【正文】 競聘經(jīng)理演講稿8第二項是加強員工隊伍建設(shè)工作。培訓(xùn)一直以來也是企業(yè)不變的制勝法寶。同時不斷完善培訓(xùn)教材，豐富教學(xué)案例，擴大培訓(xùn)效果。通過班前會進(jìn)行一些案例分析，每天不斷的灌輸服務(wù)理念。今年的培訓(xùn)我想分為三部分：加強部門內(nèi)部基礎(chǔ)培訓(xùn)的力度。以求達(dá)到以線帶面的效果。帶領(lǐng)部門骨干分批去其他酒店進(jìn)行實地參觀，以吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗。培訓(xùn)后日常的監(jiān)督、考核必須跟上。必須及時的幫員工指出來，給予指導(dǎo)。今年另一個主要工作是協(xié)助財務(wù)加強部門各項費用核算控制及成本控制，為企業(yè)當(dāng)好家、把好關(guān)，以使部門經(jīng)營利潤最大化。同時也要加強對六小件、印刷品、維修、水電燃耗等的控制。再把部門費用考核指標(biāo)細(xì)分到各崗位，把控制觸角延伸的崗位第一線，延伸到每一位員工的思想中去。第四項工作是提升保潔組、工程組的專業(yè)化程度，使部門各項工作合理、對口的進(jìn)行管理運行。通過購置設(shè)備、人員培訓(xùn)等，自主完成大堂大理石鏡面制作和保養(yǎng)。工程組要不斷加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，擴大內(nèi)修范圍，降低維修費用。任何時候、任何地點都要無借口、無條件的完成本職工作。第五項工作是完善會議服務(wù)功能和崗位經(jīng)營項目。明確對會議服務(wù)員的工作要求；明確會議前會議室的39。增加會議室臺尼和椅套，以提高會議室的檔次和創(chuàng)造會議氛圍。完善崗位經(jīng)營項目：拓寬商品進(jìn)貨渠道，增加品牌商品項目，提高商品部的經(jīng)營檔次。完善商務(wù)中心的營業(yè)功能。以資料樓為基礎(chǔ)，培養(yǎng)賓館的商務(wù)型客源。（簡述資料樓、北樓裝修后的整體勢態(tài)）今年的工作將是賓館關(guān)鍵的一年，充滿挑戰(zhàn)、充滿機遇的一年。為賓館的騰飛、發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我叫，197年9月—198年7月在縣讀小學(xué)、初中和高中；198年9月至199年7月在師范學(xué)院教育管理專業(yè)讀書，大專畢業(yè)（……工作經(jīng)歷）。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年，走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達(dá)數(shù)百起，無一例行政復(fù)議和訴訟，其中將兩名違法人員移交司法機關(guān)追究了刑事責(zé)任，為凈化市場，做了大量的工作，多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評為鹽政執(zhí)法先進(jìn)個人。在分公司辦公室和閬中支公司工作期間，積極參與了分公司的各項經(jīng)營管理，特別是在推行目標(biāo)管理、建立食鹽直銷網(wǎng)點經(jīng)營模式、拓展市場銷售、降低經(jīng)營成本、提高銷售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實現(xiàn)消除碘缺乏階段目標(biāo)、加強與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專營改革等方面做了大量的工作，并取得了成效。特別是200年以來，分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重，分公司綜合樓外墻裝飾、配送中心、儀隴、支公司的遷建工程陸續(xù)開工建設(shè)，在人員少、施工地點分散的情況下，本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志，從征地、拆遷、設(shè)計、規(guī)劃，招投標(biāo)一步一步的做起，認(rèn)真負(fù)責(zé)的參與每項工程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好了工程質(zhì)量和工程造價關(guān)，做到了公開透明，切實抓好了質(zhì)量和安全，兩年多來，認(rèn)真落實完成了省總公司對分公司經(jīng)營和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達(dá)1400多萬元。目前配送中心、儀隴、三項工程都即將竣工投入使用，分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。為此，本人在任職期間，連續(xù)兩年的考核都被評為優(yōu)秀。從我個人來講，本人具備一些能力和特點，希望能有機會以自己的能力和特點，來適應(yīng)分公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。競聘經(jīng)理演講稿10尊敬的評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！我是競聘副總經(jīng)理的候選人，非常榮幸能夠站在這里，向大家介紹我的工作經(jīng)歷和個人能力，并表達(dá)我對公司的熱愛和對未來的期望。我在公司工作已經(jīng)有十年的時間，從一名普通的職員一步步走到現(xiàn)在的管理層，這個過程中，我深刻地體會到了艱辛和收獲。經(jīng)驗，也有過失敗的教訓(xùn)，但是無論遇到什么樣的困難，我都沒有放棄，而是不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。其次，我想談?wù)勎业膫€人能力。其次，要有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與各部門和員工進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，推動公司各項工作的順利進(jìn)行。最后，要有團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊一起前進(jìn)，共同實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。我深深地愛著這個公司，因為這里有著優(yōu)秀的企業(yè)文化和團(tuán)隊精神，有著良好的發(fā)展前景和廣闊的發(fā)展空間。謝謝大家！競聘經(jīng)理演講稿11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好！首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我、提升自我的機會。我叫***，35歲，中共黨員，****年入行參加工作，先后從事******工作，現(xiàn)任******，我競聘的崗位是信貸專管員。之所以競聘*****，我認(rèn)為我具備以下三個方面的優(yōu)勢。多年來，我時時刻刻以“做一名優(yōu)秀銀行員工”的要求鞭策自己，工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，積極踐行“干一行、愛一行、專一行”的理念；學(xué)習(xí)中，始終保持不進(jìn)則退的清醒頭腦，不驕不躁，刻苦鉆研各項業(yè)務(wù)知識，努力提高理論水平及操作能力；生活中，發(fā)揚克勤克儉的優(yōu)良作風(fēng)，真誠待人，熱情待事；紀(jì)律上，始終以一名普通員工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，一絲不茍地遵守我行的各項規(guī)章制度。自**年參加工作以來，我先后從事*****崗位工作，從業(yè)務(wù)條線到管理層面，不斷積累了豐富的從業(yè)經(jīng)驗，已具備業(yè)務(wù)操作、技術(shù)指導(dǎo)、理論分析、組織協(xié)調(diào)等方面的綜合性工作能力。三、崗位訴求每一次崗位調(diào)整，都使的我自身的人生閱歷和工作能力得到跨越性的提高。以上三點，是我能較快適應(yīng)信貸專管員工作要求的基礎(chǔ)，也是做好信貸管理工作所具備的自身條件，如果能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與肯定，我將在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“一、二、三”的思路開展具體工作。二、兩個原則一是服務(wù)于行領(lǐng)導(dǎo)班子，緊緊圍繞行領(lǐng)導(dǎo)班子的決策，思想同心，目標(biāo)同向、行動同步，充分發(fā)揮好政策傳導(dǎo)、組織實施、監(jiān)督反饋的樞紐作用；二是服務(wù)與各級信貸隊伍，在職責(zé)范圍內(nèi)，積極整合各方面資源，為信貸業(yè)務(wù)操作當(dāng)好參謀、做好助手。另一方面，還要進(jìn)一步提高自身職業(yè)操守，樹立高度的責(zé)任感和忠誠度，時刻保持清正廉潔的良好職業(yè)形象。如果大家覺得我還不夠成熟，我也絕不氣餒，并將認(rèn)真反思自身不足，積極改進(jìn)，爭取更大的進(jìn)步。漁江碼頭和海風(fēng)漁港就職。而一做就是3年。可以站在這里，競聘咱們桃園酒店的樓層經(jīng)理一職。而經(jīng)理的含義就是經(jīng)營和管理。所謂人心齊泰山移，做為一個新上任的樓層經(jīng)理：首先要做的無疑是盡可能多的了解本區(qū)域員工一些工作和生活方面的情況。做為員工的父母官一定要能夠聽取員工的意見并采納其中的正確部分。當(dāng)一個樓層成為一個小團(tuán)隊時，接下來再去做工作就容易多了。對于衛(wèi)生每個酒店都有一個標(biāo)準(zhǔn)。（包括餐前和收尾）。然后再說說服務(wù)。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)并沒有什么捷徑可走，關(guān)鍵在于現(xiàn)場管理要到位以及不間斷地培訓(xùn)。而酒店對于員工的考評也要跟上，這樣員工才會有壓力和動力。職務(wù)等。并適當(dāng)詢問，認(rèn)真傾聽客人的一些意見及建議，及時與各部門溝通解決。點菜作為樓層經(jīng)理的一項基本的業(yè)務(wù)技能，所以想走上這個崗位就要盡快熟悉酒店菜品價味，口味及主配料，并能夠站在酒點角度去為客人合理的搭配菜肴及推銷。那就是取得客人的信任，不要上來就急著推銷一些高檔及急推的菜品首先要了解客人心理及大概消費情況，站在客人的角度去點，并合理搭配，幾次下來客人基本相信你的時候，再根據(jù)其消費去推銷。那時客人才會買你的帳。我現(xiàn)在只想找一份值得自己全力以付去努力，去不斷學(xué)習(xí)，而且還有一定升值空間的工作。我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境，使大家能有機會走上這個演講臺，各顯其能。國際競爭理論創(chuàng)始人邁克爾波特有句名言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨特。梯子的梯階從來不是用來擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時間，以便讓另一只腳能夠再往上登。首先向各位評委和領(lǐng)導(dǎo)介紹一個我的基本情況，使大家對我有一個比較全面的了解。今天我之所以有勇氣站在這里，是因為我有足夠的信心和能力做好銀行大堂經(jīng)理這個職務(wù)。第一，我具有扎實的專業(yè)知識。所以，不論在部隊里還是參加工作后，我都堅持不斷地學(xué)習(xí)，掌握了牢固的專業(yè)知識，為我今天的工作奠定了基礎(chǔ)。雖然只有短短幾年的工作經(jīng)歷，但我卻在幾個不同的崗位工作過，十分熟悉各崗位的工作流程。第三，較強的事業(yè)心和吃苦耐勞的精神。無論做任何事情，我的信條是：既然做了，就一定要盡自己的努力去做的。溝通是管理的濃縮。工作中我善于與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，善于與客戶溝通。在工作中，我具有敏銳的觀察力，能及時捕捉市場和客戶信息，做好客戶市場分析和市場分析，制定出可行的操作方案。不去播種，不去耕耘，再肥的沃土也長不出莊稼；不去奮斗，不去創(chuàng)造，再美的青春也結(jié)不出碩果。以下是我在新崗位上的`工作思路，請評委和領(lǐng)導(dǎo)們評議。作為大堂經(jīng)理，我會積極協(xié)助主任，做好銀行大堂的管理工作。以便于領(lǐng)導(dǎo)及時研究，并采取有針對性的措施加以解決。市場經(jīng)濟(jì)中靠競爭圖發(fā)展猶如逆水行舟，不進(jìn)別退。只有不斷地創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。三、建立完善的競爭機制。在員工中實行定期評比、定期考核制度，并以評比和考核為依據(jù)實行獎懲制度，鼓勵先進(jìn)、推動后進(jìn)，完善服務(wù)。服務(wù)是銀行的生命線。主動與客戶溝通，主動與客戶建立一種良好的感情。五、挖掘新的客戶資源，尋找新的增長點。所以，在今后的工作中，我會利用自己主動營銷的優(yōu)勢，積極尋找新的客戶群體，要以質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的滿意，努力穩(wěn)定老客戶、老業(yè)務(wù)，以積極拓展新客戶，新業(yè)務(wù)，為銀行多創(chuàng)效益。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果這次能夠得到大家的信任和支持，我會在新的崗位上努力拼搏、積極創(chuàng)造，將汗水匯集在奮斗的江河里，將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。謝謝大家！競聘經(jīng)理演講稿14各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，我競爭的崗位是財務(wù)營銷管理部副經(jīng)理。興趣是最好的老師。但由于對保險業(yè)務(wù)的愛好，我始終堅持自我加壓，一刻也沒有放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二是多年的`工作實踐，使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。但無論從事什么工作，我都堅持干一行、愛一行、專一行，做到大事做于細(xì)，小事做于精，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，從來沒有出現(xiàn)過任何失誤。從事保險工作的來，我既有親自接觸保戶的種種經(jīng)歷，也有在機關(guān)摔打的切身感受，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力得到較大程度的鍛煉和提高，練就了精明干練的辦事能力。如果這次我能夠競選成功，我將從以下三個方面努力：一、盡心盡職，充分發(fā)揮助手和紐帶作用。二、加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。在今后的工作中，我將堅持不懈地刻苦學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論，學(xué)習(xí)國有企業(yè)改革的方針政策，學(xué)習(xí)和人保工作有關(guān)的一切規(guī)定和要求，在不斷學(xué)習(xí)中更新觀念，提高自己。盡快適應(yīng)新的組織構(gòu)架、管理模式和業(yè)務(wù)流程，按照《會計法》和公司有關(guān)制度，不折不扣、保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作目標(biāo)，為不斷提高企業(yè)贏利能力做出積極貢獻(xiàn)。在此，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的同志們相信，給我這次機會，我必將還您一個滿意！謝謝大家！競聘經(jīng)理演講稿15各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，感謝公司帶給了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機會。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。我競聘的崗位是xx店門店經(jīng)理。一、個人簡介我叫高強，現(xiàn)年30歲，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職國美電器xx店門店經(jīng)理。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項維護(hù)、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步構(gòu)成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。因此，在當(dāng)前競爭激烈的39。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。及時、準(zhǔn)確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。對樣機進(jìn)行專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推狀況。以上七個目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護(hù)方面的各項運營成本。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。加強各項運行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護(hù)工作能夠貫徹、落實。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。最重要的是，我們還應(yīng)加強售后服務(wù)的自主開發(fā)，不僅僅能夠提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護(hù)，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠為企業(yè)節(jié)約超多資金，降低企業(yè)運營成本。謝謝大家!