【正文】 崗定編，消除了輔助人員的臃腫情況，調動了一線員工的生產積極性。要確定“消除浪費、創(chuàng)新價值、持續(xù)改善、精益求精”的精益管理理念和“質量最優(yōu)、成本最低、效益最大” 的精益價值觀。實行放管結合，前移管理重心，增強子公司經營活力。通過學習與競爭對手找差距、降成本，學習借鑒新思路、新理念。要以目標管理深化對標管理。三要推進制度改革，通過組織梳理、機構設置、職能分工、崗位設置，制定崗位說明書，實行定崗定編。通過薪酬套改試算，績效指標庫，建立一套完善的薪酬激勵體系。實行中管及一般管理人的競聘上崗制度。要積極探索介入新技術、新產業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)，積極尋求有利于結構調整、增強后勁、助推轉型的合作項目。加快智能制造能力，把握行業(yè)科技發(fā)展趨勢，密切關注行業(yè)科技創(chuàng)新成果。采取技術貿易、成果入股、攻關合作等多種形式，開展技術創(chuàng)新合作。建立和完善研發(fā)成果市場化運作機制，提高技術要素參與分配的權重，引導創(chuàng)新活力持續(xù)釋放。加大人才引進力度。在產業(yè)產品創(chuàng)新方面。搶抓我省建設戰(zhàn)略性新興產業(yè)集聚發(fā)展基地機遇，積極尋求合作伙伴，招大聯(lián)強、引資引智，在產品升級上深入推進兩化融合，推進智能制造，建設智能車間，探索發(fā)展個性化定制，柔性化生產。逐步實現由低端制造向中高端制造，由單純煤礦機械向煤機與非煤制造并重。利用機電安裝與礦山安裝總承包的資質，擴展安裝與設備保運轉業(yè)務。第五篇：轉型升級轉型升級國際金融危機后，一場爭奪未來發(fā)展制高點的“競賽”悄然涌動：美國將研發(fā)投入提高到GDP的3%，創(chuàng)下歷史最高水平；英國著眼發(fā)展低碳經濟、數字經濟，“構建英國未來”；歐盟宣布投資1050億歐元發(fā)展綠色經濟；俄羅斯提出開發(fā)納米和核能技術。在中國經濟發(fā)展前沿的浙江，一場巨大的變革正在醞釀，在這場變革中，浙江的民營企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。全國人大代表、正泰集團董事長南存輝說：“現在已到了關鍵時刻，傳統(tǒng)企業(yè)需要全面轉型，而轉型就是要通過創(chuàng)新技術、管理和體制來實現。所以，轉型升級，不能為轉型而轉型，應該根據省情，根據我省中小企業(yè)的特點。打造兩條微笑曲線的重點是上新設備新工藝新品種，開拓新市場，徹底改變傳統(tǒng)制造業(yè)幾十年一貫制的老設備老工藝老品種老市場。與消費者同時同在同享。第一個途徑就是提升制造水平，國際一流的制造裝備，快速響應市場的制造模式，工藝流程的改進第二個途徑就是提升研發(fā)水平，這是我們浙江企業(yè)的軟肋?！皞鹘y(tǒng)產業(yè)升級需要‘龍頭效應’，需要在品牌、研發(fā)、科技、管理、營銷等方面不斷創(chuàng)新模式，實現自主品牌的跨越式發(fā)展。我們將堅持以價值為核心的品牌建設，不斷挖掘、提升傳統(tǒng)產業(yè)新價值。政府應該引導企業(yè)整合，加快由塊狀經濟向現代產業(yè)集群轉化，讓中小企業(yè)之間形成合力。對于各個企業(yè)來說，也是優(yōu)勢互補。同時，大量的中小企業(yè)走向聯(lián)合，主動“”，成為企業(yè)集團的組成部分，甘做大企業(yè)的配套，也能使資本、產能充分發(fā)揮。在民營企業(yè)整合上，正泰集團是最好的一個例子。民企整合，就像原來大家都各開一輛小汽車，而聯(lián)合起來，就成了大家一起努力開好一列火車，汽車開得再快，也比不上高鐵的速度。企業(yè)已經遵循市場規(guī)律自發(fā)做了，現在，政府更要在未來的經濟產業(yè)規(guī)劃中，要順應這種時勢，引導中小企業(yè)去進行整合。”全國政協(xié)委員、德力西集團董事局主席胡成中說，各地投資熱情高漲，制定和實施一系列扶持政策，引導各種資源向新一代信息技術、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車等產業(yè)集聚。同時，明確各產業(yè)的發(fā)展方向、不同階段要實現的發(fā)展目標以及所采取的策略，做好整體規(guī)劃，重點突出，分類扶持，充分發(fā)揮政府引導的作用，及時制止無序擴張，為部分盲目發(fā)展的產業(yè)、行業(yè)“退燒”。發(fā)展資源消耗少、環(huán)境污染小的服務業(yè)，對浙江這樣一個經濟大省同時又是資源小省來說，尤為重要也尤為迫切。要實現這一目標，呂祖善認為，必須把經濟結構調整與生產性服務業(yè)發(fā)展結合起來，把消費結構升級與生活性服務業(yè)發(fā)展結合起來，走生產性服務業(yè)與生活型服務業(yè)聯(lián)動發(fā)展的路子，突出發(fā)展一批服務業(yè)重點行業(yè)和企業(yè)。大力建設物流園區(qū)、總部基地、科創(chuàng)園區(qū)等現代服務業(yè)集聚示范區(qū)；重點建設一批跨區(qū)聯(lián)動、資源共享、層次較高的生產性服務業(yè)公共平臺；突出發(fā)展一批服務業(yè)發(fā)展重點區(qū)域，引導杭州、寧波、溫州、金華、義烏等中心城市和地級市城區(qū)發(fā)展現代服務業(yè)，率先形成以服務經濟為主的產業(yè)結構。全國人大代表、寧波市政府秘書長王仁洲認為，要大力搞好大平臺、大產業(yè)、大項目、大企業(yè)建設，形成浙江經濟新的增長極和支撐點，還要繼續(xù)發(fā)揮眾多民營中小企業(yè)力量，推動中小企業(yè)加強技術改造，增強新產品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力，這是浙江經濟發(fā)展的基礎和基本力量?！比珖f(xié)委員、省人大財經委主任丁耀民建議，在政府層面，要精細規(guī)劃，整合資源，注重將已研發(fā)的新材料、新工藝應用到實際生產中。陸與海：做強陸域經濟，發(fā)展海洋經濟“十二五”規(guī)劃綱要草案提出，堅持陸海統(tǒng)籌，制定和實施海洋發(fā)展戰(zhàn)略，提高海洋開發(fā)、控制、綜合管理能力?！斑@對舟山來說，是大開發(fā)、大開放、大發(fā)展的關鍵時期。全國政協(xié)委員、利時集團股份有限公司董事長李立新認為，發(fā)展海洋經濟不僅會給沿海地區(qū)帶來經濟繁榮，還會拉動陸域經濟發(fā)展?！备母镩_放以來，浙江依靠民營經濟和市場經濟的先發(fā)優(yōu)勢，經濟總量逐年攀升，2010年僅次于廣東、江蘇和山東，排在第四位，但資源和陸域小省的約束使傳統(tǒng)產業(yè)上升空間有限，制約了浙江經濟的快速發(fā)展?！拔覈０毒€總長居世界第四，海域面積遼闊，是名副其實的海洋大國，但海洋經濟在我國處于成長階段，發(fā)展現代海洋產業(yè)的空間很大。”國家發(fā)改委國土開發(fā)和地區(qū)經濟研究所副所長肖金成在接受中國經濟時報記者采訪時說。在傳統(tǒng)海洋經濟方面，浙江落后于廣東和山東，需要通過打造現代海洋產業(yè)體系，走上一條大開大合的轉型升級之路?！罢憬瓝碛胸S富的海洋、漁業(yè)、油氣、港口、海水養(yǎng)殖等資源，舟山群島正在發(fā)展?jié)O業(yè)和旅游業(yè)，有很多島嶼可以開發(fā)利用?！毙そ鸪蓪τ浾哒f。寧波—舟山港是全國貨物吞吐量最大的組合港，依托深水岸線資源和港口優(yōu)勢，浙江將規(guī)劃建設全國重要的大宗商品儲運加工貿易基地、國際集裝箱物流基地，同時配套發(fā)展新型臨港工業(yè)、海洋新能源產業(yè)等，加強在原油、礦石、煤炭、糧食等重要物資儲運中的戰(zhàn)略保障作用?！叭Α奔春贾?、寧波、溫州三大沿海都市圈，通過增強現代都市服務功能和科技支撐功能，為產業(yè)升級服務。與此同時，浙江將扶持培育一批海洋戰(zhàn)略性新興產業(yè)，提升整體產業(yè)層次。《規(guī)劃》提出，浙江海洋經濟發(fā)展示范區(qū)要優(yōu)化海洋經濟結構，加強海洋生態(tài)文明建設，提高海洋科教支撐能力，創(chuàng)新體制機制，統(tǒng)籌海陸聯(lián)動發(fā)展，建設綜合實力較強、核心競爭力突出、空間配置合理、生態(tài)環(huán)境良好、體制機制靈活的海洋經濟發(fā)展示范區(qū)，形成我國東部沿海地區(qū)重要的經濟增長極。內與外：擴大國內需求，轉變外貿方式“十二五”規(guī)劃綱要草案指出，堅持擴大內需特別是消費需求的戰(zhàn)略，必須充分挖掘我國內需的巨大潛力，著力破解制約擴大內需的體制機制障礙，加快形成消費、投資、出口協(xié)調拉動經濟增長新局面?！比珖舜蟠怼⒓{愛斯集團董事長莊啟傳說，只有將經濟增長建立在國內需求的基礎之上，才能更好地抵御外部沖擊，并降低對國外市場的依賴程度。外需不足將是一個長期的趨勢，企業(yè)必須痛下決心，實現經濟轉型，使過多依靠出口拉動經濟轉變?yōu)閮刃枥瓌咏洕！比珖f(xié)委員、天正集團董事長高天樂建議，對一些與百姓生活息息相關的生活用品，降低關稅，加大進口，將境外購買力轉化為國內消費，讓百姓購物更方便、更實惠。所謂進口替代戰(zhàn)略，是指用本國產品來替代進口品，進而帶動其他經濟部門發(fā)展，促進本國工業(yè)化的戰(zhàn)略。從根本上說，企業(yè)是產業(yè)轉型升級的主體，離開了這一微觀基礎，產業(yè)轉型升級便成了無源之水、無本之木。政府主要是創(chuàng)造、提供促進產業(yè)轉型升級的條件或環(huán)境。只有兩種力量結合，雙方互動，才能更加有效地實現經濟轉型。