xxx醫(yī)院中層干部年度考核辦法-閱讀頁(yè)
2024-10-21 04:28本頁(yè)面
【正文】 等方面工作完成情況，內(nèi)個(gè)人的學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)和廉潔自律情況，內(nèi)的工作或管理創(chuàng)新取得的實(shí)際成果，工作中存在的主要問(wèn)題及下的主要工作思路寫出述職報(bào)告報(bào)黨群工作部。按照完成工作目標(biāo)任務(wù)、管理創(chuàng)新成果、學(xué)習(xí)成果三個(gè)方面評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)束后，由黨群工作部對(duì)考核情況進(jìn)行整理匯總，報(bào)公司黨委?？己藢?shí)行公司中層干部?jī)?nèi)部排序。（依照公司績(jī)效考核方案中的對(duì)應(yīng)比例規(guī)定確定和調(diào)整崗位工資）中層干部?jī)?nèi)部排序與干部調(diào)整使用掛鉤。排序在后5%的干部，進(jìn)行戒勉談話，提出整改措施，如果考核分?jǐn)?shù)低于65分則直接歸為D檔，降低工資一個(gè)薪級(jí)；連續(xù)兩年考核排序均在最后一名的干部，實(shí)施降職使用、勸其辭去或免去現(xiàn)任職務(wù)?？己私Y(jié)果采取書(shū)面送達(dá)的方式向本人反饋，存入本人檔案。參加考核的人員，要認(rèn)真履行職責(zé)，做到客觀、公正、公平，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)。考核工作在次年元月底前完成 3第四篇：中層干部考核辦法甘肅省武威南糧油儲(chǔ)備庫(kù)有限公司中層干部考核辦法為了加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，提高中層干部素質(zhì)，在中層干部隊(duì)伍中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立健全中層干部?jī)?yōu)勝劣汰、能上能下的機(jī)制，現(xiàn)制定中層干部考核辦法。工作態(tài)度（德）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為22分）（1）堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，積極宣傳黨和國(guó)家及上級(jí)管理部門的各項(xiàng)路線、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行；（2）擁護(hù)和執(zhí)行公司的決議、決定，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化的建議或建設(shè)性的意見(jiàn)，工作中勇挑重?fù)?dān)；（3）積極擁護(hù)、支持和參與公司的各項(xiàng)改革，模范地執(zhí)行公司的各項(xiàng)改革方案，關(guān)心公司的事業(yè)和發(fā)展，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感；（4）在領(lǐng)導(dǎo)和部門工作中，堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情，不欺上瞞下，清正廉潔；（5）熱心為公司和員工服務(wù)，識(shí)大局、顧大體，個(gè)人利益服從集體利益，員工滿意。工作作風(fēng)（勤）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為2 4分）（1）經(jīng)常親臨一線，調(diào)查研究，掌握所負(fù)責(zé)工作的第一手資料，能親自參加或操作具體的工作；（2）在工作中能主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)常請(qǐng)示、常匯報(bào)，有解決問(wèn)題的方法或處理問(wèn)題的方案，處理問(wèn)題及時(shí)果斷，但不武斷；（3）能組織所屬部門員工經(jīng)常研究工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索新的工作方法；（4）經(jīng)常深入職工，主動(dòng)做所屬員工的思想政治工作，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；（5）模范地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常地對(duì)照檢查自己，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。廉潔自律（廉）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為10分）（1）嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定；（2）深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)糾正在糧食收購(gòu)、銷售工作中損害國(guó)家利益和職工合法權(quán)益的情況；（3）以身作則，廉潔奉公，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺(jué)接收職工群眾監(jiān)督；（4）對(duì)所管部門嚴(yán)格要求，沒(méi)有出現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的人和事。召開(kāi)員工大會(huì)，中層干部述職之后全體員工對(duì)中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，量化考核得分占綜合得分的60%；召開(kāi)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議及董事會(huì)會(huì)議，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)中層干部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)分占綜合得分的40%；綜合考核得分分為五等，綜合考核得分90分以上為優(yōu)秀，考核得分8089分為良好，考核得分7079分為合格，考核得分6069分的基本合格，考核得分60分以下為不合格。通過(guò)中層干部考核，綜合考核得分作為今后表彰獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，并作為公司評(píng)優(yōu)的重要條件，達(dá)不到優(yōu)秀者原則上不能評(píng)為優(yōu)秀中層管理人員；考核為合格者，鼓勵(lì)努力工作，向優(yōu)秀者、良好者看齊；考核為基本合格者，由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行戒勉談話，限期整改；考核為不合格者，經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議研究討論予以降職使用或免職。一、考核內(nèi)容德：堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，思想作風(fēng)正派，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)、國(guó)法及各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，秉公辦事，敢于抵制不正之風(fēng)，不計(jì)較個(gè)人得失。勤：能起模范帶頭作用，工作挑重?fù)?dān)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任心強(qiáng)，樂(lè)意接受新任務(wù)，無(wú)遲到、早退現(xiàn)象，基本無(wú)事假，辦事認(rèn)真，待人熱情，團(tuán)結(jié)同志，使人信任，熟悉下屬個(gè)人所長(zhǎng)，工作安排、人員配置得當(dāng)，注意關(guān)心培養(yǎng)別人。二、考核指標(biāo)計(jì)劃、總結(jié)、會(huì)議講稿與會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)筆記（300分）。視情況，分記300分、280分、260分。工作實(shí)績(jī)（200分）根據(jù)所分管工作的工作成績(jī)，如上級(jí)部門檢查評(píng)比，市級(jí)以上組織的大型比賽，工作實(shí)際效果，所分管工作在全市同類學(xué)校所處的位置，分記200分、180分、150分。評(píng)議（300分）①全體教職工評(píng)議：200分②中層以上干部評(píng)議：100分。四、增減分出勤。集體活動(dòng)。工作紀(jì)律。工作影響。特殊貢獻(xiàn)。五、考核結(jié)果的使用本辦法所得考核結(jié)果作為中層干部聘任、考核、崗位等級(jí)工資、效益工資發(fā)放及評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。六、本辦法由校長(zhǎng)辦公會(huì)
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