【正文】 通過不斷加強理論知識學習，我先后取得****等證書，能較好地實現(xiàn)理論指導實踐的學習目的，對我實際操作能力及專業(yè)知識水平的提高起到了積極的促進作用。這新的崗位，新的環(huán)境，對我而言，充滿了挑戰(zhàn)，也正是因為有挑戰(zhàn)，才越加充滿了吸引，因為我堅信，只有不斷實現(xiàn)崗位跨越，才能更好地開闊視野、增長才干、挖掘潛力，才能更好地實現(xiàn)我的職業(yè)理想。一、一個中心，重點加強信貸資金投向、流動性、集中度等方面的調控，嚴格落實信貸操作流程、合規(guī)性、透明度等方面的管理。三、三個方向一是抓好業(yè)務調研，在分管范圍內，對所有信貸業(yè)務進行一次真實、全面的摸底調研，從總量、結構、風險水平等方面進行詳盡分析，并形成意見，為行領導班子的決策提供充分的參考依據；二是抓好協(xié)調配合，充分發(fā)揮樞紐作用，具體工作勤于向領導匯報、勤于向平行科室及基層單位通報，積極匯總分析各層面有效數據，努力避免信貸業(yè)務操作中因信息不對稱形成的被動局面，指導信貸操作健康開展；三是抓好學習提高，日常工作中，要多向領導學習、多向同事學習、多向書本學習，多向實踐學習，不斷提高自身專業(yè)知識及業(yè)務技能。各位領導，同事們，如果能得到大家的信任與肯定，我一定會在新的崗位上盡心盡力，認真履職，為我行信貸業(yè)務的健康發(fā)展做出不懈的努力。謝謝大家！競聘經理演講稿12尊敬的各位領導：大家早上好！首先請允許我做下自我介紹：我叫張瑞軍，20xx年畢業(yè)于大洼縣高級中學，之后相繼在生態(tài)酒店。在此期間有幸得到一位經理的賞識，并從事了酒店管理。今天我非常感謝姚經理和徐經理能給我這次機會。首先我想先談一下我對樓層經理這個詞的理解：樓層——指的當然就是一個區(qū)域。對于管理我有自己的理解。并盡自己最大努力為他們切實的解決一些生活方面的困難；掃除一些工作上的障礙。當一個管理者能夠設身處地為員工著想及為員工解決難題的時候；他就成功的籠絡的人心。接下來要說的是衛(wèi)生。首先是讓你的員工知道這個標準。接下來就是檢查和督導，對于不用心做衛(wèi)生的員工要與之溝通，并盡量去開導，但對于率教不改者要給予一定的處罰。餐前準備的充分與否不可質疑的左右著我們的服務，所以餐前準備至關重要?，F(xiàn)場管理又體現(xiàn)在現(xiàn)場督導和走動式管理上；不間斷培訓主要是指員工需要不斷地學習提高和更新知識。對于管理，歸根結底一句話：用心管理收獲人心！經營的概念很廣，想成為一名合格的樓層經理，首先他應該熟悉一些老客戶的資料，包括喜好，電話及工作單位。并能在客人到店時用姓氏+職務的稱呼，這樣客人會感覺很有面子。其次要能夠自如的去和各種客人溝通，以方便解決一些客人的投宿。并對本區(qū)域每餐客人的消費情況加以了解，對于一些老顧客，高消費的客人給予一些特別的照顧。點菜的小竅門有很多，我在這里只說一點我自己的體會。以上說了這么多，都是我在以往的工作中自己的一點體會，如果各位領導能給我這個機會，讓我去做這個職務，我一定會認真用心把這份工作做到最好，今年的我22歲，此時的我已沒了年少時的輕狂，取而代之的是穩(wěn)重和憂慮。這里無疑是我最好的選擇。競聘經理演講稿13尊敬的各位領導、各位評委：大家好！我是**行的**，我競聘的崗位是大堂經理。作為其中的一員，我感到非常榮幸。”這次競爭對我來說，成功固然重要，但更主要的是能鍛煉自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次競爭的梯階，使自己在事業(yè)上更上一層樓。（簡歷部分由客戶自己添加）有這樣一句話：自信是成功的第一步。以下是我的競聘優(yōu)勢。我很欣賞這樣一句話：持久的競爭優(yōu)勢，或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。第二，富的實踐經驗。尤其是我曾做過一段時間的大堂經理，這為我今后的工作積累了豐富的實踐經驗，會使我干起工作來得心應手。我是一名退伍軍人，在部隊的時候，我就篤信拿破侖的那句名言：不想當將軍的士兵絕不是好士兵。雖然我不一定能夠成為將軍，但就算作為士兵，我也一定要做一名的士兵！第四，較強的溝通能力和協(xié)調能力。日本經營之神松下幸之助有句名言：企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。第五，較強的觀察能力和靈活應變能力。對瞬息萬變的市場有較強的應變能力。各位評委、各位領導，如果這次能夠得到大家的信任和支持，使我能夠走了大堂經理這個職位，我會在新的崗位上努力耕耘，積極創(chuàng)造。一、協(xié)助網點負責人做好網點的服務和營銷工作。定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網點產品營銷、優(yōu)質服務等方面的意見，提出改進的建議，以書面形式做出詳細具體的報告。二、大膽創(chuàng)新，探索新的競爭形式下的新的工作模式。兵書云：兵無常法。在工作中，我會積極探索新的營銷模式，把“腳踏實地、不抱有一絲幻想、不放棄一點機會、不停止一日努力”的思想作為全體員工的營銷理念。競爭推動發(fā)展，建立完善的競爭激勵機制，不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，從中發(fā)現(xiàn)人才，選拔人才，也可以增強行內的凝聚力和向心力。四、提升服務層次，豐富服務內涵。大堂服務是銀行對外服務的窗口，代表銀行對外的形象，所以，要把“客戶至上”的服務理念深入到每一個員工心中。在工作中嚴格執(zhí)行用戶服務標準、服務規(guī)范、服務目標和服務流程，促進服務全方位、多層次、高水平的發(fā)展?？蛻羰倾y行發(fā)展的基礎，沒有一個穩(wěn)定高效的客戶群，銀行發(fā)展就成了無源之水，無本之木。只有創(chuàng)造，才是真正的享受，只有拼搏，才是充實的生活。在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。參加這次競選，我感到具備以下三個條件：一是對保險業(yè)務的濃厚興趣，使我積累了比較豐富的業(yè)務知識。多年來，我基本上都在財務會計崗位工作。先后自學了財務、統(tǒng)計和審計等相關的業(yè)務知識，并撰寫了大量的學習筆記，業(yè)務基礎得到不斷鞏固和提高。93年至今，我先后在五、六個崗位鍛煉過，親身體驗了各種酸甜苦辣。三是基層和機關的工作鍛煉，使我的組織協(xié)調能力得到不斷提高。在幾次崗位變換中，都圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。我將擺正位置，積極支持、全力配合正職開展工作，當好正職的參謀助手；同時我也會努力做好團結的帶頭人和潤滑劑，與大家和睦相處，互幫互助，在正職與同志們之間架起一座連心橋?？梢哉f，沒有先進的理論，就沒有成功的實踐。三、爭先創(chuàng)優(yōu)，高標準完成各項工作目標。如果這次不能當選，說明我離領導和同志們的要求還有差距，我將在今后的工作中以加倍的努力來予以彌補?！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。xx年6月到國美電器工作至今，以前在文化店，天化店，xx店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。二、對崗位的認識我競聘的崗位是國美電器xx店門店經理。務必建立以企業(yè)文化為基礎，以優(yōu)質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。加強檢查、監(jiān)督力度和人員潛力開發(fā)，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。掌控門店及配送中心庫存狀況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務知識和銷售技巧，制定技術規(guī)范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結果反饋、分析。三、工作設想如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動用心不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。加強內部員工的業(yè)務技術培訓，提高整體員工的技術水平。努力完善自我，提高工作潛力雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得這天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩(wěn)定運行潛力，營銷網絡的業(yè)務支撐潛力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認真學習，不斷發(fā)展的領域。創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還就應能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位帶給更加豐富和完善的數據技術支持。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。加強應用開發(fā)，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶帶給優(yōu)質產品及服務的同時，也就應充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越復雜。服務永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作資料，還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全狀況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。各位領導，各位同事，以上是我對自己基本狀況和工作思路的匯報，不足之處，請批評指正。在現(xiàn)在的社會生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編幫大家整理的經理競聘演講稿9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。具體做法如下：一、樹立一個信心，確保一個目標。落實兩個責任：一是公客室如何執(zhí)行落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、如何完成經營任務。做好兩個市場：第一是存量市場。保住話務存量。以精確管理為切入點狠抓收入，加快業(yè)務發(fā)展；要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統(tǒng)常規(guī)業(yè)務的發(fā)展，要加快彩鈴、短信、互聯(lián)星空、來顯、聲訊五大增值業(yè)務的發(fā)展，以增量拉動收入的增長。三、實現(xiàn)“辦事處經理競聘報告”，提升三種能力，實現(xiàn)“三個轉變”：四、處理“四種關系”，演好“四員”角色五、突出“五方面”工作，提升公客整體經營管理水平。只有通過市場調查，學會市場調研，走出去取得客戶，為領導提供決策數據。一、我的基本情況：我叫張志宏，今年32歲，目前是黔江本部冊山加油站的一名普通員工（加油員），過去十余載在公司基層各崗位上接受過長時間的工作實踐與積累，對加油站各環(huán)節(jié)的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培，同仁厚愛，赴區(qū)外市場利川利沙加油站組織前期經營管理工作（時任利沙加油站站長）；次年由于工作的需要，組織將我調遣至建始鄴州加油站任加油站經理，配合片區(qū)經理張勇組織開展鄴州站的各項前期初始化工作及后續(xù)經營；05年初公司領導將其召回，緊鑼密鼓的拉開了本部正陽加油站的工作帷幕（時任正陽加油站經理），在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞，但也為公司鞍前馬后用心奔波數載。從進入公司至今的十余年里，我懷著對石油事業(yè)的高度熱情，抱著對奉獻能源，服務大眾的真切愿望，始終堅持吃苦在基層，從加油工干起，努力向業(yè)務精、經濟驗足的領導及同行學習，經過長時間的崗位起浮鍛煉，政治覺悟與業(yè)務水準都有大幅度的提升。對加油站的日常經營、管理和服務工作，都有較深的實踐經驗。嚴格執(zhí)行公司的各項qhse政策、制度，確保員工與加油站無事故、無污染、無職業(yè)危害的qhse目標達成，努力搞好本站的創(chuàng)星達標工作。恪守職責監(jiān)督、檢查油品計量工作及油品的進、銷、存和數、質、量；定時組織盤存便利店商品的購進、銷售、庫存，有效監(jiān)管便利店經營狀況；督促核算崗對本站的資產、資金、銷售業(yè)務、日常費用的核算，控制好費用支出，實現(xiàn)節(jié)支增效，使單站利潤盡可能的最大化。嚴格執(zhí)行當班人員隨身攜帶資金不得超過400元的嚴格規(guī)定，把它定為白家灣加油站的一大禁，確保24時內大額資金按時上繳進帳及進柜封存；做好票據的登記及保管，做好各類臺帳，確保帳帳相符，帳實相符，無涂改，無差損，按時向財會及業(yè)務部門提交旬報、月報，配合搞好資金安全，帳務累計、盤存，完成公司下達的其他任務。無論是資金安全，人員安全，加油站都要制定明細的預案，定職、定責到人，若發(fā)現(xiàn)有不安全因素必須上報公司相關領導，立即啟動相關預案，盡可能把安全風險降到最低。對加油現(xiàn)場實行走動管理，監(jiān)督好當班員工工作區(qū)間保潔與定期設備保養(yǎng)，并作出檢查記錄，切實關注細節(jié)，確?，F(xiàn)場工作有序開展，設備、設施清潔良好運行。三、對白家灣自助加油站的后續(xù)工作設想。任職白家灣自助加油站后我不光要恪守自身崗位職責，把過去積累的經驗與目前工作有效融合，搞好份內工作，努力做好全方位服務型加油站向()自助服務型加油站工作意識及工作重心的自我調節(jié)轉換，還要帶動與培訓員工作好此類工作，讓全站上下團結一致把前期顧客自助使用加油器械、設施、設備的使用與安全指導工作做好、做細、做全。四、反省過去，從頭再來。謝謝！經理競聘演講稿 篇3尊敬的各位領導、評委，同事們：大家好！今天我參加競聘，一是為了以實際行動響應組織通過銀行產品經理競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻，更好地奉獻我行。在以往的工作中，我信念堅定，能在具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境中創(chuàng)造性地開展工作，敢于在困境中挑戰(zhàn)自我。在思想上和行動上我能夠與行黨組保持高度一致。我認為，產品經理銀行大堂經理演講稿主要職責之一，就是充當銀行內部所有與他負責的產品相關領域之間的聯(lián)絡員。如果競聘成功，我將做到以下幾點：第一，全力協(xié)助銷售部做好銷售支持。我將同銷售人員加強溝通與協(xié)調，著重負責銷售支持工作，與銷售人員共享市場信息。第二，創(chuàng)新思維搞好產品研發(fā)和生產。同時，要同各個具體操作部門聯(lián)絡，了解新產品的可操作性、估計未來的生產能力和效率。第三，做好顧客和產品維護服務銀行大堂經理競聘演講稿工作。具體來說，我將從客戶經理那里獲取有關產品表現(xiàn)的信息，也需要向他們提供有關信息以提高顧客對產品的滿足度，用優(yōu)質的服務增加產品