生產(chǎn)部部門職責(zé)大全-閱讀頁
2024-10-21 12:16本頁面
【正文】 駛，樹立安全第一意識。攪拌車駕駛員崗位職責(zé)崗位名稱：攪拌車駕駛員直接上級：攪拌車隊(duì)領(lǐng)班本職工作：● 做好有關(guān)商品砼運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)工作； ● 認(rèn)真做好攪拌車的維護(hù)、保養(yǎng)、清潔工作；具體工作：●服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)度和控制室操作員的指揮，配合泵車操作員工作，完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。●每天出車前必須先檢查車況，認(rèn)真填寫《車輛例檢記錄表》，做到制動(dòng)器不良不出車；轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有故障不出車；喇叭不響不出車；燈光不良、雨刷器不好不出車；安全設(shè)備不齊全不出車。●在車輛就位前裝料時(shí)，應(yīng)先將滾筒反轉(zhuǎn)，避免有底水存于筒內(nèi)?！裨诘管嚪帕蠒r(shí)，必須先下車看倒車路線及確定倒車位置，料斗決不可先移至放料位置再倒車，在道路復(fù)雜的工地更應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程操作?！裾J(rèn)真做好砼的生產(chǎn)運(yùn)輸工作，嚴(yán)格執(zhí)行攪拌車生產(chǎn)操作規(guī)程，根據(jù)控制室安排的運(yùn)輸任務(wù)，保質(zhì)保量完成?！裾J(rèn)真學(xué)習(xí)砼生產(chǎn)運(yùn)輸技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。無論何種情況均應(yīng)遵循空車讓重車的原則?！袂逑磾嚢柢嚂r(shí)不管在廠內(nèi)或工地，都應(yīng)到指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁亂倒污水，車輛行駛中必須系好清潔袋?！褡龊霉さ卦噳K取樣的監(jiān)督工作，取樣部位應(yīng)以本車混凝土澆搗到1∕3為宜，同時(shí)，操作員要在送貨單上予以注明，以便于日后查核。認(rèn)真做好車輛的日常清潔、維護(hù)、保養(yǎng)工作，降低維修費(fèi)用?！袂謇頋L筒內(nèi)結(jié)塊時(shí)，必須戴好安全帽、口罩、眼罩、耳塞等防護(hù)用品，并將車輛熄火，用鐵三角撐住滾筒，并有專人在外看護(hù)。●及時(shí)報(bào)修小問題，避免造成以后大的維修費(fèi)用。泵車隊(duì)領(lǐng)班崗位職責(zé)崗位名稱：泵車隊(duì)領(lǐng)班直接上級：車隊(duì)主管（車隊(duì)長）本職工作：● 負(fù)責(zé)泵車隊(duì)的日常管理；● 做好有關(guān)商品砼泵送的各項(xiàng)工作； ● 認(rèn)真做好泵車的維護(hù)、保養(yǎng)、清潔工作；具體工作：●泵車泵管管理：安排及監(jiān)督泵車工進(jìn)行泵送前、中、后檢查及例保，確保設(shè)備運(yùn)作性能狀況正常，保持良好車貌。進(jìn)出泵件需要嚴(yán)格制度化管理，做好使用及進(jìn)出臺帳，遇異常情況，馬上找供應(yīng)商解決，減低報(bào)廢率?！癖密嚤霉芮鍧崳喊才挪⒈O(jiān)督屬下員工及工地負(fù)責(zé)人清理泵管，做到外觀整潔、管心干凈，用時(shí)不塞泵，保證泵送順利?！癖霉軗p失控制：堅(jiān)持管件采購，進(jìn)出廠及工地使用管理，合理使用泵管，控制損壞率不超過供應(yīng)商保證方量，教育及監(jiān)督工地使用情況，不顧禁違章操作，增長管件壽命，減低生產(chǎn)成本。●屬下培訓(xùn)狀況：計(jì)劃、安排及進(jìn)行對屬下的培訓(xùn)，包括安全操作、維修保養(yǎng)打泵接管技術(shù)、工作態(tài)度、混凝土知識、崗位責(zé)任等，從中提高員工的個(gè)人思想及技術(shù)素養(yǎng)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”管理,產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理,做到文明安全生產(chǎn)，杜絕浪費(fèi)。積極配合、參與對不合格品的評審、處置、控制工作。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程實(shí)施的控制,對生產(chǎn)的運(yùn)作進(jìn)行歸口管理,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各部門上和技術(shù)上的接口,對生產(chǎn)安排不當(dāng)和嚴(yán)重不均衡而造成的產(chǎn)品質(zhì)量低劣負(fù)責(zé)。制定、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)外協(xié)件外包加工,對外協(xié)件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及入庫。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺帳、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；與技術(shù)開發(fā)等其他相關(guān)部門密切合作參加產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)審定、生產(chǎn)工藝流程革新、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定等工作，及安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場竟?fàn)幜?；?fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等專項(xiàng)工作，如“6S”工作的監(jiān)督、檢查；推動(dòng)“精益生產(chǎn)” 管理理念，并逐步合理運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，提高生產(chǎn)效率；強(qiáng)化調(diào)度管理，科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，定期組織召開公司生產(chǎn)計(jì)劃安排會，及時(shí)總結(jié)工作進(jìn)度，制訂及實(shí)施庫存和生產(chǎn)成本控制，落實(shí)安排生產(chǎn)計(jì)劃；抓好本部門人才隊(duì)伍建設(shè)工作，配合行政人事部門做好本部門員工的任用、培訓(xùn)、評估考核等各項(xiàng)工作；保證ISO9001質(zhì)量體系在本部門得到有效運(yùn)行；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)；車間主任崗位職責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃；全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程控制工作，督促車間員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格控制在制品，實(shí)施批次管理；協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，對各種原始記錄、臺帳、報(bào)表進(jìn)行管理并上報(bào)；配合各部門完成新品開發(fā)、研制工作，保質(zhì)保量如期完成本車間的新品任務(wù)；配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本；監(jiān)督檢查設(shè)備、工裝、量具的正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成新工裝的制作和驗(yàn)證；開展本車間員工的素質(zhì)、技能等培訓(xùn)工作和對下屬員工的考核工作；完成上級主管下達(dá)的追加任務(wù)和其它各項(xiàng)工作任務(wù)并及時(shí)采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件
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