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一級(jí)建造師繼續(xù)教育結(jié)業(yè)報(bào)告-閱讀頁(yè)

2024-10-24 19:23本頁(yè)面
  

【正文】 際上它也與工程項(xiàng)目管理的投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)密切聯(lián)系在一起,密切關(guān)系到施工企業(yè)自身的發(fā)展。D、減少環(huán)境污染,實(shí)施節(jié)能降耗。尊重基地環(huán)境對(duì)于保護(hù)生態(tài)環(huán)境,維持地方文脈,采用現(xiàn)代化的隔離防護(hù)設(shè)備,實(shí)施封閉式施工,減少或者避免減少粉塵、噪聲、光、污水等直接對(duì)環(huán)境或人員的污染,以減輕對(duì)人類(lèi)健康和環(huán)境的危害。對(duì)已經(jīng)形成的固體建筑垃圾,通過(guò)改善管理、分類(lèi),并加以回收循環(huán)利用和再加工綜合利用等措施來(lái)實(shí)施對(duì)廢棄物的處理和回收,實(shí)現(xiàn)環(huán)境資源的可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約資源。綠色施工以確保建筑物在投入使用后各項(xiàng)功能的正常發(fā)揮為前提,以提高工程質(zhì)量、保持生態(tài)環(huán)境和節(jié)約資源、提高效益為目標(biāo),對(duì)節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地賦以實(shí)質(zhì)性的措施。增加攤銷(xiāo)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)。四、使用綠色建材。五、保證綠色驗(yàn)收。建筑工程驗(yàn)收涉及到建筑材料、工藝過(guò)程、整體驗(yàn)收等,通過(guò)成立評(píng)估小組,對(duì)綠色施工方案及實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面綜合的評(píng)估。只有上述標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)才能通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收。六、通過(guò)這次繼續(xù)教育培訓(xùn),結(jié)合自己親身的工作實(shí)例,使多年“未系統(tǒng)更新”的我,進(jìn)行了一次強(qiáng)有力的“系統(tǒng)更新”。現(xiàn)簡(jiǎn)單列舉幾條收獲如下:七、更新了“管理的新理念”。①、可持續(xù)發(fā)展觀告訴我們,要建設(shè)節(jié)約資源、有利于環(huán)境保護(hù)的建筑,建筑業(yè)要用新的環(huán)保、清潔的技術(shù),以及更高效的管理來(lái)取代傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式。八、以人為本的理念告訴我們,要為使用者提供更舒適、更健康、更安全、更綠色的生產(chǎn)和生活的場(chǎng)所,使使用者的價(jià)值得到更好的認(rèn)定、創(chuàng)造和傳遞,完成的產(chǎn)品更符合使用者的需求。BIM 利用三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,并以此對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營(yíng)管理。這種新的工具要求我們建造師具備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)知識(shí)和軟件使用的能力;在管理上,更容易、更有效做好工程施工的事前管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高管理的成效。隨著科技的進(jìn)步,人類(lèi)對(duì)自然力的認(rèn)識(shí)更加深刻,工程視野日益開(kāi)闊。在深基礎(chǔ)施工技術(shù)(尤其SMW工法、CFA施工技術(shù))、大跨空間施工技術(shù)、減震控制建筑技術(shù)領(lǐng)域,建筑工程的新材料、新工藝等方面都進(jìn)行了較為系統(tǒng)的知識(shí)更新,為今后進(jìn)一步良好的工作打好基礎(chǔ)。誰(shuí)在綠色施工上走在前面,誰(shuí)就具有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。掌握了來(lái)龍去脈,對(duì)今后分析、處理工程中的糾紛問(wèn)題的方法,找出對(duì) 自己最有利的依據(jù),更好為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),這也是與以往學(xué)習(xí)不同的收獲。社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,建筑行業(yè)工程結(jié)構(gòu)形式發(fā)展的多樣化和復(fù)雜化,以及社會(huì)對(duì)環(huán)保節(jié)能方面的逐漸重視,促使建筑工程管理技術(shù)方法和內(nèi)容隨著改變有一個(gè)更新。所以,在工程實(shí)施的全過(guò)程中,我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)與參建各方共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行行之有效的管理經(jīng)驗(yàn),探討更加科學(xué)有效的措施和方法,以確保項(xiàng)目工程工序能夠合理可控。施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權(quán)利和義務(wù)的依據(jù),合同管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:A、促使施工合同的雙方在相互平等、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上依法簽訂切實(shí)可行的合同;B、有利于合同雙方在合同執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行相互監(jiān)督,以確保合同順利實(shí)施;C、合同中明確的規(guī)定了雙方具體的權(quán)利與義務(wù),通過(guò)合同管理確保合同雙方嚴(yán)格執(zhí)行;D、通過(guò)合同管理,增強(qiáng)合同雙方履行合同的自覺(jué)性,調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的積極性,使合同雙方自覺(jué)遵守法律規(guī)定,共同維護(hù)當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益。而施工隊(duì)成本的控制,則由施工隊(duì)自身管理,項(xiàng)目部不應(yīng)該過(guò)多干預(yù)。各部門(mén)和單位需要交互的信息量不斷擴(kuò)大,信息的交流與傳遞頻度也在增加,相應(yīng)地對(duì)信息管理的要求越來(lái)越高。信息從它的產(chǎn)生、整理、加工、傳遞到檢索和利用都是基于紙介質(zhì)進(jìn)行的。這往往影響到獲取工程信息的及時(shí)性和有效性。目前市場(chǎng)上有著各種各樣關(guān)于進(jìn)度、合同、材料、預(yù)結(jié)算、工程資料等的項(xiàng)目管理軟件。即有信息的互通又有集中的管理使項(xiàng)目運(yùn)行的每一環(huán)節(jié)符合規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。所以,在工程實(shí)施的全過(guò)程中,我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)與參建各方共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行行之有效的管理經(jīng)驗(yàn),探討更加科學(xué)有效的措施和方法,以確保項(xiàng)目工程工序能夠合理可控。(一)安全管理與控制(二)合同管理與控制合同管理是對(duì)項(xiàng)目的法制化管理,合同的管理是指建設(shè)主管機(jī)關(guān)、相應(yīng)的金融機(jī)構(gòu),以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包企業(yè)依照法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度,采取法律的、行政的手段,對(duì)施工合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督,保護(hù)施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,處理施工合同糾紛,防止和制裁違法行為,保證施工合同法規(guī)的貫徹實(shí)施等一系列活動(dòng)。二、有利于合同雙方在合同執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行相互監(jiān)督,以確保合同順利實(shí)施。四、通過(guò)合同管理,增強(qiáng)合同雙方履行合同的自覺(jué)性,調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的積極性,使合同雙方自覺(jué)遵守法律規(guī)定,共同維護(hù)當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益。而施工隊(duì)成本的控制,則由施工隊(duì)自身管理,項(xiàng)目部不應(yīng)該過(guò)多干預(yù)。各部門(mén)和單位需要交互的信息量不斷擴(kuò)大,信息的交流與傳遞頻度也在增加,相應(yīng)地對(duì)信息管理的要求越來(lái)越高。信息從它的產(chǎn)生、整理、加工、傳遞到檢索和利用都是基于紙介質(zhì)進(jìn)行的。這往往影響到獲取工程信息的及時(shí)性和有效性。目前市場(chǎng)上有著各種各樣關(guān)于進(jìn)度、合同、材料、預(yù)結(jié)算、工程資料等的項(xiàng)目管理軟件。即有信息的互通又有集中的管理使項(xiàng)目運(yùn)行的每一環(huán)節(jié)符合規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)而對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在圖紙會(huì)審、施工方案制定、推進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用和施工過(guò)程技術(shù)管理方面一些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行探討。一 國(guó)內(nèi)電氣施工技術(shù)管理現(xiàn)狀及其原因分析目前,電氣施工標(biāo)準(zhǔn)逐漸與國(guó)際接軌,各方面要求與標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,電氣施工技術(shù)更新迅速。究其原因,一是由于受社會(huì)歧視及政策的原因,技術(shù)人員在中青年這個(gè)年齡段產(chǎn)生了脫節(jié)現(xiàn)象,有經(jīng)驗(yàn)的電氣技術(shù)人員和技術(shù)工人對(duì)現(xiàn)行的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(IEC)還沒(méi)有完全接納,對(duì)先進(jìn)的PLC控制、集散控制系統(tǒng)及不斷更新?lián)Q代的新型元器件的性能了解不夠,對(duì)現(xiàn)行的電氣規(guī)范不能全面掌握,形成只懂得按圖紙接線而不懂原理只能摸索前進(jìn)的境地;剛畢業(yè)的大學(xué)生和技術(shù)工人雖然有理論知識(shí),但現(xiàn)場(chǎng)的施工經(jīng)驗(yàn)不足,需要一個(gè)摸索接受的時(shí)間。三是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的待遇偏低,缺乏動(dòng)力是人才匱乏的原因,特別是技術(shù)型工人,目前往往是一些有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工代替了這個(gè)角色。四是施工單位為節(jié)約成本使用不標(biāo)準(zhǔn)的材料和器件,這一點(diǎn)在各項(xiàng)目施工中均有體現(xiàn)。因此,施工單位及下屬的各項(xiàng)目要配備業(yè)務(wù)素質(zhì)很強(qiáng)的電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人就顯得尤為重要。另一方面,不斷學(xué)習(xí)新理論、新設(shè)備和新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、方法,還要具備建造師應(yīng)有的相關(guān)理論知識(shí),配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作,與相關(guān)單位互相協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)。在一個(gè)企業(yè)有一點(diǎn)基本施工常識(shí)的人也可以擔(dān)當(dāng)起這個(gè)角色,但他絕對(duì)做不出優(yōu)質(zhì)的工程,也許在工程質(zhì)量,進(jìn)度,施工的過(guò)程中給施工單位或相關(guān)單位帶來(lái)一些不必要的棘手的麻煩或質(zhì)量事故。對(duì)待甲方、監(jiān)理及相關(guān)單位要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和精湛的技術(shù)能力。三 電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人在圖紙會(huì)審階段應(yīng)注意的問(wèn)題及相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 探討要審查設(shè)計(jì)圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)是否合理和優(yōu)化。選用的產(chǎn)品應(yīng)是開(kāi)放型的,便于在有條件時(shí)系統(tǒng)擴(kuò)展、互聯(lián)和信息共享。比如對(duì)高層住宅的設(shè)計(jì),有些部位配電線纜可以不必采用耐火型,供消防用的采用阻燃型即可,可以節(jié)省一半的材料費(fèi)用;盡量用阻燃PVC線管或鍍鋅電線管取代鋼管,既節(jié)約投資又可方便施工。作為電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人,應(yīng)該認(rèn)真準(zhǔn)備并組織好電氣圖紙會(huì)審工作,不能走過(guò)場(chǎng)、應(yīng)付了事,要認(rèn)真審圖,把影響工程質(zhì)量,使用功能等方面的問(wèn)題盡量在會(huì)審時(shí)解決。四 電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工方案擬定需注意問(wèn)題的探討一個(gè)方案的編制能夠體現(xiàn)一個(gè)施工企業(yè)管理人員水平的高低,但現(xiàn)在的施工方案給人的感覺(jué)是多、厚,裝訂精美,基本上把施工的規(guī)范都寫(xiě)上了,但可惜的是業(yè)主和監(jiān)理不會(huì)仔細(xì)看的,只能表面上給人好像這個(gè)團(tuán)隊(duì)很認(rèn)真。其次,工序銜接要流暢,敘述邏輯要清晰,方法和步驟要合理。因此, 必須緊跟時(shí)代的步伐, 在工程技術(shù)管理中不斷吸取他人的經(jīng)驗(yàn), 充分利用現(xiàn)代化管理手段。利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理, 建立和應(yīng)用工程技術(shù)管理信息系統(tǒng), 促進(jìn)工程技術(shù)管理工作的發(fā)展, 提高企業(yè)和項(xiàng)目的技術(shù)信息化水平。組織技術(shù)專(zhuān)家完善企業(yè)內(nèi)部施工方案和工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū),讓各項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容有章可依,做到標(biāo)準(zhǔn)化施工。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出并處理,不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計(jì)。嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序,編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量控制程序。(一)在建筑主體施工階段電氣專(zhuān)業(yè)應(yīng)重點(diǎn)注意的問(wèn)題嚴(yán)把電氣管材、線盒的質(zhì)量關(guān),將不合格材料拒之于工程之外。每次進(jìn)材料都應(yīng)填報(bào)審表,經(jīng)監(jiān)理審查同意后方能用于工程。管與管、管與盒連接應(yīng)牢固、緊密,要防止堵塞,綁扎必須牢固。強(qiáng)弱電的線盒間距符合要求。事實(shí)上如果膠水不合格,即使再好的材料、再嚴(yán)格的工藝要求也保證不了連接的質(zhì)量,連接不牢,在砼振搗時(shí)會(huì)導(dǎo)致接頭脫落的結(jié)果。澆注砼時(shí),要求每臺(tái)輸送泵都有電工跟班,及時(shí)處理被壓壞的線管、線盒。每處都要仔細(xì)檢查,特別是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層,由于柱子主筋調(diào)整,防雷引下線容易錯(cuò)焊、漏焊,所以電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人要提醒施工人員引起重視,這也是監(jiān)理檢查內(nèi)容的重點(diǎn),必須認(rèn)真檢查,確保工程質(zhì)量。接地線的連接,接地端子的預(yù)留應(yīng)符合規(guī)范要求;外墻的金屬門(mén)窗、欄桿防及屋面的金屬大件部分防雷作為關(guān)鍵,搞好工序銜接,防止遺漏;設(shè)備外殼接地應(yīng)完善。設(shè)備運(yùn)行調(diào)試嚴(yán)格按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行。發(fā)電機(jī)自啟動(dòng)、與市電切換,雙電源末端切換的調(diào)試,盡管實(shí)施時(shí)比較簡(jiǎn)單,但往往因?yàn)樘?jiǎn)單、不重視或各工種之間協(xié)調(diào)不好而出現(xiàn)問(wèn)題。八 培訓(xùn)體會(huì)和感悟作為一名注冊(cè)一級(jí)建造師,雖然有著豐富的施工單位管理經(jīng)驗(yàn),但在管理理論不斷豐富和發(fā)展的背景下,需要我們不斷得學(xué)習(xí)。以上內(nèi)容是根 據(jù)培訓(xùn)中所學(xué)內(nèi)容結(jié)合本人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所編寫(xiě),因水平有限,希望各位教授批評(píng)指正
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