【摘要】1安徽電信管理人員競爭上崗考前輔導(dǎo)安徽省電信公司劉曉梅......2前言一、根據(jù)復(fù)習(xí)大綱的知識點來幫助大家理解管理學(xué)基礎(chǔ)理論知識和郵電企業(yè)經(jīng)營管理知識。二、希望我的上課形式、內(nèi)容能充分服務(wù)于考前輔導(dǎo)這一功能。三、我的講解范圍是第三篇中的第一章、
2025-02-22 10:10
【摘要】ManagingCostandStrategyChi-WenJevonsLeeTulaneandTsinghuaLectureOneValueChain:StrategyDesign李志文ThreeKeystoSuccessVision:Goal,Innovation,Opportuni
2025-01-12 10:48
【摘要】大連理工大學(xué)管理學(xué)院管理學(xué)原理郭艷紅博士辦公電話:84709920辦公地址:管理學(xué)院521大連理工大學(xué)工商管理學(xué)院2大連理工大學(xué)工商管理學(xué)院管理學(xué)MANAGEMENT管理者如何有效地管理其組織?請學(xué)管理學(xué)
2025-01-26 12:38
【摘要】籌資篇的任務(wù)面對客觀的籌資渠道,在籌資成本與籌資風(fēng)險之間權(quán)衡之后選擇合適的籌資方式籌到所需的資金,最終形成最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。第四章籌資概述學(xué)習(xí)本章,要求了解籌資的基本概念,資金籌集的動機(jī)與原則,資金籌集的渠道方式與種類,熟練掌握籌資數(shù)量的預(yù)測。教學(xué)重點與教學(xué)難點
2024-10-31 22:02
【摘要】1管理學(xué)主講:梁彥清2課程簡介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識。?主要內(nèi)容包括:?基礎(chǔ)篇:管理和管理者、管理思想的演變;道德與社會責(zé)任、環(huán)境分析;?職能篇:決策及其過程、計劃制訂、組織設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、激勵原理、溝通技巧、控制基礎(chǔ)、創(chuàng)新3學(xué)習(xí)目標(biāo)與基本要求
2025-01-26 13:14
【摘要】上一頁下一頁本資料來源上一頁下一頁第一章基本概念這一章是本書的基礎(chǔ),主要介紹質(zhì)量和質(zhì)量管理最基本的概念。上一頁下一頁第一章基本概念第一節(jié)質(zhì)量的重要性第二節(jié)質(zhì)量的含義與理解第三節(jié)質(zhì)量管理發(fā)展簡史第四節(jié)質(zhì)量管理學(xué)的研究對象和主要內(nèi)容上一頁下一頁
2025-02-17 05:48
【摘要】生產(chǎn)管理學(xué)?教材與參考書:?丁慧平,《現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理》,中國鐵道出版社,99年版?劉麗文.《生產(chǎn)與運作管理》.清華大學(xué)出版社,98年版。?潘家軺,《現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)》,清華大學(xué)出版社,94年版。?武振業(yè),《生產(chǎn)管理工程學(xué)》,西安交通大學(xué)出版社,96年版。?嚴(yán)學(xué)豐,《生
2024-09-07 14:36
【摘要】管理學(xué)原理主講人:李杰2023—2023學(xué)年第一學(xué)期內(nèi)蒙古大學(xué)公共管理學(xué)院管理是由心智所驅(qū)使的唯一無所不在的人類活動——戴維.在
2025-03-18 01:36
【摘要】企業(yè)會計準(zhǔn)則第9號的概念?第二條職工薪酬,是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報酬以及其他相關(guān)支出。職工薪酬包括:?(一)職工工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼;(二)職工福利費;(三)醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費;(四)住房公積金;(五)工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費;(六)非貨
2024-11-03 01:23
【摘要】Issue1,21/12/98CONFIDENTIALThisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientanisationwitho
2024-09-05 14:33
【摘要】1管理學(xué)原理主講:丁雨蓮?有7個人組成的小團(tuán)體,其中每個人都是平凡而且平等,但不免自私自利。他們想通過制定制度來解決每天的吃飯問題——要分食一鍋粥,但并沒有稱量用具。大家試驗了不同的方法:?方法一:指定一個人負(fù)責(zé)分粥事宜。很快大家就發(fā)現(xiàn),這個人為自己分的粥最多。于是又換了一個人,結(jié)果總是主持分粥的人碗里的粥最多。我們作出的結(jié)論是:
2025-02-02 10:33
【摘要】情緒管理幸福生活2022/1/4更多資料請登陸:2?在心理過程中,情緒過程是最為穩(wěn)定的影響力量。如果情緒沒有處理好,就會一直的持續(xù)的對類似事件造成負(fù)性干擾。(對一個人有情緒,就會討厭這一類人)?從心理學(xué)的角度而言,積極的心態(tài)帶來積極的情緒,促發(fā)積極的行動,否則,會帶來消極的行動。2022/1/43更多資
2024-12-23 01:30
【摘要】第二章運作戰(zhàn)略?本章重點:–企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略關(guān)系–運作戰(zhàn)略及其基本類型–運作戰(zhàn)略的制定?使命(mission)、目標(biāo)(objective)、戰(zhàn)略(strategy)、策略(tactic)關(guān)系–使命是組織存在的目的–目標(biāo)是使命的具體化–戰(zhàn)略是實現(xiàn)目標(biāo)而制定的計劃–策略是完成戰(zhàn)略
2024-11-03 02:13
【摘要】管理學(xué)Management工商管理學(xué)院《管理學(xué)》課程組第一章管理活動與管理理論各種管理定義的聯(lián)系與區(qū)別,各種管理職能的具體含義及相關(guān)關(guān)系,管理的兩種屬性及其區(qū)別,每個管理理論分支的代表人物、內(nèi)容與特征管理的定義管理的職能管理者角色管理活動、管理思想與管理理論之間的關(guān)系,管理理論
2025-01-29 19:13
【摘要】管理學(xué)第一章管理的本質(zhì)第一章管理的本質(zhì)資源與資源配置一、資源的有限性?1、自然資源的有限性。?2、人文社會資源的有限性。?3、需求的無限性。?對資源有限性的認(rèn)識,約束了人類一些不切實際的欲望,也約束了人們的行為方式。一、資源的有限性?組織資源有限性的影響:
2025-01-26 13:53