【正文】 造成的影響；建設(shè)期烹飪油煙廢氣排放量較少，且為間歇排放，因此，對環(huán)境空氣質(zhì)量影響較??；如果有條件，建議施工單位組織員工就餐由外購解決。（二）建設(shè)期噪聲環(huán)境影響防治對策項目建設(shè)承包單位應(yīng)加強施工管理，合理安排施工作業(yè)時間，午間（12:0014:00）及晚間（22:006:00）嚴(yán)禁高噪設(shè)備施工，降低人為噪聲，合理布局施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按照施工噪聲管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523）中的有關(guān)規(guī)定，避免施工噪聲擾民事件的發(fā)生。（三）建設(shè)期水環(huán)境影響防治對策施工單位應(yīng)設(shè)置臨時廁所等生活設(shè)施；施工人員生活所產(chǎn)生的少量生活廢水，主要污染物是：COD、氨氮、SS 等，生活廢水經(jīng)臨時化糞池處理，達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978）Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn)后排入附近的水體，對受納水體的水質(zhì)影響較小。undefined（四）建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響防治對策項目建設(shè)期間將有一定數(shù)量的廢棄建筑材料，如：砂石、石灰、混凝土、廢磚、棄土、土石方、廢棄的包裝材料等；處置不當(dāng)將會對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響；根據(jù)調(diào)查資料分析，投資項目挖填土方量基本能夠達(dá)到土方平衡，沒有取土場和棄土堆。水土流失與建設(shè)場址的土壤母質(zhì)、降雨、地形、植被覆蓋等因素密切相關(guān)，場地開挖與平整期間由于清除了部分現(xiàn)有地表植被，降低了建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率，在瞬時降雨強度較大的情況下，容易形成水土流失現(xiàn)象；因此，建設(shè)期應(yīng)加強管理，并采取一定的防護(hù)措施。為了充分利用各種水質(zhì)的水，提高水的重復(fù)利用率，投資項目運營期的廢水治理及利用以“清污分流”、“梯級利用”的原則進(jìn)行設(shè)計。（二）運營期廢氣影響分析及防治對策投資項目在表面涂裝生產(chǎn)過程中可能會產(chǎn)生少量的揮發(fā)氣體無組織排放，排放量約為 ?/h，排放速率為 ?K/h，因此，需要在車間內(nèi)安裝集氣換氣裝置，利用配置內(nèi)的功能回收系統(tǒng)，通過對表面涂裝生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行集中通風(fēng)吸附、凈化，減少生產(chǎn)現(xiàn)場的廢氣彌散而影響生產(chǎn)環(huán)境，采取措施后，車間內(nèi)廢氣濃度降低到 。（三）運營期噪聲影響分析及防治對策采用建筑隔聲結(jié)構(gòu)、廠房內(nèi)加裝隔聲、吸聲效果好的建筑材料，安裝隔音板等措施降低噪音污染，根據(jù)吸聲材料的吸聲系數(shù)，建議選擇超細(xì)玻璃棉、礦渣棉、巖棉板等性能良好的隔聲、吸聲材料，在建筑中采用薄板共振吸聲結(jié)構(gòu)，使其具有低頻的吸聲特性。區(qū)域經(jīng)濟(jì)將得到快速的發(fā)展，人民生活水平不斷提高，對服務(wù)的需求也向高速度、高質(zhì)量的專業(yè)化轉(zhuǎn)化，服務(wù)行業(yè)將走市場化、產(chǎn)業(yè)化和社會化的發(fā)展方向，商業(yè)服務(wù)的專業(yè)批發(fā)市場、零售網(wǎng)點和綜合的集散倉庫、連鎖經(jīng)營、物流配送將進(jìn)一步的到發(fā)展項目的實施，相應(yīng)的供水、供電、燃?xì)?、電信、道路、商業(yè)金融等配套基礎(chǔ)設(shè)施會不斷完善，醫(yī)療衛(wèi)生水平不斷提高，區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平會明顯提升，項目建設(shè)區(qū)域內(nèi)和周邊的居民的經(jīng)濟(jì)收入會明顯提高，居民社會文化娛樂生活會得到豐富，綜合生活質(zhì)量會得到提高，表現(xiàn)為長期的有利的影響。五、廢棄物處理投資項目的工藝過程是本著“技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能降耗、環(huán)境清潔”的原則，設(shè)備總體技術(shù)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，減小了對環(huán)境的污染。投資項目采用的項目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝路線成熟、先進(jìn)、可靠，可降低物料消耗，節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境。項目擬建地址不屬于地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)，項目建設(shè)過程中不會誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害。項目承辦單位作為一個現(xiàn)代化的企業(yè)，為加強清潔生產(chǎn)管理，提升企業(yè)形象，項目營運后須建立健全清潔生產(chǎn)管理體系和工作制度，做到清潔生產(chǎn)管理手冊、程序文件和作業(yè)文件齊全，并且認(rèn)真貫徹落實。定期對項目物耗、電耗、水耗、產(chǎn)品合格率進(jìn)行單項和綜合考核，并記錄備案?；诖藢?xxx 確定以優(yōu)勢資源為依托，產(chǎn)業(yè)特色...第二篇：旅游項目投資可行性研究報告、旅游項目商業(yè)計劃書旅游項目投資可行性研究報告報告目錄：一、旅游項目總論項目背景可行性研究結(jié)論主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表存在問題及建議二、旅游項目建設(shè)背景及必要性項目提出的背景項目發(fā)展概況投資的必要性三、旅游項目建設(shè)條件分析當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平自然資源條件交通條件相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施四、旅游項目景觀分析、資源評價及定位景觀分析景觀資源評價景區(qū)定位五、旅游項目環(huán)境容量與游客容量預(yù)測環(huán)境容量預(yù)測游客容量預(yù)測六、旅游項目旅游市場預(yù)測當(dāng)?shù)芈糜问袌霈F(xiàn)狀本項目主要服務(wù)范圍和市場本項目市場預(yù)測七、旅游項目總體規(guī)劃方案與開發(fā)思路開發(fā)范圍開發(fā)的指導(dǎo)思想和基本原則總體布局和功能分區(qū)道路交通規(guī)劃配套設(shè)施工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)八、環(huán)境影響評價環(huán)境現(xiàn)狀環(huán)境保護(hù)措施九、消防與安全衛(wèi)生景區(qū)消防安全衛(wèi)生十、景區(qū)管理與人員編制景區(qū)管理人員編制十一、項目實施進(jìn)度安排工程項目管理項目實施進(jìn)度十二、旅游項目投資估算與資金籌措投資估算資金籌措投資使用計劃十三、旅游項目財務(wù)分析與敏感性分析生產(chǎn)成本和銷售收入估算財務(wù)評價不確定性分析敏感性分析十四、社會效益分析社會效益分析項目與所在地區(qū)互適性分析十五、風(fēng)險分析風(fēng)險類別風(fēng)險應(yīng)對措施十六、可行性研究結(jié)論與建議結(jié)論建議附件項目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項目的支持文件旅游資源調(diào)查材料自有資金存款證明相關(guān)銀行貸款承諾其他相關(guān)證明材料項目財務(wù)分析報表旅游項目商業(yè)計劃書一、公司概述公司名稱、地址、聯(lián)系方法等公司的自然業(yè)務(wù)情況公司的發(fā)展歷史對公司未來發(fā)展的預(yù)測本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性公司的納稅情況二、研究與開發(fā)研究資金投入研發(fā)人員情況研發(fā)設(shè)備研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢三、產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途產(chǎn)品的開發(fā)過程產(chǎn)品處于生命周期的哪一段產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本四、管理團(tuán)隊和管理組織情況公司的管理機構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神五、旅游行業(yè)、市場與競爭分析目標(biāo)市場a)細(xì)分市場b)目標(biāo)顧客群c)5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤d)市場規(guī)模、目標(biāo)市場所占份額e)營銷策略行業(yè)分析a)行業(yè)發(fā)展程度b)行業(yè)發(fā)展動態(tài)c)行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢d)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度e)政府對行業(yè)的影響f)發(fā)展的決定因素g)競爭戰(zhàn)略h)行業(yè)門檻競爭分析a)主要競爭對手b)競爭對手的市場策略及所占市場份額c)競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展d)競爭策略e)在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢f)競爭壓力的承受能力g)產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢六、營銷策略營銷機構(gòu)和營銷隊伍營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)廣告策略和促銷策略價格策略市場滲透于開拓計劃市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策七、生產(chǎn)經(jīng)營計劃新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程八、融資說明投資計劃：a)預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額b)風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)安排c)獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件d)投資收益和再投資的安排e)風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排f)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制g)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度融資需求a)資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細(xì)說明資金用途，并列表說明）b)融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、聯(lián)系電話、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。根據(jù)實際情況和項目申報指導(dǎo)意見，詳細(xì)說明符合選建要求的情況，不得將本行業(yè)（品種、業(yè)務(wù)）的必要性和可行性代替本項目的必要性和可行性。主要包括本項目及本項目區(qū)本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的企業(yè)或事業(yè)單位，包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。項目建設(shè)地點選址注意與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)規(guī)劃、資源約束條件銜接一致，要直觀準(zhǔn)確描述地址情況及選址原則，要落實具體地塊位置，并對與項目建設(shè)內(nèi)容 1相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可用項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點。要求在附件中提供項目建設(shè)總體布局現(xiàn)狀圖和規(guī)劃圖、項目點現(xiàn)狀照片等。主要包括項目技術(shù)來源及技術(shù)水平，主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)，技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較，技術(shù)依托單位等。主要包括項目的建設(shè)任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模，建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或業(yè)務(wù)能力目標(biāo)，項目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo)等。項目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器、設(shè)備等。土建工程：詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。大型農(nóng)機具，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。如有進(jìn)口儀器設(shè)備、農(nóng)機具等，須加以說明。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細(xì)估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總。十、建設(shè)期限和實施的進(jìn)度安排。十一、土地、規(guī)劃和環(huán)保。需征地的建設(shè)項目，項目可行性研究報告中必須附國土資源部門核發(fā)的建設(shè)用地證明或項目用地預(yù)審意見。開展土地租賃的，附有關(guān)租賃合同。主要包括項目建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能，項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時要對運行費用進(jìn)行分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。對項目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會效益測算與分析（量化分析）。十四、招標(biāo)方案。十五、有關(guān)證明材料。證明材料應(yīng)真實、齊全。提供建設(shè)單位基本情況表、項目建設(shè)內(nèi)容投資一覽表、項目選址和建設(shè)條件表、招標(biāo)投標(biāo)事項申請表（見附表14）以及其它相關(guān)表格，提供可研報告文字描述的工程量、設(shè)備清單等表格，提供建安工程、田間工程、建設(shè)地址等