【摘要】附件1:在杭房屋建筑工程施工總承包特、一級企業(yè)信用排行匯總表排名企業(yè)名稱資質1浙江省長城建設集團股份有限公司一級2恒元建設控股集團有限公司一級3浙江省建工集團有限責任公司特級4廣廈建設集團有限責任公司特級5浙江中強建工集團有限公司一級6杭州建工集團有限責任公司一級7浙江省東海工程建設總承包公司一級
2025-07-09 05:14
【摘要】工程質量安全管理制度安全管理制度第一節(jié)、安全生產責任制第一條總則安全生產是一切經濟部門和生產企業(yè)的頭等大事,各級領導要把安全生產工作列入重要議事日程,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,切實加強管理,保證職工在生產(工作)過程中的安全與健康,促進生產的發(fā)展。各級領導,對所屬單位的安全生產、勞動保護負主要責任和直接責任,要努力改善勞動條件,注意勞逸結合。抓好安全教育
2025-04-27 12:39
【摘要】 廣西壯族自治區(qū)河池市建筑工程公司安全生產責任制和規(guī)章制度目錄1、公司經理安全生產責任制…………………………………………(3)2、公司副經理安全生產責任制………………………………………(4)3、企業(yè)技術負責人安全生產責任制…………………………………(5)4、公司生產安全科負責人安全生產責任制…
2025-05-02 04:12
【摘要】北京賓陽建筑工程有限公司安全生產、文明施工管理制度為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,落實各項安全技術措施,實現“安全生產、文明施工”,不斷提高我公司現場管理水平,向制度化、規(guī)范化、科學化邁進,提高經濟效益,預防和減少生產安全事故,保障職工在生產施工中的安全和健康,制定北京賓陽建筑工程有限公司《安全生產、文明施工管理制度》(以下簡稱本制度)。本制度自總經理批準之日
2025-05-04 03:39
【摘要】建筑工程公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程目錄一、安全檢查制度二、職業(yè)危害預防制度三、安全教育培訓制度四、生產安全事故管理制度五、重大隱患整改制度六、設備安全管理制度七、安全生產檔案管理制度八、安全生產獎罰制度九、安全例會制度十
2025-01-04 14:02
【摘要】....建筑工程有限責任公司限時辦結制度(試行)第一條?為提高公司機關辦事效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,根據有關法律、法規(guī)和集團公司的有關規(guī)定,制定本制度。第二條?限時辦結制度是指有關機關、法人或其他組織和公司下屬單位、職工(以下統(tǒng)稱服務對象)向公司機關咨詢、辦理業(yè)務、
2025-04-23 23:02
【摘要】某建筑工程公司杭州分公司管理制度目錄1、管理網絡圖-----------------------------------------------2、安全組織網絡圖-------------------------------------------3、施工現場消防組織網絡圖-----------------------------------4、
2025-05-03 12:25
【摘要】某建筑工程公司人事制度第一部分行政人事部崗位職責總則1、公司的人事管理工作由行政人事部具體負責。2、行政人事部在人事管理上直接向總經理負責,與各部門的關系是協(xié)調、指導、服務的關系。一、公司人事管理工作(一)、人力資源規(guī)劃1、根據公司的業(yè)務發(fā)展狀況,協(xié)助公司領導建立以“流程為中心、以顧客為導向”的理念編制公司的主導業(yè)務流程,在對主導業(yè)
2025-04-24 01:02
【摘要】公司管理制度招標代理部經理職責1、負責招標代理部內地管理工作;2、負責在招標代理過程中與招標監(jiān)督部門及招標人之間地溝通、組織協(xié)調工作;3、負責招標代理過程中招標文件審核,督促部門員工進行資料收集歸檔工作;4、負責所轄區(qū)域資產和低值易耗品地管理工作;5、負責組織本部門地人員培訓工作,并就外部培訓地成果組織本部門人員進行及時地交流;6、負責對反饋地信息進行及時地處理;
【摘要】ZXJ/ZSP200H浙江蕭山建工集團股份有限公司程序文件匯編第A版受控類別:發(fā)放編號:部門:持有者:發(fā)布日期:2003年5月18日實施日期:
2025-07-07 16:58
【摘要】1永康市精益建設工程有限公司績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向;2、保障組織有效運行;3、給與員工與其貢獻相應的激勵以及公正合
2024-08-25 00:45
【摘要】101/102強力推薦――復制就可應用管理手冊目錄第一部分員工手冊 1引言 2總經理致歡迎詞 2公司簡介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調職及降職 4工資 4職級 4
【摘要】第1頁共39頁分公司管理制度總則為加強分公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進分公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據總公司程序文件及管理手冊,特制訂分公司管理制度大綱。分公司員工必須遵守總公司章程,遵守總公司的各項規(guī)章制度和決定。不做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。通過發(fā)揮
2025-02-25 07:22
【摘要】5/6廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司會議管理辦法第一章總則第一條為提高會議效率和加強會后的落實工作,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級會議,部門內部會議可參照本規(guī)定有關精神執(zhí)行。第三條會議的召開本著精簡、高效、注重效果的原則進行,避免開冗會。第二章職責第四條會議主持人每次會議,必須事先確定一個會議的主持人。主持人
2025-04-30 22:13
【摘要】......學習參考***精益建設工程有限公司績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)