【正文】 反映絕大多數(shù)同學(xué)的意志，并涵蓋了學(xué)校生活的方方面面，反映出學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面的表現(xiàn)情況及綜合素質(zhì)。這樣，調(diào)動(dòng)了全體同學(xué)的積極性，凝聚了班級(jí)集體意識(shí)。實(shí)踐證明，這個(gè)管理辦法行之有效，能很快杜絕學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象，對(duì)規(guī)范學(xué)生的行為、建立良好的班風(fēng)起到了很好的作用，收到良好的效果。班長(zhǎng)，各委員，各組長(zhǎng)就自己職責(zé)范圍內(nèi)的“工作”每天都進(jìn)行檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的好人好事加以表?yè)P(yáng)，對(duì)違反班級(jí)制度的人要立即制止，并記錄下來(lái)。而全班性地評(píng)分則每月一次，在考評(píng)主題班會(huì)上進(jìn)行。本著“但愿?jìng)€(gè)個(gè)成才”的育人原則而進(jìn)行的班級(jí)自主管理探索，擴(kuò)展了班委會(huì)的作用，更突出了班委會(huì)的服務(wù)理念，學(xué)生自主管理體制的正常運(yùn)作，減除了班主任受瑣碎事物的制約，使班主任從更高層次運(yùn)作班級(jí)管理。不以學(xué)生的期末成績(jī)?yōu)槲ㄒ辉u(píng)價(jià)尺度，是素質(zhì)教育的體現(xiàn)，也是新課程的要求。優(yōu)秀班干部、三好學(xué)生都嚴(yán)格按總評(píng)成績(jī)產(chǎn)生。表現(xiàn)好、進(jìn)步快的同學(xué)不僅可以額外加分，還可以得到老師親手制作的名人名言書簽?！皼]有最好，只有更好！”成為我班文化氛圍中最響亮的口號(hào)；“只要比上一次有進(jìn)步，就是英雄！”成為班級(jí)學(xué)生評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，也使出現(xiàn)了錯(cuò)誤的學(xué)生樂(lè)于接受批評(píng)，積極改正，能主動(dòng)提高。三、班主任的指揮后移，重在引導(dǎo)。在平時(shí)，凡是學(xué)生能管理好的事情，盡量“袖手旁觀”，靜觀學(xué)生的作為，做到不插手，不評(píng)論。對(duì)班級(jí)管理中的重大問(wèn)題，如班干部的調(diào)整，學(xué)生之間的糾紛，和學(xué)生坐在一起共同探討解決的辦法。對(duì)于班長(zhǎng)及各班委成員的工作，應(yīng)作到經(jīng)常鼓勵(lì)，讓他們?cè)鰪?qiáng)自信心。讓學(xué)生自己管理，并不意味著老師袖手旁觀，放任自流，學(xué)生自主管理的班級(jí)就像一列正常行駛地火車，班長(zhǎng)就是司機(jī)，班委成員就是乘務(wù)員，而班主任只是地面指揮系統(tǒng)，只有火車正常行駛，指揮員自然可以穩(wěn)坐一旁。班級(jí)自主管理是新時(shí)期小學(xué)班級(jí)管理的一種新型管理模式。第四篇：班級(jí)自主管理總結(jié)班級(jí)自主管理總結(jié)(149班)自學(xué)校推行班級(jí)自主化管理方案以來(lái)，我班抓住時(shí)機(jī)，有計(jì)劃有步驟地開展了各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)良好的人文環(huán)境促使每一個(gè)學(xué)生健康活潑地成長(zhǎng)，具體回顧如下：一、明確要求，教師垂范：學(xué)生的模仿能力強(qiáng)，總渴望得到效法的榜樣。老師的一舉一動(dòng)、一言一行對(duì)學(xué)生都有很大影響。所以任何一位教師都應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)、事事、處處成為學(xué)生的楷模；教師的言談舉止、穿衣打扮都要自覺地為學(xué)生做出表率。教師的人格魅力對(duì)德育效果構(gòu)成重大影響。另外，學(xué)生對(duì)社會(huì)的看法、對(duì)是非的辨別，常常是從家長(zhǎng)和教師身上取得第一印象的，從而一直影響到他們成人?！睘楦玫卦诘掠ぷ髦小把詡魃斫?、為人師表”，教育者必須時(shí)時(shí)處處做好垂范作用。為了讓學(xué)生不存在“他是官、我是民、他管我、我給管”的想法，我在絞盡腦汁在班級(jí)中設(shè)立了大大小小三十多個(gè)崗位：班級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督員、電腦管理員、文明用語(yǔ)監(jiān)督員、個(gè)人衛(wèi)生檢查員、早鍛煉負(fù)責(zé)人、午餐紀(jì)律員、??讓所有的孩子都意識(shí)到“我要讓別人聽從我的管理，我先要尊重別人，聽從別人的的管理。值日班長(zhǎng)制度：為了讓學(xué)生增強(qiáng)班級(jí)管理中的主人翁意識(shí)，體會(huì)班級(jí)管理人人有責(zé)的理念，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，體會(huì)在人類社會(huì)中團(tuán)結(jié)的重要性。值日班長(zhǎng)職責(zé)范圍：（1）考核出勤；（2）記載課堂學(xué)習(xí)紀(jì)律情況；（3）協(xié)助勞動(dòng)委員安排衛(wèi)生掃除及平時(shí)環(huán)境的保護(hù)；（4）組織并主持值周期間的主題班會(huì)；（5））上傳下達(dá)，密切師生間的信息與溝通??班級(jí)衛(wèi)生崗位負(fù)責(zé)制：班級(jí)衛(wèi)生是班級(jí)日常管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)，為了從小增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，養(yǎng)成良好的個(gè)人的衛(wèi)生習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力，我把教室衛(wèi)生細(xì)致地分成了各個(gè)崗位，讓學(xué)生自由認(rèn)領(lǐng)，把崗位當(dāng)成自己的“責(zé)任田”，隨時(shí)觀察學(xué)生的責(zé)任心。“橫向與縱向”考核：即把自己在班級(jí)管理中的參與程度和能力的提高進(jìn)行橫向總結(jié)，把自己的參與程度和參與能力與同學(xué)進(jìn)行縱向評(píng)價(jià)。根據(jù)表現(xiàn)，民主選舉出八個(gè)“班級(jí)之最”并給以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，以促進(jìn)學(xué)生更好的向表現(xiàn)突出的學(xué)生學(xué)習(xí)，樹立模范。第五篇：班級(jí)自主管理總結(jié)專題班級(jí)自主管理總結(jié)鎮(zhèn)原縣三岔中學(xué)白倉(cāng)金現(xiàn)在的孩子都是獨(dú)生子女的一代，他們以自我為中心的思想強(qiáng)烈，但動(dòng)手能力卻十分欠缺。特別是孩子們由于在家庭中缺乏同伴的交流、合作，在學(xué)校和班級(jí)集體中就更容易有被同齡人認(rèn)可和需要的心理，因此對(duì)于班級(jí)管理，我們不能“一手包辦”，也不能“放任自流”，而應(yīng)建立以學(xué)生為主體，全員參與；以教師為主導(dǎo)，宏觀調(diào)控的合作關(guān)系，建立一套自主自律的班級(jí)管理模式。在此觀念指導(dǎo)下，我在慢慢地探索，怎樣讓孩子們逐步養(yǎng)成自主管理的班級(jí)管理模式。而教師工作的師范性和孩子們的向師心理，使教師最易成為學(xué)生模仿的對(duì)象而成為模范。教師的形象對(duì)學(xué)生思想品德形成有較強(qiáng)的榜樣作用。我有許多次聽到有家長(zhǎng)這樣說(shuō)：“冬天給女兒梳頭真有些怕，可我的女兒就是不愿意剪短頭發(fā)，說(shuō)我們吳老師就是留的馬尾辮，特別漂亮。教師的世界觀、道德情操、工作態(tài)度以至日常生活的一言一行，對(duì)學(xué)生所產(chǎn)生的影響是直接的、潛移默化的，也是深刻的，很難磨滅的。常言說(shuō)“榜樣的力量無(wú)窮”。教師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)風(fēng)格和實(shí)事求是的教學(xué)態(tài)度、公正無(wú)私的人品，這本身就是一種巨大的教育力量。要求孩子們遵守作息時(shí)間，老師就必須準(zhǔn)時(shí)踏進(jìn)教室；要求孩子們上課專心聽講，教師在課堂上就不能接手機(jī)，接待來(lái)訪；要求孩子們要勇敢，教師在早操時(shí)就不能戴帽子、圍巾和手套??德育工作絕非僅是“言傳”即可的事情，“身教”更勝“言傳”，是“言傳”取得效果的前提和保障。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。二、分工合作，全員參與：人人都是管理者：經(jīng)常聽到家長(zhǎng)中有這樣一種言論：讓孩子做班干部是一種吃力不討好的事情，既浪費(fèi)了學(xué)習(xí)的時(shí)間，又使孩子們過(guò)早地面臨各種人際關(guān)系，影響了孩子們的人際關(guān)系，甚至影響到各種評(píng)選中的得票數(shù)?！薄拔颐瘛！薄拔医o管”的想法，我在絞盡腦汁在班級(jí)中設(shè)立了大大小小四十多個(gè)崗位：班級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督員、電腦管理員、文明用語(yǔ)監(jiān)督員、個(gè)人衛(wèi)生檢查員、早鍛煉負(fù)責(zé)人、午餐紀(jì)律員、眼保健操負(fù)責(zé)人??讓所有的孩子都意識(shí)到“我要讓別人聽從我的管理，我先要尊重別人，聽從別人的的管理。我讓孩子們按學(xué)號(hào)每人擔(dān)任一天的值日班長(zhǎng)，體會(huì)“管理者”和“被管理者”的雙重角色，能進(jìn)行換位思考。三、職責(zé)分明，班委得力：自我推薦：在班干部的產(chǎn)生過(guò)程中，我認(rèn)為教師的包辦代替，不能在日后更好地發(fā)揮班干部在工作中的積極性和主動(dòng)性必定。班長(zhǎng)的責(zé)任心和組織能力都很強(qiáng)，學(xué)習(xí)成績(jī)也名列前茅；學(xué)習(xí)委員學(xué)習(xí)用功刻苦，成績(jī)優(yōu)秀，在學(xué)習(xí)中有一定的自我探索、研究的精神；文藝委員活潑可愛、能歌善舞，是少年宮藝術(shù)團(tuán)的成員，??民主選舉：班干部以教師指定的形式產(chǎn)生，往往會(huì)使班干部失去群眾基礎(chǔ)，給日后的工作帶來(lái)不必要的困難，是不可取的！但是，單純的所謂的“民主”，讓學(xué)生完全“自決”，一些學(xué)生往往會(huì)傾向選舉自己的“好朋友”，以便在以后的班級(jí)管理中得到“照顧”，同樣有不足。培養(yǎng)能力：班主任對(duì)班干部，不能只是使用，還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。當(dāng)然，選出的干部畢竟不是完人，因此對(duì)他們不能過(guò)分苛求、指責(zé)，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。而對(duì)于班干部在班級(jí)中的不良行為，決不姑息，鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué)，促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。鄧小平同志告訴我們： “事情成敗的關(guān)鍵是能否發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才。四、制度健全，評(píng)價(jià)及時(shí)：健全考核制度：通過(guò)“橫向與縱向”、“評(píng)估成績(jī)與指明方向”、“道德認(rèn)識(shí)與道德行為”的“三結(jié)合”方法?！霸u(píng)估成績(jī)與指明方向”：根據(jù)自己的情況評(píng)價(jià)自己在班級(jí)管理中的成績(jī)，并為自己提出在這方面的最近發(fā)展區(qū)目標(biāo)。及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)：把各種評(píng)價(jià)方案、評(píng)價(jià)辦法、評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人和評(píng)價(jià)時(shí)間在學(xué)期前制定好，然后把評(píng)價(jià)始終貫徹于整個(gè)學(xué)期，讓學(xué)生在不斷的評(píng)價(jià)中進(jìn)行自我反省和自我提高。