那么：公正公開公平； 奧運主題：參與競爭合作，更高更快更強； 蒙牛育才觀點：把用人工作(gōngzu242。)育人，在競爭 中成長，在合作中共贏。,② 木匠觀點： 走進大森林，無材不能用；經(jīng)歷過挫折和磨難的樹，樹紋更加美麗(měil236。,③ 1+1 〉2： 蒙牛在大團隊建設中，特別強調(diào)戰(zhàn)略伙伴關系，伙伴關系的實質不僅(b249。,第五十七頁，共八十七頁。)的管理思想對照表,第五十八頁，共八十七頁。 x237。i) 學習的團隊,創(chuàng)新的文化(w233。) 科學的模式 卓越的客戶,蒙牛超高速持續(xù)開展，必須有規(guī)劃、有步驟地不斷進行無形資產(chǎn)的建設。,蒙牛三個金三角管理模式,1〕蒙牛企業(yè)(qǐy232。)心,國際觀,第六十頁，共八十七頁。i)建設金三角：,國際(gu243。)設計,草原(cǎoyu225。,3〕蒙牛經(jīng)營(jīngy237。)特色,蒙牛文化(w233。),國際規(guī)那么,第六十二頁，共八十七頁。nhu224。,追求(zhuīqi)，國際領先,為股東創(chuàng)造價值(ji224。) 為員工創(chuàng)造價值 為客戶創(chuàng)造價值 為社會創(chuàng)造價值,第六十四頁，共八十七頁。zh237。zh237。r233。,百年(bǎini225。x237。nl252。)創(chuàng)新,C、共同愿景,E、與時俱進,A、系統(tǒng)思考,F、自我超越,第六十六頁，共八十七頁。)亞文化解析,戰(zhàn)略(zh224。232。chǎng)文化 營銷文化 領導文化,第六十七頁，共八十七頁。 人才文化：搭建成長平臺，強化學習培訓； 實施大師方案，成就員工價值。o l225。 競爭文化：倡導宏觀聯(lián)合，堅持協(xié)同競爭； 在競爭中開展，在合作中雙贏。,產(chǎn)品文化：以品質取得信任(x236。n)，以品牌提升價值； 以創(chuàng)新制造差異，以本錢贏得競爭。企業(yè)價值鏈之間的競爭 本質是文化力的競爭。營銷不僅要深入，而且要“神〞入。,12字根本方針為： 效勞、協(xié)調(diào)、鼓勵； 管理(guǎnlǐ)、監(jiān)督、控制,領導文化： 分權有序，集權有道；事權(sh236。n)分散，財權集中； 堅持12字方針，提升領導影響力。,12字方針的內(nèi)涵： 效勞 為蒙牛集團全員實現(xiàn)成功人生(r233。,鼓勵 在集團內(nèi)部培育和推廣以實現(xiàn)雙贏為目的、具有蒙牛特色的 鼓勵文化 在集團內(nèi)部建立和推廣面向全員、有形和無形價值相結合的 鼓勵體系 管理 負責高層人力資本管理：集團內(nèi)高層管理人員的引進、任免、 考評(kǎo p237。,監(jiān)督 對事業(yè)本部的產(chǎn)品質量進行(j236。ng)全方位、全過程的監(jiān)督和檢查 對事業(yè)本部的財務管理進行全方位、全過程 的監(jiān)督和檢查 控制 深入研究集團開展戰(zhàn)略，做好超速成長過程中的戰(zhàn)略控制 建立風險預警防范系統(tǒng)，做好超速成長過程中的風險控制,第七十三頁，共八十七頁。nhu224。,七、蒙牛人力資源七步法那么(n224。,經(jīng)營(jīngy237。)育人,尊重(zūnzh242。,學習型企業(yè)文化〔文化力－－靈魂(l237。n)〕 市場化利益機制〔競爭力－－方法〕 差異化品牌戰(zhàn)略〔形象力－－目的〕,八、蒙?；?jīyīn)的三個組成局部：,第七十六頁，共八十七頁。企業(yè)基因由兩個關鍵因素組成： ①企業(yè)文化；②經(jīng)營機制。,基因決定企業(yè)的成長。nkāng)的基因。nkāng)的方向演變。,蒙牛被評為近3年來中國企業(yè)的成長冠軍，究其快速成長的原因(yu225。,〔一〕快速成長的成因： 健康基因——文化、機制、戰(zhàn)略 用雙贏(shuānɡ y237。,〔二〕持續(xù)成長的動因： 持續(xù)模式——理念、創(chuàng)新、流程 強化誠信(ch233。n)，滲透理念 創(chuàng)新機制，整合資源 聚焦目標，建設流程,第八十一頁，共八十七頁。n)無污染的綠色環(huán)境 國際領先的高科技綠色產(chǎn)品 以強乳興農(nóng)為使命的特色品牌,第八十二頁，共八十七頁。n)事業(yè),第八十三頁，共八十七頁。 以蒙牛事業(yè)為己任(jǐr232。,核心理念,第八十四頁，共八十七頁。另一方面，獅子思想負擔也不輕，假設跑不過最慢的羚羊，命運都是一樣，當太陽升起時，為了生存下去最好還是快跑吧！ 多么奇妙的事情，強如獅子之強，弱似羚羊之弱，差異不可謂不大，然而在物競天擇的廣闊天地里兩者面臨的，源自求生欲望的壓力都是同等的。因為稍一松懈，便會成為他人的戰(zhàn)利品，決無重賽時機。r225。,1〕獅子與羚羊(l237。nɡ)的故事,第八十五頁，共八十七頁。不錯，這就是日積月累、滴水 穿石達成的終極突破。ch225。巨大的成功靠的不 是運氣、不是聰明，而是韌性。,第八十六頁，共八十七頁。ir243。七、蒙牛人力資源七步法那么。3〕 社會價值(ji224。)大于企業(yè)價值(ji224。)。競爭文化：倡導宏觀聯(lián)合，堅持協(xié)同競爭。建立學習型團隊，把用人工作轉變成工作育人。往會感到枯燥甚至是厭煩，你可能在第3天、第28天甚至第29天的時。,
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