銀行基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人合規(guī)文化建設(shè)演講稿-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 謂、捆手腳、放不開(kāi)等錯(cuò)誤觀念，法律和上級(jí)文件規(guī)定嚴(yán)格禁止的事項(xiàng)，就要嚴(yán)格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。他們相輔相成，缺一不可！所謂的合規(guī)文化，顧名思義，就是凡事合乎規(guī)則和常理。第一篇：銀行基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人合規(guī)文化建設(shè)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！我是來(lái)自XX銀行XX基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人XXX，今天，我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí)，我感到十分榮幸！感謝中行黨委為我提供的種種機(jī)遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開(kāi)合規(guī)文化。在我們銀行界，有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻(xiàn)的干部，沒(méi)有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國(guó)家蒙羞蒙恥。也是沒(méi)有財(cái)路的，從某種意義上講，合規(guī)也是效益，合規(guī)也是生產(chǎn)力，培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制、治本之策，是有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是完善中行全面風(fēng)險(xiǎn)管理，健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ)，是中行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要保障。希望能對(duì)大家有些幫助和啟發(fā)行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”作為一個(gè)人，我們都本能的渴望生活的幸福美滿，萬(wàn)事順意?，F(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠(yuǎn)。同時(shí)要教育全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)法治意識(shí)、制度意識(shí)，從正確的導(dǎo)向和良好的習(xí)慣抓起，培養(yǎng)合規(guī)文化意識(shí)，其中領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向，是一種潛移默化的教育方式。作為就是十二個(gè)字，即“敬業(yè)、守紀(jì)、規(guī)范、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng)新”我們經(jīng)營(yíng)者和管理者，就是圍繞這十二個(gè)字把它細(xì)化、量化、具體化、形象化，進(jìn)而形成一種信念、一種理念、一種意識(shí)、一種精神、一種文化。孟軻在《孟子一個(gè)規(guī)章制度的形成不可能是一朝一夕就能完成，更需要不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，以達(dá)到完善規(guī)章制度的目的。合規(guī)人人有責(zé)，若是每位中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行人都能遵守，并且能在他人不小心的時(shí)候加以提醒，團(tuán)隊(duì)的凝聚力也必定能加強(qiáng)。銀行工作，無(wú)論大小，都關(guān)乎銀行的整體形象，只有每個(gè)人都真正用心去遵循，去執(zhí)行，才能打造出品牌形象。有了這個(gè)圓，一切才有可能圓滿解決。以利益最大化為目的，無(wú)需信守游戲規(guī)則的行為，一度為自己找到了借口。如果沒(méi)有以合規(guī)文化為先導(dǎo)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有立足點(diǎn)！也更沒(méi)有內(nèi)控管理可言。當(dāng)一個(gè)員工出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我們要給予提醒、給予警告、給予處罰，目的在于警示、在于教育。可見(jiàn)，轉(zhuǎn)變觀念多麼重要！建立合規(guī)文化何其必要！忙碌的工作之余，我喜歡獨(dú)自坐在湍河岸邊，凝望著翠綠的河水，享受著輕柔的河風(fēng)，也欣賞河邊垂釣人的平靜與恬淡。當(dāng)前，____中行在內(nèi)控綜合治理整頓活動(dòng)中，提出了“一、二、三、四”工作法，制定了一個(gè)方案，實(shí)施兩個(gè)考核制度，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“三項(xiàng)”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)四項(xiàng)業(yè)務(wù)大檢查，有效地防范了風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的柜面操作、客戶服務(wù)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)控管理等各個(gè)關(guān)鍵崗位都有著充分的了解和認(rèn)識(shí)，積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)制度建立、建設(shè)高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)等方面悟出了一些做好管理工作的方法。本次競(jìng)聘，如果我能得到行黨委的信任和認(rèn)可，競(jìng)聘成功，將在以下幾個(gè)方面做出努力。對(duì)客戶進(jìn)行差別化管理，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向，對(duì)客戶有所取舍，加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的溝通與聯(lián)系。加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練和服務(wù)技巧訓(xùn)練，使員工的崗位技能和服務(wù)水平提升到一個(gè)新的高度，做好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，解答好客戶的每一個(gè)提問(wèn)，讓客戶真正感受到我行優(yōu)越性，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力。如果落聘，說(shuō)明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會(huì)積累一份經(jīng)驗(yàn)，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上。杜絕風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。第三、搞好特色營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)。其次，我會(huì)建立高效的考核機(jī)制，讓每個(gè)崗位人員都各盡其職，認(rèn)清責(zé)任，貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，激發(fā)人員斗志。在內(nèi)部管理方面，我能做到工作思路清晰，頭緒分明，同時(shí)具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)和綜合分析能力。幾年來(lái)，我恪盡職守、勤奮學(xué)習(xí)，從柜員、大堂經(jīng)理到客戶經(jīng)理，柜員主管，扎實(shí)的一步步努力提升著自己的能力。兒子不解地望著父親：“好不容易才釣到一條魚(yú)，又沒(méi)有執(zhí)法人員在場(chǎng)”。他們來(lái)到飲料部，一打聽(tīng)，一杯水兩塊錢(qián)。省行高書(shū)記曾嚴(yán)肅批評(píng)“分割論”的問(wèn)題，痛斥安全合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展兩張皮現(xiàn)象，呼喚合規(guī)文化的到來(lái)。它像一個(gè)警示牌，時(shí)刻提醒著我們必須建立合規(guī)文化。然而，只有業(yè)務(wù)發(fā)展，才能創(chuàng)造效益；只有建立合規(guī)文化，才能防范風(fēng)險(xiǎn)。沒(méi)有圓規(guī)和直尺，就無(wú)法畫(huà)出標(biāo)準(zhǔn)的圓形和方形。也幸好同事提醒，才讓我免于受罰。柜臺(tái)內(nèi)有的是金錢(qián)的誘惑，有了行為守則這個(gè)圓站崗，我們才不會(huì)沖破規(guī)矩，才能直
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1