【正文】 有關(guān)事項。大會所需資料（1）大會籌備工作報告（草案）；（2）本單位領(lǐng)導(dǎo)講話稿；（3）新一屆“兩委”委員候選人簡歷情況介紹；（4）代表資格審查報告（草案）；（5）大會議程及安排；（6）大會選舉辦法（草案）、工作報告和財務(wù)工作報告的決議（草案）；（7）選舉報告單及“兩委”選票；（8）大會總監(jiān)票人、監(jiān)票人、總計票人、計票人建議名單；（9）大會會員（代表）名冊、代表團(tuán)組成方案；（10）大會主持人主持詞?，F(xiàn)就工會組建工作制定如下工作方案：一、工作機(jī)構(gòu)①成立工會委員會工會主席：1人 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司工會的有關(guān)工作 委員會副主席：2人（空缺）工會委員：5人 負(fù)責(zé)執(zhí)行會員代表大會決議和上級工會決定 ②工會委員會設(shè)立組織、文體、生活、調(diào)節(jié)、財務(wù)委員。填寫《入會申請書》、《工會會員登記表》經(jīng)公司批準(zhǔn)方可入會。員工離職或被開除的，自動取消會員資格。積極開展幫扶活動，維護(hù)職工合法經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)利。四、工會經(jīng)費經(jīng)費來源：①職工罰款金額；②職工集資，普廣大10元/人每月，中層管理（各部門負(fù)責(zé)人）及以上人員20元/人每月；由公司直接從每個會員的工資中扣??； ③公司支付20元/人每月； ④公司績效，公司效益的2%； ⑤個別贊助。公司工會委員會嚴(yán)格按照工會預(yù)算管理辦法和相關(guān)財務(wù)管理制度，做好會員會費的收繳和活動經(jīng)費的管理工作；管好，用好工會經(jīng)費，做到“用得合理，群眾滿意”，公開經(jīng)費使用情況，接受經(jīng)審會的審查。五：工會主席、委員職責(zé)：1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和上級的指示精神，有較強(qiáng)的組織觀念，能堅持原則，秉公辦事。3．具有較強(qiáng)的民主作風(fēng)和全局觀念，能嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，自覺接受職工群眾的批評監(jiān)督。5．非會員職和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的近親屬不得當(dāng)選工會主席、委員。文體委員：組織職工進(jìn)行各種有益的活動、計劃、安排工作。工會工作管理制度一、工會委員會工作制度為充分發(fā)揮工會組織在維權(quán)、參與、建設(shè)、教育等方面的職能，達(dá)到共謀公司發(fā)展的目的，特制定本工作制度。（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工會會員大會和會員代表大會的決議及上級工會的決定，負(fù)責(zé)主持公司工會的日常工作。（四）負(fù)責(zé)與公司行政就勞動關(guān)系等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，并代表職工就有關(guān)職工的工資分配、勞動保護(hù)、社會保障、勞動爭議等事項與公司進(jìn)行平等協(xié)商、簽定集體合同、工資協(xié)議。（六）努力在公司中營造“職工愛企業(yè)，企業(yè)愛職工”的良好氛圍，建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系。（八）督促企業(yè)按工資總額的２％撥交工會經(jīng)費，協(xié)助管好、用好經(jīng)費，有條件時，再按比例上解。（十）做好工會檔案資料的收集、整理、管理工作。工會根據(jù)經(jīng)濟(jì)獨立原則，建立預(yù)算，決算和經(jīng)費審查監(jiān)督制度。建立工會財務(wù)管理帳薄，包括銀行日記帳，現(xiàn)金日記帳，多欄式收支明細(xì)賬，工會帳薄由專人兼職管理。工會的經(jīng)費，財產(chǎn)和公司撥給工會使用的資產(chǎn)，不得被侵占，挪用和任意調(diào)撥?！皢T工福利費”中開支的共性費用暫定如下標(biāo)準(zhǔn)： 員工生日補貼200元/人或發(fā)放紀(jì)念品； 員工新婚賀禮費400元/人； 員工退調(diào)紀(jì)念品費200—1000元/人員工本人及直系親重大疾病500—1000元/人； 員工本人及直系親屬亡故500—1000元/人； 重大節(jié)日慰問視收入情況而定； 困難職工救助視情況而定。本辦法經(jīng)工會職工代表大會通過后施行。員工福利費：核算員工的生日補貼費、員工結(jié)婚賀禮費、除個人辭職外的調(diào)離及退休員工的紀(jì)念品費、重大節(jié)日向員工發(fā)放的慰問品（金）費、直系親屬亡故、對生病員工的探視費、行政和工會領(lǐng)導(dǎo)的家訪費、對老領(lǐng)導(dǎo)的拜訪費等。員工表彰費：核算對優(yōu)秀員工、崗位能手、生產(chǎn)標(biāo)兵和做出突出貢獻(xiàn)人員的表彰費用。管理經(jīng)費：核算工會管理所需的賬簿、表冊、文具等辦公費用和兼職管理人員的補貼費用；核算工會“銀行存款”賬戶的利息收入。四、勞動爭議調(diào)解委員會工作條例（一）調(diào)解委員會由下列人員兼職組成職工代表、行政代表、工會委員會代表，職工代表由職代會推舉產(chǎn)生；行政代表由行政方面指定；工會代表由工會委員會指定。（二）調(diào)解委員會主任由調(diào)解委員會在成員中選舉產(chǎn)生。辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在工會。調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)記錄在案。（四）調(diào)解委員會受理的勞動爭議應(yīng)當(dāng)自當(dāng)事人口頭或書面申請調(diào)解之日起，三十日內(nèi)結(jié)案，到期未結(jié)案的，當(dāng)視為調(diào)解不成。（五）處理勞動爭議必須遵守以下原則： ①以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩； ②當(dāng)事人雙方在適用法律上一律平等； ③著重調(diào)解及時處理；（六）勞動爭議當(dāng)事人認(rèn)為需要通過調(diào)解來處理爭議，可以口頭或書面向調(diào)解委員會提出調(diào)解請求。①因開除、除名、辭退職工或職工辭職、自動離職發(fā)生的爭議；②因執(zhí)行國家有關(guān)工資、保險、福利、培訓(xùn)、勞動保護(hù)的規(guī)定發(fā)生的爭議；③因履行勞動合同發(fā)生的爭議；（八）決定受理后，及時開展廣泛調(diào)查弄清爭議的基本事實，分清雙方責(zé)任，研究并提出調(diào)解方案。