【正文】 各位代表，同志們，新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程。廠工會(huì)要繼續(xù)深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時(shí)給予他們關(guān)心和照顧，使他們切實(shí)感受到工會(huì)大家庭的溫暖；要堅(jiān)持和完善走訪、慰問制度，及時(shí)做好對(duì)困難員工及家庭的幫助；要進(jìn)一步完善特困員工檔案的建立，全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況，做好動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握特別困員工的真實(shí)情況。同時(shí)班組長(zhǎng)以計(jì)件工資考核為標(biāo)準(zhǔn)，抓好對(duì)員工的管理和日考核，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中重大作用，從而使班組建設(shè)提升一個(gè)臺(tái)階。2014年***繼續(xù)加大班組長(zhǎng)公推公選力度，建立班組長(zhǎng)個(gè)人檔案，后備班組長(zhǎng)人才庫。完善車間班組的各項(xiàng)軟硬件指標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮車間及班組在生產(chǎn)工作的作用，提高班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，提高員工的操作技能和應(yīng)急處理能力，提高班組自主管理水平，提高班組安全文化建設(shè)，形成濃厚的班組文化氛圍，爭(zhēng)取在2014年中***所有班組全部達(dá)標(biāo)，并用12年的時(shí)間逐步建成具有***特色的班組建設(shè)新模式?；仡欉^去，***工會(huì)成績(jī)的取得是公司黨政和上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。樹立“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍”的理念，不斷賦予“建家”工作新的內(nèi)涵，創(chuàng)新“建家”工作方式方法，2013年，工會(huì)根據(jù)“職工之家”建設(shè)考核細(xì)則，在公司工會(huì)的指導(dǎo)下，整理***“職工之家”建設(shè)材料，設(shè)立員工活動(dòng)室，完善活動(dòng)室設(shè)施。去年先后組織60名女職工參加免費(fèi)體檢，積極幫助女工申報(bào)先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)家庭，2013年申報(bào)1名女工素質(zhì)達(dá)標(biāo)先進(jìn)個(gè)人，2戶和諧家庭。依法維護(hù)女工合法權(quán)益、特殊利益，為女工說話辦實(shí)事，做女工的貼心人，是***工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。在工作現(xiàn)場(chǎng)，班組長(zhǎng)帶頭推行班前禮儀，有效的保障了本班的生產(chǎn)安全。廠工會(huì)積極推行班前禮儀，規(guī)范班前班后會(huì)，充分發(fā)揮班前會(huì)明確任務(wù)、安全交底、上情下達(dá)、安全培訓(xùn)、提振精神的五大作用。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)，幫助班組長(zhǎng)掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識(shí)，使班組長(zhǎng)明確開展班組建設(shè)的意義，增強(qiáng)班組員工的凝聚力和向心力，提高廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。先后組織2名班長(zhǎng)參加江淮汽車班組長(zhǎng)培訓(xùn)、參觀常熟杜邦，帶領(lǐng)4名值班長(zhǎng)到朱仙莊礦學(xué)習(xí)班前儀，學(xué)習(xí)朱仙礦“12367”班組管理模式。其次，積極做到走出去請(qǐng)進(jìn)來。2013年，廠各車間班組認(rèn)真落實(shí)《班組建設(shè)工作條例》、《班組建設(shè)管理工作考核辦法》、《班組建設(shè)考核細(xì)則》等制度規(guī)定，健全完善班組建設(shè)檢查考核機(jī)制，建立了17個(gè)班組，配齊了班組長(zhǎng)，細(xì)化了班組考核標(biāo)準(zhǔn)，建立各車間交接班室，特別是為電石車間爭(zhēng)取建設(shè)2間彩板房，統(tǒng)一制作4塊班組宣傳欄，各車間班組建立了星級(jí)員工評(píng)選制度；組織班組長(zhǎng)公開選舉，電石車間、原料車間班組長(zhǎng)通過筆試、面試進(jìn)行公開選拔。四、夯實(shí)班組建設(shè)，提升管理水平。春節(jié)前，組織12名員工參與2014年網(wǎng)絡(luò)春晚錄制，為公司獻(xiàn)上5檔優(yōu)秀節(jié)目。為豐富員工業(yè)余文化生活，廠工會(huì)組織開展羽毛球、臺(tái)球、乒乓球等球類比賽活動(dòng)，***王軍雷、王成分別獲得羽毛球、乒乓球比賽一等獎(jiǎng)。組織***300名員工加入大病醫(yī)療互助會(huì)，為職工及其家屬提供醫(yī)療救助。2013年，工會(huì)探望生病住院?jiǎn)T工4人次，辦理困難補(bǔ)助申請(qǐng)6人次，慰問金3000元，向公司申報(bào)困難職工6人，大年初一向堅(jiān)守在崗位上的員工發(fā)放水果點(diǎn)心等節(jié)日慰問品，通過對(duì)員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖。廠工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，在2013年暑期，廠工會(huì)為車間員工爭(zhēng)取到了2臺(tái)冰柜，4臺(tái)冷飲機(jī)，鹽汽水1000多瓶，防暑藥品若干，廠部領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人集資2000元，為員工購買了西瓜等降溫物品；建立了困難員工檔案。配合公司工會(huì)開展員工勞保用品視察活動(dòng)，對(duì)員工當(dāng)前崗位勞保不匹配、數(shù)量不足等問題進(jìn)行了集中調(diào)研，并形成專題報(bào)告上報(bào)公司，現(xiàn)已基本得到解決。加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作。三、關(guān)心員工生活，努力為員工辦實(shí)事。廠認(rèn)真按照《公司廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》制定了廠務(wù)公開實(shí)施方案，通過廠部宣傳欄、班組宣傳欄、班前班后會(huì)、等多種形式進(jìn)行了公開，并通過召開員工座談會(huì)搜集員工對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議，對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋，監(jiān)督和督促***有關(guān)決定的貫徹落實(shí)。3月27日，在廠會(huì)議室召開了***一屆一次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，會(huì)議應(yīng)到代表70名，實(shí)到代表58人，會(huì)前征集提案47條，會(huì)后積極做好提案落實(shí)工作，提案落實(shí)率達(dá)100%，會(huì)上代表們審議通過了廠行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、提案工作報(bào)告等報(bào)告，特別是員工較為關(guān)注的廠二次分配方案，經(jīng)過廠工會(huì)充分討論，最后高票通過，為去年各項(xiàng)考核工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持履行職代會(huì)職責(zé)。廠工會(huì)以電石生產(chǎn)為中心，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，開展了勞動(dòng)競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。廠工會(huì)積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、導(dǎo)師帶徒、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)***的產(chǎn)能提升發(fā)揮了良好作用。第一部分：2013年工作回顧2013年，在公司黨委、公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***行政的大力支持下，***工會(huì)按照公司工會(huì)“12345”的工作思路，以“抓班組強(qiáng)管理、帶隊(duì)伍促發(fā)展、保穩(wěn)定促和諧”為工作目標(biāo)，認(rèn)真做好班組建設(shè)、員工培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)創(chuàng)新、民主管理、文化活動(dòng)等重點(diǎn)工作，為***發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。凝心聚力 服務(wù)中心團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為***發(fā)展建功立業(yè)——在***一屆二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的報(bào)告各位代表、同志們：現(xiàn)在，我代表***工會(huì)向大會(huì)報(bào)告，請(qǐng)予審議。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政的周圍，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，凝聚全體會(huì)員的智慧和力量，立發(fā)展之志、謀創(chuàng)新之策、求務(wù)實(shí)之效、奏和諧之音，用汗水譜寫新篇章，用拼搏鑄就新輝煌，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建美好朔里而努力奮斗！第五篇：職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告培養(yǎng)一支高技能、高素質(zhì)、高水平，能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的復(fù)合型人才。全體工會(huì)干部都要以對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入車間班組，深入職工群眾，開展調(diào)查研究、了解情況、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，帶著深厚的感情和滿腔的熱情，關(guān)心職工的疾苦，反映職工的呼聲，為職工群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，努力當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人。六、心系群眾、服務(wù)職工，抓住素質(zhì)提升不放松我礦面臨重組改制，礦工會(huì)也面臨人員減少、環(huán)境變化、任務(wù)加重的多重壓力，因此我們必須要努力培養(yǎng)一支學(xué)有所長(zhǎng)、術(shù)有專攻的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的工會(huì)干部隊(duì)伍。從現(xiàn)在起每名工會(huì)干部都要與一名困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子，幫扶對(duì)象可以自己定，其他干部可憑自己意愿，與困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子，工會(huì)可以牽線搭橋。三是選樹“金牌班隊(duì)長(zhǎng)”，充分發(fā)揮典型示范效應(yīng)，使廣大班隊(duì)長(zhǎng)學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)全礦的安全班組建設(shè)工作，向科學(xué)化、規(guī)范化和程序化邁進(jìn)。一是舉辦班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)白國周班組管理法，促使班隊(duì)長(zhǎng)把班組過程管理六項(xiàng)制度熟記于心，并落實(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 9工作中。在全體職工中掀起“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”的熱潮，做到全方位、全參與、全覆蓋，把每一位職工都錘練成為新區(qū)爭(zhēng)搶、老區(qū)挽留、精一門、會(huì)兩門、懂三門的復(fù)合型人才。三、激發(fā)智慧、深挖潛能，抓住經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新不放松 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系每一個(gè)職工的切身利益，工會(huì)要積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，大力開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以生產(chǎn)中的難點(diǎn)為重點(diǎn)，以降成本、增效益為主題，在職工中開展全方位、全過程、多層次、多渠道的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵和技術(shù)比武。把強(qiáng)化自主保安，作為群眾安全工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，讓職工在第一道安全防線上做好自我關(guān)愛、自我約束、自我監(jiān)督、自我確認(rèn)。圍繞安全這個(gè)中心任務(wù)，從礦工會(huì)到車間工會(huì)直至工會(huì)小組都要積極行動(dòng)，密切配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，努力形成統(tǒng)一高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的群眾安全監(jiān)督體系。工會(huì)作為職工代表大會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，要真正了解和掌握職工群眾所思所想所盼，把職工群眾的意愿和企業(yè)的奮斗目標(biāo)，融合成職工代表大會(huì)上的議案和決議。工會(huì)作為督辦部門，要克服軟弱無力走馬觀花式的檢查現(xiàn)象，制定詳細(xì)的公開標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施，保證《朔里礦二○一○年礦務(wù)公開實(shí)施意見》落實(shí)到位，尤其是計(jì)件工分的公開，要百分之百地做到在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上墻，日清月結(jié)。2010年工作思路2010年，工會(huì)工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司第四次黨代會(huì)和五屆四次職代會(huì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局，堅(jiān)持“全心全意為職工服務(wù)”的核心理念，積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體會(huì)員為實(shí)現(xiàn)我礦各項(xiàng)奮斗目標(biāo)而建功立業(yè)。我們將認(rèn)真總結(jié)存在的問題，力爭(zhēng)在今后的工作中，逐一認(rèn)真解決。一年來，工會(huì)工作的實(shí)踐，使我們深刻認(rèn)識(shí)到：只有始終堅(jiān)持“以人為本”的工作理念，思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、生活上關(guān)心職工群眾，與職工群眾同甘共苦、同舟共濟(jì)，才能進(jìn)一步保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性；只有始終保持與時(shí)俱進(jìn)、昂首向前的創(chuàng)新精神，勇于創(chuàng)新不動(dòng)搖、樂于創(chuàng)新不懈怠、善于創(chuàng)新不折騰，才能開創(chuàng)出妙手迭出、滿盤皆活的工作局面?；仡欉^去，工會(huì)成績(jī)的取得是礦黨政和上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大會(huì)員團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。提倡工會(huì)干部每人每年至少讀兩本書，寫35篇讀書心得。工會(huì)干部培訓(xùn)常抓不懈。全年共撰寫論文48篇，其中6篇獲集團(tuán)公司工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)。在工作上激勵(lì)、生活上關(guān)心，通過組織召開勞模座談會(huì)、外出觀光旅游、身體健康檢查等，促進(jìn)先進(jìn)人物繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。彰顯先進(jìn)人物風(fēng)采。全礦共有300多名優(yōu)秀選手參加了比武，其中45位選手過關(guān)斬將，獲得了技術(shù)能手榮譽(yù)稱號(hào)。六、夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)活力，素質(zhì)建設(shè)不斷提升技術(shù)練兵，蔚然成風(fēng)。廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、溫暖型、和諧型“職工之家”活動(dòng)，全礦共涌現(xiàn)出集團(tuán)公司模范職工之家2個(gè)、礦模范職工小家8個(gè)，5共建成職工書屋示范點(diǎn)4個(gè)，職工書屋初具規(guī)模。先后舉辦了“老年話安全、少年祝安全、班隊(duì)長(zhǎng)講安全”、“一封安全家書宣講”、安全道德漫畫征集、“愛從家庭啟航”親情話安全等系列安全文化活動(dòng)。09年我礦榮獲集團(tuán)公司以上文化體育榮譽(yù)共31人次，創(chuàng)朔里礦歷年之最。2009年，共舉辦各類體育聯(lián)賽98場(chǎng)次，各類文藝活動(dòng)58場(chǎng)次。2009年共籌措送溫暖資金15萬元，走訪慰問困難職工家庭110戶，幫助27名困難職工子女夢(mèng)圓金秋。參加集團(tuán)公司開展的大病救助補(bǔ)充保險(xiǎn)，最大限度地爭(zhēng)取政策支持，返還率達(dá)到了200%以上。開展“一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng)，將全礦23戶特困職工家庭與集團(tuán)公司處室領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo) 4結(jié)成一對(duì)一幫扶對(duì)子，讓他們單線聯(lián)系，重點(diǎn)幫扶。通過這些活動(dòng)，起到了樹立一個(gè)、帶動(dòng)一片的良好效果。同時(shí)開展了“四無班組”、“優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)”、“采掘能手”等多種以班組建設(shè)為目標(biāo)的競(jìng)賽活動(dòng)，并進(jìn)行了評(píng)比表彰。隊(duì)建工作更加科學(xué)。2009年，我礦共有255人次提出合理化建議193件，歸納整理為163件，其中49件評(píng)上等級(jí)獎(jiǎng)，39件評(píng)為鼓勵(lì)獎(jiǎng)，28件上報(bào)集團(tuán)公司參評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)率達(dá)100%。2009年開展了資源回收、煤質(zhì)管理、物資回收修舊利廢、“四無”班組、采掘技術(shù)員爭(zhēng)先賽等27項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，參與職工4600多人次，使用經(jīng)費(fèi)50多萬元。幫他們找原因、知危害，給他們算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、親情帳，讓他們理解嚴(yán)管理的良苦用心，堅(jiān)定保障安全生產(chǎn)的信心和決心。“三訪一教”活動(dòng)初見成效。2009年，婦女協(xié)安會(huì)以傳統(tǒng)節(jié)日和特殊時(shí)段為重點(diǎn)，開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀、安全生產(chǎn)創(chuàng)水平”、“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”、“密織安全網(wǎng)、溫暖送一線”等專題活動(dòng)，做到了春節(jié)送祝福、端午送蜜粽、中秋送月餅，夏送清涼，冬送溫暖，使礦工身邊始終有協(xié)安員的身影，耳邊常有親人的安全叮囑。10月份，在集團(tuán)公司開展的職工代表安全視察活動(dòng)中，我礦取得了集團(tuán)公司綜合評(píng)比總分第二的好成績(jī)。以往的職工代表視察大多以機(jī)關(guān)科室人員為主，2009年則從生產(chǎn)科區(qū)抽調(diào)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的支部書記、車間工會(huì)主席和班組長(zhǎng)，組成了50多人的職工代表視察團(tuán)，對(duì)全礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)通修系統(tǒng)進(jìn)行了全方位安全視察活動(dòng)，共查出隱患73條（處），全部由安監(jiān)處以“五定表”的形式進(jìn)行了閉合處理。通過這兩項(xiàng)活動(dòng)的開展，使群安員真正感覺到有責(zé)、有權(quán)、有利，充分發(fā)揮了群安員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用。經(jīng)過認(rèn)真考察篩選，全礦成立了32個(gè)群安小組，聘用了158位群眾安全監(jiān)督檢查員。二、職工自主保安意識(shí)增強(qiáng)，群眾安全工作蓬勃開展 嚴(yán)把一個(gè)關(guān)口，開展好兩項(xiàng)活動(dòng)。民主接待日成為職工家屬傾訴心聲，尋求幫助的極好機(jī)會(huì)，也為礦領(lǐng)導(dǎo)了解職工疾苦，關(guān)注難點(diǎn)、焦點(diǎn)提供了一個(gè)窗口。尤其是2009年下半年礦和礦工會(huì)對(duì)計(jì)件工分的公開進(jìn)行了強(qiáng)有力的整治，出臺(tái)了《朔里礦計(jì)件工分管理辦法》，進(jìn)行了每周不少于一次的督促檢查。礦務(wù)公開工作步步深入。八屆一次職工代表大會(huì)征集到的162份職工代表提案，相關(guān)