生產(chǎn)組長工作職責-閱讀頁
2024-10-21 12:23本頁面
【正文】 責生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理，確?，F(xiàn)場人、機、料處于有序管理狀態(tài)，不斷降低生產(chǎn)成本，提高生效效率。負責培訓督導現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓，做好現(xiàn)場區(qū)域的7S。生產(chǎn)組長工作職責6控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標。參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。負責員工的管理、培訓。(2)負責每個訂單的生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量，在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報。(4)嚴格按訂單要求生產(chǎn)，及時處理欠料問題，確保不影響后工序生產(chǎn)進度。(6)監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關業(yè)務和流程。(7)對本組人員進行安全生產(chǎn)教育、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度。(9)對本部門物料進行嚴格管理，加強對勞保用品的管控，及時制止浪費現(xiàn)象。(10)制作部門物料臺賬清單，加強物料管控。(11)本班組員工的考勤及行為管理第四篇：電子廠生產(chǎn)組長工作職責生產(chǎn)組長工作職責8掌握生產(chǎn)過程中的物料狀況（進出存退補）及所屬工段的物料管理。1．對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產(chǎn)任務，特殊情況，及時向車間主管匯報。3．完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量按時完成本組的各項生產(chǎn)任務。6．及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋生產(chǎn)異常，反饋生產(chǎn)計劃的完成情況7．生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。8．協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導書。10．負責本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產(chǎn)。12．做好員工的技能培訓，3Q 6S工作的開展和落實。14．解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務的執(zhí)行跟蹤落實。16．及時掌握出貨信息，嚴格按出貨做好本組的生產(chǎn)工作。18．召開生產(chǎn)早會，總結工作不足并提出改善措施，本組的工作計劃的具體安排與。20．做好本車間的安全工作，指導本組員工安全生產(chǎn)。22．每天要填寫班組長日志，做好本組的統(tǒng)計工作。2． 生產(chǎn)車間各任務協(xié)調(diào)執(zhí)行與落實。4． 操作員任免 調(diào)動建議權。6． 操作員提降薪、獎罰建議權。8． 對主管、經(jīng)理不公平、不合理要求有向上級的申
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