銀行基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人合規(guī)文化建設(shè)演講稿-閱讀頁
2024-10-21 13:19本頁面
【正文】 一直向前。銀行工作，無論大小，都關(guān)乎銀行的整體形象，只有每個人都真正用心去遵循，去執(zhí)行，才能打造出品牌形象。古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。沒有圓規(guī)和直尺，就無法畫出標(biāo)準(zhǔn)的圓形和方形。只有人人遵守，我們的未來才會更美好。有了這個圓，一切才有可能圓滿解決。我們都渴望生活幸福，日子滋潤。然而，只有業(yè)務(wù)發(fā)展，才能創(chuàng)造效益；只有建立合規(guī)文化，才能防范風(fēng)險。魯迅先生說過,打開窗子,清新的空氣進(jìn)來,蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進(jìn)來。以利益最大化為目的，無需信守游戲規(guī)則的行為，一度為自己找到了借口。王雪冰、高山等一批曾經(jīng)忠實奉獻(xiàn)的干部，沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓百年中行蒙羞。它像一個警示牌，時刻提醒著我們必須建立合規(guī)文化。這樸實的道理，成為歷代仁人賢士的一面鏡子。如果沒有以合規(guī)文化為先導(dǎo)，穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點！也更沒有內(nèi)控管理可言。李禮輝行長在一次重要講話中，講到了硬管理和軟管理。省行高書記曾嚴(yán)肅批評“分割論”的問題，痛斥安全合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展兩張皮現(xiàn)象，呼喚合規(guī)文化的到來。建立合規(guī)文化，是我們抓住機(jī)遇的需要，是上市公司發(fā)展的需要，是適應(yīng)外部監(jiān)管的需要，是走向世界的需要，是打造銀行品牌的需要，是創(chuàng)造員工價值的需要。當(dāng)一個員工出現(xiàn)問題時，我們要給予提醒、給予警告、給予處罰，目的在于警示、在于教育。如果我們要想保護(hù)好員工，就應(yīng)該嚴(yán)格落實合規(guī)要求。他們來到飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢。一個觀念的轉(zhuǎn)變，令兩人生活天壤之別?？梢姡D(zhuǎn)變觀念多麼重要！建立合規(guī)文化何其必要！忙碌的工作之余，我喜歡獨自坐在湍河岸邊，凝望著翠綠的河水，享受著輕柔的河風(fēng)，也欣賞河邊垂釣人的平靜與恬淡。突然，兒子尖叫一聲：“上鉤了”！我轉(zhuǎn)眼望去，兒子釣上來一條大鱘魚，他是那么驚喜、興奮，父親也微笑著投來欣賞的目光。兒子不解地望著父親：“好不容易才釣到一條魚，又沒有執(zhí)法人員在場”?！安还苡袥]有人管，要擁有一顆良心，要憑自覺……”我頓時耳目一新，為之一震。當(dāng)前，____中行在內(nèi)控綜合治理整頓活動中，提出了“一、二、三、四”工作法，制定了一個方案，實施兩個考核制度，強(qiáng)勢推進(jìn)“三項”活動，嚴(yán)格落實四項業(yè)務(wù)大檢查，有效地防范了風(fēng)險。同志們，朋友們，行動起來吧！讓我們：為建立富有中行特色的合規(guī)文化而努力！為構(gòu)筑堅不可摧的鋼鐵長城而進(jìn)發(fā)！為締造燦爛輝煌的明天而奮斗！謝謝大家！《銀行合規(guī)文化建設(shè)演講稿》，歡迎閱讀銀行合規(guī)文化建設(shè)演講稿。幾年來，我恪盡職守、勤奮學(xué)習(xí)，從柜員、大堂經(jīng)理到客戶經(jīng)理，柜員主管，扎實的一步步努力提升著自己的能力。我的競聘優(yōu)勢是：首先，我具有豐富的基層工作經(jīng)驗。同時，我對網(wǎng)點的柜面操作、客戶服務(wù)、產(chǎn)品營銷、內(nèi)控管理等各個關(guān)鍵崗位都有著充分的了解和認(rèn)識，積累了豐富的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗，在業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險制度建立、建設(shè)高績效營銷團(tuán)隊等方面悟出了一些做好管理工作的方法。多年的一線管理崗位工作，使我具有良好的交際溝通能力和團(tuán)隊合作精神。在內(nèi)部管理方面，我能做到工作思路清晰，頭緒分明，同時具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)和綜合分析能力。我認(rèn)為，作為一個合格的基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人，不僅具備學(xué)歷、能力、更重要的是要有較強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。本次競聘，如果我能得到行黨委的信任和認(rèn)可，競聘成功，將在以下幾個方面做出努力。我會以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型為抓手，通過高效的考核機(jī)制，增強(qiáng)網(wǎng)點員工的責(zé)任感與集體榮譽(yù)感，從而增強(qiáng)網(wǎng)點員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次，我會建立高效的考核機(jī)制，讓每個崗位人員都各盡其職，認(rèn)清責(zé)任，貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，激發(fā)人員斗志。掌握金融產(chǎn)品優(yōu)缺點，認(rèn)真負(fù)責(zé)的為客戶推薦金融產(chǎn)品，把最合適的產(chǎn)品賣給最合適的人。對客戶進(jìn)行差別化管理，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向，對客戶有所取舍，加強(qiáng)與重點客戶的溝通與聯(lián)系。第二，要主動走出柜臺，積極營銷。第三、搞好特色營銷，擴(kuò)大業(yè)務(wù)。為客戶進(jìn)行個人消費貸款、電子銀行、信用卡分期等新產(chǎn)品的宣傳，提高網(wǎng)點中間業(yè)務(wù)收入。加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練和服務(wù)技巧訓(xùn)練，使員工的崗位技能和服務(wù)水平提升到一個新的高度，做好每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，解答好客戶的每一個提問，讓客戶真正感受到我行優(yōu)越性，增強(qiáng)網(wǎng)點的競爭力。安全是高效運營的基礎(chǔ)，是安全成績的保障。杜絕風(fēng)險的發(fā)生。我沒有華麗的辭藻，但有一顆對工作的熱心，和做好工作的信念。如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上。希望行黨委能給我這個機(jī)會，我會全力以赴，在不斷的進(jìn)步和超越中，為建行事業(yè)付出最好的自己！謝謝大家！
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