【正文】 ，形成“兩節(jié)送溫暖、三八助單親、五一關愛勞模、九月金秋助學、日常互助互濟”的幫扶工作長效機制，確保每一名特困職工得到有效幫助、患大病職工得到有效救助、困難職工子女上學得到有效資助，切實為職工群眾排憂解難。加強對黨的十八屆四中全會、中央、山東省經(jīng)濟工作會議和集團公司工作會精神的學習宣傳，抓好《發(fā)展戰(zhàn)略綱要》的宣貫和落地實施。（二）抓好職工建功立業(yè)活動。深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”、爭做“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”等活動，廣泛開展征集“金點子”、“銀點子”、“五小”等活動，組織引導廣大職工比技術、比創(chuàng)新、比質(zhì)量、比效益、比貢獻，打造具有廣泛影響力、帶動力的勞動競賽品牌和先進典型。（三）抓好勞動關系協(xié)調(diào)。要深入了解、準確把握勞動關系的變化和特點，洞察敏感時期、重大活動和特定群體的不穩(wěn)定因素，及時掌握職工群眾的思想動態(tài)，帶著責任和感情面對面傾聽職工呼聲，心貼心了解職工疾苦，實打?qū)崬槁毠し?。要堅持企業(yè)發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展為了職工，企業(yè)發(fā)展成果由職工共享，積極推動行政不斷改善職工工作生活環(huán)境，促進體面勞動的全面實現(xiàn)，不斷提高職工“幸福指數(shù)”，推動幸福兗礦建設。充分發(fā)揮文體工作“娛樂、教育、凝聚、鼓舞、宣傳”的作用，組織舉辦好春節(jié)文藝演出、民間藝術表演、職工書畫展，抓好廣場文化建設和全民健身等活動，拓展活動內(nèi)容和載體，提高品位與檔次，培育和踐行社會主義核心價值觀。適時舉辦單項文體比賽，積極組織參加第五屆全國煤礦運動會和第三屆“感動中國的礦工”評選活動，力爭取得好成績。進一步拓展文體工作新途徑，重視加強文體場館和文體設施建設，增強為職工群眾服務的能力，不斷豐富活躍職工精神文化生活，陶冶職工思想情操，促進企業(yè)文化建設。各級女職工組織要教育引導廣大女職工牢固樹立“講責任、講效益、講誠信，愛企業(yè)、愛崗位、愛家庭”的理念，把“兗礦夢”和自己的人生價值融為一體。要特別關注對外開發(fā)職工家庭，建立“巾幗志愿者”團隊、義工團隊，開展“陽光心理服務”等活動，在工作和生活上對她們提供有效幫助。（六）抓好工會財務和經(jīng)審工作。繼續(xù)深入推進財務會計規(guī)范化建設，全面實現(xiàn)財務電算化，各級工會 財務會計管理都要達到規(guī)范化的要求。各位代表、同志們，面對改革發(fā)展新形勢、職工群眾新期待，各級工會組織責任重大、使命光榮。過去一年的工作回顧時光荏苒，歲月如歌。一、兩次職代會圓滿成功，民主管理穩(wěn)步推進堅持推行和落實以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度。八屆 1二次職工代表大會審議的破產(chǎn)工作實施方案和職工安臵方案，宣傳到位，討論充分，群眾滿意，代表認可。2009年，各車間在4月份之前召開了車間職代會，礦工會對全年車間職代會的情況進行了考評，表彰獎勵了優(yōu)質(zhì)車間職代會，并向全礦推廣介紹了他們的先進經(jīng)驗。礦工會嚴格按照《朔里礦礦務公開工作實施意見》的規(guī)定，對2009年的政策措施、生產(chǎn)經(jīng)營、職工福利、獎勵處罰、選舉選拔、招生征兵、職稱評聘等方方面面都實現(xiàn)了公開透明。民主接待日效果明顯。2009年接待職工群眾180多人次，解決了幾個長期積壓的難題，幫助24位職工家屬及時解決了各類實際困難。2009年群安工作主要突出嚴把群安員的準入關。隊伍調(diào)整后，礦工會在他們中開展集體上崗檢查和優(yōu)秀群安員、重要信息評比活 2動，全年共查出隱患260條，評選出優(yōu)秀群安員198人/次、優(yōu)秀群安小組38個/次。職工代表安全視察工作有新發(fā)展。這種自家人查自家地盤的視察方式，既能穩(wěn)準地找出問題，又為生產(chǎn)科區(qū)提供了一個相互交流學習借鑒的好機會。協(xié)安活動長流水不斷線。全年，婦女協(xié)安會共幫教嚴重“三違”37人次，舉辦各類安全知識征答賽86場次，召開安全座談會12場次，評選優(yōu)秀協(xié)安分會、最佳協(xié)安活動8家，安全賢內(nèi)助、優(yōu)秀協(xié)安員60名、安全好夫妻30對。2009年5月，礦工會配合礦“嚴管理、保安全”這個中心工作，在生產(chǎn)科區(qū)開展了訪三違當事人、3訪事故責任人、訪工傷受害人，并對他們進行安全教育的“三訪一教”活動。三、突出工會建設職能，群眾生產(chǎn)工作成效顯著勞動競賽格局良好。合理化建議活動扎實開展。采用實施后經(jīng)濟效益達1000多萬元，并取得了良好的安全效益和社會效益。2009年，制定并完善了班組過程管理六項制度，堵住了班組在管理工作流程上的漏洞，消除了死角，這一成果得到了集團公司有關部門的高度贊賞。8月份還組織了20多名采掘班隊長到海爾集團學習班組管理和班組文化。四、幫扶救助機制健全，扶貧工作溫暖人心進一步健全、完善幫扶救助機制。2009年春節(jié)從上級工會為90多戶困難職工爭取了近10萬元的扶貧慰問金，組織車間工會捐款15次，解決了少數(shù)職工家庭的急需。今年還分別為全礦在職男、女職工辦理了意外傷害險和特殊疾病保險，為6位職工申請了保險賠償金，為朔里社區(qū)的42戶困難家庭爭取了低保指標，真正做到了傾心竭力為職工辦實事、辦好事、解難事。五、文體活動異彩紛呈,群眾文化碩果累累文體活動成果喜人。尤其值得提出的是，在集團公司第三屆運動會上奪取金牌數(shù)第一、團體總分第一的優(yōu)異成績。安全文化建設常抓不懈。在集團公司安全文藝匯演中，我礦兩個節(jié)目獲得了五項大獎。礦圖書室藏書量達到了15718冊，做到每周四天開放，煤管科、保運區(qū)等四個示范點配書1000至3000冊，各車間都不同程度配備了書籍報刊。2009年礦工會組織了13個工種的職工技術比武活動。在女職工中開展了“四項素質(zhì)達標活動”，開展了“每周一堂課、每月一本書、每季一考評、每年一展示”的“四個一”活動，使女職工培訓率達到了85%以上，女職工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和心理素質(zhì)都有較大提高。2009年，工會既做評選先進的工作，更做培養(yǎng)先進、宣傳先進、關心先進的工作。開展工會重點課題調(diào)研活動。工會干部通過調(diào)研，對工作中產(chǎn)生的新問題和熱點、難點問題有了真切的深入的了解，增加了知識，增長了才干。礦工會重點抓好自我培訓。全年開辦了兩期車間工會主席培訓班，開辦了機關干部培訓課堂，使工會干部得到了全員培訓。在這里，我代表朔里礦工會第九屆委員會向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！探索沒有終點，奮斗永無止境。在充分肯定成績的同時，仍有許多不足之處，如礦務公開方法手段需進一步改進，幫扶工作仍不能滿足困難職工的要求等。同時進一步轉變觀念，解放思想，以新的思路、新的作風、新的方法迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會工作的新局面。按照這一要求，我們要統(tǒng)一思想、振奮精神，緊緊圍繞黨政中心工作，充分發(fā)揮作用，切實履行職責，突出抓好六項重點工作不放松：一、做明白人、干明白事，抓住礦務公開不放松礦務公開工作要實行黨委領導、行政承辦、工會督辦的格局。2010年，我礦面臨破產(chǎn)重組,我們要在破產(chǎn)重組過程中，著力完善以平等協(xié)商和集體合同為基本形式的勞動關系協(xié)調(diào)機制，把握集體合同的起草、修改、完善、簽字、監(jiān)督、檢查的各個環(huán)節(jié)，為職工群眾爭取合理的權益，引導職工群眾了解勞動合同，重視勞動合同，明了集體合同和勞動合同賦予自己的權利和義務。二、強化教育、規(guī)范行為，抓住群安工作不放松安全是煤礦永恒的主題，安全是職工的根本利益所在。認真組織職工代表進行安全視察、繼續(xù)開展“三訪一教”、“優(yōu)秀群安員”、“優(yōu)秀協(xié)安員”、8井口囑安全、井下探安全、安全家書到班前、親情安全幫教會等主題突出、特色鮮明、行之有效的群安活動。礦工會和各車間工會都要在群眾安全活動中鞏固老品牌、創(chuàng)造新品牌，在群眾安全工作上，礦工會舍得花費人力、精力和財力，共同為構筑起群眾安全的堅固防線竭盡全力。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、節(jié)能降耗、資源回收、煤質(zhì)管理、采掘技術員和女工“四項素質(zhì)達標”、“雙爭”等競賽活動。四、學習白國周、建一流班組，抓住六項制度落實不放松 在2010年中，各車間工會要深入學習、推廣白國周“六個三”班組管理法，以三級班組創(chuàng)建為突破口，認真落實班組過程管理六項制度，加大考評力度，逐步實現(xiàn)班組的安全自主管理。二是建立三級班組創(chuàng)建考核機制，每月一考核一獎勵，促進班組建設走上新臺階。五、牽線搭橋、奉獻愛心，抓住幫扶解困不放松實踐證明，“一對一”的幫扶模式行之有效。我們竭誠歡迎廣大有條件的職工加入“一對一”幫扶行列，在朔里礦形成強大的幫扶陣容，為構建和諧朔里盡心盡力。一是要加強理論業(yè)務學習，要真學、精學；要制定具體的可操作的檢查考評措施，保證學習落到實處；二是加強工會干部與職工群眾的聯(lián)系，工會機關干部要有三分之一的工作時間下車間、到班組。今年要 10繼續(xù)擴大車間工會主席直選的范圍，把職工群眾信得過的同志選上來，優(yōu)化工會干部隊伍；三是要拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，改進活動方式。各位代表、同志們，新的形勢賦予我們艱巨而崇高的使命，新的目標引領我們邁向更加美好的未來。會議材料之四報告共分兩個部分。一、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，激勵員工建功立業(yè)。深入開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。2013年，***職工參與了電石車間35KV電容器順利投運、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動給料機軟連接改造等技術改造項目，極大地掀起群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新熱潮，增強了廠員工創(chuàng)新活力。2013年，以完善職代會民主管理制度，嚴格職代會民主決策程序為契機，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。二是堅持廠務公開制度。真正讓職工“知廠情、議廠事、參廠政、督廠行”，隨著廠務公開內(nèi)容的進行，使員工了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。廠工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法為員工把實事辦實、把好事辦好。廠工會緊密結合廠部安全生產(chǎn)工作，定期地參與廠部每周一的綜合大檢查，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時反饋給廠部安全組及車間安全員。開展“送清涼、送溫暖”活動。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使員工感受到組織的溫暖。在金秋助學活動中，積極向上級工會反映***困難職工子女考學情況，為1名大學生申請到助學金1000元。扎實開展多種形式文娛活動。組織2支代表隊參加“平安杯”男子籃球聯(lián)賽，電石一隊獲得比賽亞軍的優(yōu)秀成績。通過一系列活動的開展，既豐富了員工業(yè)余文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，又增強了員工凝聚力，樹立了***良好形象。首先，積極開展班組建設達標活動。去年在廠班組建設工作取得一定榮譽：電石二車間二班、四班，原料車間一班，生產(chǎn)技術科分析班獲得達標班組稱號，其中，電石二車間二班被評為滁州市先進班組。積極組織班組長參加素質(zhì)提升培訓。原料車間班長張元會參加了集團公司烏金藍領工程素質(zhì)提升培訓，對班組建設管理、怎樣當好一名班組長有了新的領悟。第三、扎實推進班前禮儀活動。廠部要求車間主任每月必須參加不少于15個班前班后會，廠領導必須參加聯(lián)系車間班組班前班后會，每月不少于10次并在班前班后會議記錄中簽字。五、維護女工合法權益，建好“職工之家”切實保障女工權益。***女工委員采用各種形式，組織女工學習相關法律法規(guī)，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。建好“職工之家”。在年終的“職工之家”檢查中，廠工會被評為“關愛職工”模范之家。在這里，我代表熱***工會向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！先進經(jīng)驗，統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)思考，制定班組建設工作計劃，切實落實《公司班組建設工作條例》，對照班組標準化新細則，開好班前班后會，強勢推行班前禮儀。班組長是安全生產(chǎn)最靠前的執(zhí)行者、最基層的管理者，最關鍵的落實著，顯然班組長的綜合素質(zhì)能力高低直接影響班組管理水平。圍繞安全生產(chǎn)、班組建設，制定相應管理制度，制定班組長培訓計劃，加大對班組長的考核管理，開展班組長理論、實操考核及民主評議，形成綜合評價，作為2014員工定崗定薪考核依據(jù)。圍繞電石生產(chǎn)，結合實際，開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動2014年***繼續(xù)以經(jīng)濟技術創(chuàng)新為載體，積極開展合理化建議、勞動競賽、技術比武、導師帶徒、巾幗示范崗等活動等活動，團結和動員廣大員工為加強安全生產(chǎn)管理、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益獻計獻策；健全***合理化建議申報、評比、考核管理制度，調(diào)動車間技術人員積極開展“五小”活動，并在績效方面對申報人給予一定的獎勵，為推動***生產(chǎn)貢獻力量。繼續(xù)鼓勵員工加入2014年大病醫(yī)療互助，購買員工意外傷害險，為員工的切身利益提供保障。讓我們在***黨政的堅強領導下，以***又快又好發(fā)展為己任，積極解放思想，主動開拓創(chuàng)新，堅持戰(zhàn)略導向，狠抓戰(zhàn)略落實，凝心聚力，團結奮進，充分發(fā)揮廣大職工的工作熱情和聰明才智，為全面完成***2014年目標任務做出更大的貢獻！